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項(xiàng)目的采購(gòu)與合同管理.
【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目的采購(gòu)與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項(xiàng)目的采購(gòu)概述 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理
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某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同
本文檔為某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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工程建設(shè)項(xiàng)目中的合同管理對(duì)造價(jià)控制的作用
本資料為工程建設(shè)項(xiàng)目中的合同管理對(duì)造價(jià)控制的作用，筆者根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)合同編制中存在的種種問(wèn)題進(jìn)行了分析、探討和論述,有效地保證工程造價(jià)的控制,具有一定的實(shí)踐性和可操作性。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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建筑項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范
合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。
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土地整理項(xiàng)目監(jiān)理大綱(中標(biāo))
1、質(zhì)量目標(biāo) 工程施工質(zhì)量檢測(cè)按照單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)時(shí)行檢測(cè)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，通過(guò)有效的檢測(cè)手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法，使單元工程、分部工程、單位工程和單項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制，工程資料齊全
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建筑建設(shè)項(xiàng)目合同管理
建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。
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某項(xiàng)目屋面防水施工合同
某項(xiàng)目屋面防水施工合同，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。
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某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同， 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
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工程項(xiàng)目合同管理講義
【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識(shí)
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工程施工項(xiàng)目合同管理
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
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空調(diào)工程項(xiàng)目購(gòu)銷合同
對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出；對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。
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空調(diào)工程項(xiàng)目銷售合同
乙方承諾按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi)，質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
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對(duì)外承包實(shí)施項(xiàng)目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款，是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。
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淺析關(guān)于項(xiàng)目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機(jī)、卷?xiàng)顧C(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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某公司項(xiàng)目合同管理流程
某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程
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《PPP項(xiàng)目合同》的經(jīng)典29問(wèn)
PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同，用于約定政府與社會(huì)資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
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某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同，某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總投資3億元，監(jiān)理費(fèi)約400萬(wàn)元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
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廈門萬(wàn)科某項(xiàng)目合同清單
項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測(cè)實(shí)量措施。
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勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本
本文檔為勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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建筑工程項(xiàng)目合同管理
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
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測(cè)量在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
工程測(cè)量在建筑定位及基礎(chǔ)施工階段對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵性作用。測(cè)量主要內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目中標(biāo)后的合同
項(xiàng)目中標(biāo)后的合同專題，為您提供項(xiàng)目中標(biāo)后的合同相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載項(xiàng)目中標(biāo)后的合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多項(xiàng)目中標(biāo)后的合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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