集團公司負責工程造價(jià)管理的總體指導、監督以及相關(guān)的審批(包括可研概算、修正概算、造價(jià)目標、工程結算、重大設計變更等)和考核工作。 第十四條 項目公司是控制工程造價(jià)的主體,項目公司總經(jīng)理是工程造價(jià)管理的第一責任人。項目公司各級領(lǐng)導和管理人員在
本辦法適用于本市行政區域內人民防空(以下簡(jiǎn)稱(chēng)人防)工程的規劃、建設、使用和維護等管理活動(dòng)。
湖南省人民防空工程建設與維護管理規定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規定
為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化、規范化,保證工程建設項目的工期、質(zhì)量、安全,全面提高管理水平。
【簡(jiǎn)介】本資料為工程建設合同管理辦法,PDF格式,共6頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、工程建設合同管理辦法
本文著(zhù)重從標底預算編制、評標定標、甲供設備材料管理、工程設計變更、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節,就加強工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。
本文主要介紹了在建筑項目全過(guò)程中對于工程造價(jià)的控制措施,從設計階段到推行全新的招投標控制策略,從施工階段的控制內容重點(diǎn)探討和闡述,為今后的建筑工程造價(jià)控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗。本文通過(guò)分析我國建設工程造價(jià)控制與管理的現狀、存在問(wèn)題,提出了合
本資料為建設工程造價(jià)管理辦法,資料內容清晰,可供參考,歡迎下載。
嚴格編標預算管理的目的,在于力求工程編標預算準確,合同造價(jià)科學(xué)合理。在決定工程造價(jià)高低的因素中,合同造價(jià)是最重要的一環(huán),為達到合同造價(jià)的準確合理,預算編標中應把住以下幾個(gè)關(guān)口。
該資料為 工程建設合同及結算管理辦法 ,word格式,23頁(yè) 主要內容為工程建設合同及結算管理辦法,為進(jìn)一步配合工程建設管理,規范工程建設合同及結算工作,根據國家有關(guān)法律、法規及能源公司工程建設管理制度,結合哈熱供熱公司工程建設的實(shí)際情況,
第一條 為了加強燃氣工程建設管理,保證燃氣工程質(zhì)量,根據國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、《深圳經(jīng)濟特區燃氣管理條例》及有關(guān)法律、法規的規定,結合深圳市實(shí)際,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱(chēng)燃氣工程是指燃氣儲存、輸配設施以及管道燃氣供氣設施的
本辦法旨在進(jìn)一步明確工程建設過(guò)程中建設單位、監理單位和施工單位的責任、權利和義務(wù),規范參與工程建設各方的行為,保證工程建設保質(zhì)保量、有序地順利進(jìn)行。
本文檔資料為工程建設監理管理辦法2013.4.10 ,內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
鋼筋出廠(chǎng)合格證應由鋼筋供應商在合格證上注明供貨至何單位、供貨數量及原件存放處;同一批鋼筋用于不同單位工程的,應在合格證上注明原供貨合格證存放處;即合格證應具有可追溯性。
本資料為工程建設項目全面造價(jià)管理要則,通過(guò)對工程建設項目特點(diǎn)剖析,提出了工程建設項目全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全風(fēng)險造價(jià)管理、全團隊造價(jià)管理等四項造價(jià)管理技術(shù),針對其特點(diǎn)提出全面造價(jià)管理的管理技術(shù)要則,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為山西省建設工程造價(jià)管理辦法,為規范建設工程造價(jià)的計價(jià)行為,合理確定和有效控制建設工程造價(jià),維護工程建設當事人合法權益,根據有關(guān)法律、法規、制定本辦法。 內容詳實(shí),值得參考下載。
本文檔為地鐵工程建設旁站監理管理辦法。內容有地鐵工程建設旁站監理管理辦法。內容詳盡,可供參考。
貴州省建設廳2006年3月下發(fā)的文件,正在施行中,政策性強,對于編審貴州省內建設項目造價(jià)文件具有很強的指導意義,尤其是工程量清單招標項目。
技術(shù)交底工作是工程建設管理的重要程序和關(guān)鍵環(huán)節。為使膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)工程建設順利進(jìn)行,確保實(shí)現各項建設目標,特制定本辦法。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。
監理方與業(yè)主的關(guān)系,是被委托和委托的合同關(guān)系。監理方受業(yè)主的委托,依據監理合同對工程項目實(shí)施監理,他們之間的這種關(guān)系是通過(guò)合同來(lái)確定,因此雙方都負有一定的權利和義務(wù)。雖然說(shuō)監理工程師是接受委托后開(kāi)始對項目實(shí)施進(jìn)行管理,但是,監理方的一切有關(guān)
本資料為某建設單位對工程造價(jià)的管理,結合工作實(shí)踐,論述建設單位在對工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中所起的作用和應注意的問(wèn)題。內容詳實(shí),值得參考下載。
為了使公司工程建設做到安全、快速、高效、低耗,工程施工管理達到規范化、程序化、科學(xué)化,從而有效加快工程建設進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,特制定本辦法。
第一條為加強對建設工程監理的管理,保證工程建設質(zhì)量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設工程監理管理辦法》以及有關(guān)建設工程監理的其它法律法規,結合公司的實(shí)際,制定本辦法。
本文檔資料為防空工程建設監理管理規定 ,內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
建設工程項目投資控制貫穿于項目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程,而項目設計階段是建設項目規劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程。在從項目方案設計到施工圖設計的各個(gè)階段,設計對投資影響的可能性約為70%至80%.因此,在項目完成投資決策后,控制造價(jià)的關(guān)鍵就是設計階段。設
2014版工程建設標準解釋管理辦法,本辦法適用于工程建設國家標準、行業(yè)標準和地方標準的解釋工作,可供參考。
為加強水利工程建設監理單位的資質(zhì)管理,規范水利工程建設市場(chǎng)秩序,保證水利工程建設質(zhì)量,根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》等規定,制定本辦法。
浙江省人民政府令(第173號) 《浙江省建設工程造價(jià)計價(jià)管理辦法》已經(jīng)省人民政府第22次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò),現予公布,自2004年7月1日起施行。
資料目錄 關(guān)于印發(fā)《工程建設標準復審管理辦法》的通知 內容簡(jiǎn)介 關(guān)于印發(fā)《工程建設標準復審管理辦法》的通知
為改善本地區的灌溉用水條件,實(shí)現節水灌溉的目的。利用政府專(zhuān)項資金,實(shí)現了該項目工程。
在電力工程建設中有很多問(wèn)題不被重視導致事故的發(fā)生,企業(yè)安全存在很大的問(wèn)題,其中一些常見(jiàn)的問(wèn)題有:施工人員的素質(zhì)低,機械設備的操作不規范,企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視等等,可能就會(huì )導致事故的發(fā)生,影響企業(yè)的發(fā)展。
人民防空工程建設造價(jià)管理辦法
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