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工程施工隊伍管理制度
正確選擇、評定、使用和管理工程施工隊伍，降低施工成本，確保工程質(zhì)量和進度滿足業(yè)主的要求。適用于公司所承攬工程施工隊伍的評價和控制。
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工程施工現(xiàn)場管理制度
工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規(guī)定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。
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某工程施工企業(yè)成本管理制度
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工程施工質(zhì)量管理制度
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
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路基工程施工質(zhì)量管理制度
為強化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實際，特制訂本文件。
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工程施工企業(yè)內(nèi)部管理制度
目錄 第一編日常管理 第一章行為守則 第二章辦公管理 第一節(jié)工作人員守則 。。。。。。。。。。 第二編崗位職責 第一章項目經(jīng)理崗位職責 第二章項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責 。。。。。。。。。 第三編安全生產(chǎn)與文明施工 第一章安全生產(chǎn) 第一節(jié)各工
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某工程施工企業(yè)成本管理制度doc格式
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工程施工項目部管理制度(全)
工程施工項目部管理制度(全)工程施工項目部管理制度(全)工程施工項目部管理制度(全)
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建筑工程施工技術(shù)管理制度（中建）
第一條 為加強施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益，確保工程項目安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境保護、科技創(chuàng)新等“六位一體”管理目標的順利實現(xiàn)，逐步實現(xiàn)工程項目施工管理的規(guī)范化、標準化、制度化，不斷提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理水平，
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棚改工程施工現(xiàn)場管理制度和流程規(guī)范
為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，負責工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象
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施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度，資料有價值，內(nèi)容詳實，可供參考。
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裝飾工程安全文明施工管理制度
裝飾（室內(nèi)、室外）工程裝修與土建及各專業(yè)水電安裝施工交叉，配合多。點多面廣，施工單位，作業(yè)班組多，施工現(xiàn)場平面、立面、地面、天花多工種立體交叉作業(yè)，消防、空調(diào)、強弱電、市政道路、市政給排水工程、綠化等布管布局錯綜復(fù)雜，容易造成各專業(yè)之間的諸
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文明施工管理制度材料
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度，給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，
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鐵路施工安全管理制度
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
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施工監(jiān)理安全管理制度
簡介：施工監(jiān)理安全管理制度-20頁，doc格式； 主要內(nèi)容：開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強安全生產(chǎn)意識。
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工程監(jiān)理管理制度（試行）
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。
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某公路施工安全管理制度
對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機動車輛、金屬焊接（氣割）作業(yè)等特種作業(yè)人員，除接受項目部的一般安全知識普及教育外，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓和操作技能訓練，經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后，持證上崗操作
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快建體系工程管理制度
指導(dǎo)、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì)，縮短建設(shè)周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。
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公司工程合同管理制度
工程合同的簽訂范圍：招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設(shè)計合同；材料、設(shè)備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟協(xié)議等。
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綠色施工管理制度匯編
為貫徹落實建設(shè)工程節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，通過采用先進的技術(shù)和管理措施，最大程度地節(jié)約資源，提高能源利用率，減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響，規(guī)范綠色施工管理。
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某著名工程結(jié)算管理制度
本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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建設(shè)單位工程管理制度
建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx
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安全活動管理制度工程
本工程為規(guī)范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
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檢修安全管理制度工程
本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行，參照《化學品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。
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環(huán)境排放管理制度工程
本工程為保護環(huán)境，控制、減少廢物排放，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標準并結(jié)合公司實際情況，制定本管理制度。
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金隅物流園二期工程施工現(xiàn)場管理制度
為了強化對施工現(xiàn)場的管理，保證施工工程施工進度、施工質(zhì)量,施工安全目標的順利完成,提高施工隊管理水平及施工作業(yè)人員素質(zhì), 使施工工程達到文明施工、安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。
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拆遷安置小區(qū)三期工程施工現(xiàn)場管理制度
為了規(guī)范現(xiàn)場施工管理，保證項目建設(shè)目標的順利實施，使管理工作條理化、規(guī)范化，特制定此制度，僅限本項目使用
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某市工程施工現(xiàn)場管理制度設(shè)計組織方案
本工程鉆孔和挖擴樁孔施工所使用的電氣設(shè)備，必須裝有漏電保護裝置，孔下照明必須使用36V安全電壓燈具，提土工具、裝土容器應(yīng)符合輕、柔、軟，并有防墜落措施。
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施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。