施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀做法展示(安全文明施工)

簡(jiǎn)介：施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀做法展示(安全文明施工)；PPT格式；14頁(yè)； 主要內(nèi)容：施工主出入口、臨時(shí)施工道路、臨舍搭建（辦公區(qū)域）、基坑圍護(hù)、施工通道防護(hù)等；僅供參考；

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電

介紹在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的相關(guān)規(guī)定，較實(shí)用

施工現(xiàn)場(chǎng)用電技術(shù)交底

施工現(xiàn)場(chǎng)用電技術(shù)交底

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法

淺談施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量 管理

淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理與責(zé)任

施工現(xiàn)場(chǎng)管理 責(zé)任

裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場(chǎng)防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理 第 四 章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械

施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底

施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，⑴ 現(xiàn)場(chǎng)勘探，確定電源進(jìn)線總配電箱（柜），分配電箱的位置及線路走向。 ⑵ 進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，選擇導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格。⑶ 繪制電氣平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖。 ⑷ 制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)防雷方案

保護(hù)接地——所有電氣設(shè)備外殼與大地連接，阻值小于4Ω。目的在于設(shè)備漏電時(shí)，人員觸碰到電氣設(shè)備不至于發(fā)生觸電。 保護(hù)接零——將電氣設(shè)備外殼與電網(wǎng)零線連接。目的是將設(shè)備的碰殼故障改變?yōu)閱雾?xiàng)短路故障由保護(hù)接零與保護(hù)切斷相配合，形成單相短路電流迅速

施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)

中鐵某單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)，超規(guī)范、實(shí)用，內(nèi)容充實(shí)，細(xì)致。

某施工現(xiàn)場(chǎng)安全平面圖

此文件為6#8#樓施工現(xiàn)場(chǎng)安全平面圖，內(nèi)容詳細(xì)

某施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電協(xié)議

施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電協(xié)議，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。

施工現(xiàn)場(chǎng)噴淋防塵方案

1 工程名稱 臨澧碧桂園房地產(chǎn)有限公司 2 工程地址 臨澧縣安福鎮(zhèn)安福西路 3 建設(shè)單位 臨澧碧桂園房地產(chǎn)有限公司 4 設(shè)計(jì)單位 廣州博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司 5 監(jiān)理單位 常德德誠(chéng)監(jiān)理有限公司 6 施工單位 浙江省東陽(yáng)第三建筑工程有限公司

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理培訓(xùn)

1、國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局對(duì)設(shè)備制造廠家從設(shè)計(jì)制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級(jí)制度，并從 2005 年開(kāi)始規(guī)定對(duì)新出廠建筑起重機(jī)械設(shè)備 實(shí)行制造監(jiān)督檢驗(yàn)制度并發(fā)放檢驗(yàn)合格證。 2、安裝、維修保養(yǎng)與改造實(shí)行資格認(rèn)可制度，并不得以任何形

施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底1

本資料為：施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)，杜絕安全事故發(fā)生，特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊(duì)長(zhǎng)（法定代表人）為工程現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者。安裝隊(duì)隊(duì)員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程

施工現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急預(yù)案

中央商務(wù)區(qū)2#地塊商住項(xiàng)目（一期區(qū)塊），位于奉化區(qū)大成路以南，桃源路以東，緊鄰中央商務(wù)區(qū)2#地塊商住項(xiàng)目（二期區(qū)塊）?？偨ㄖ?43692.52㎡，其中地下室40458.25㎡。由7#至14 #住宅樓，20#和22#至27#商鋪組成。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)采暖方案

內(nèi)容簡(jiǎn)介 總體熱負(fù)荷需求：9#熱負(fù)荷1071Kw，流量36.84m3/h；14#熱負(fù)荷487Kw，流量16.75 m3/h；8#熱負(fù)荷222Kw，流量7.64 m3/h；12#熱負(fù)荷584Kw，流量20.09 m3/h?？偀嶝?fù)荷為2364

施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制計(jì)劃

根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專業(yè)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展的趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算。通過(guò)成本預(yù)測(cè)在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本底、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成工程中

某施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理細(xì)則

檔案工作實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)做好本單位形成的公路建設(shè)項(xiàng)目文件材料的收集、整理和歸檔工作，承擔(dān)各參建單位項(xiàng)目文件材料收集歸檔工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、指導(dǎo)等管理職責(zé)。實(shí)行“兩納入”、“三同步”，即將項(xiàng)目文件材料立卷歸檔工作納入工

浙江住宅施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

杭州清怡花苑1#-8#樓由杭州商宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，它位于杭州老復(fù)興街南側(cè)，海月路西側(cè)。1#樓為9層，8#樓為12層，2# ~ 7#樓均為6 ~ 7層，地下室一層并連為一體，與12#、13#樓相通，總建筑面積45771M2。 本資料為

施工現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)理細(xì)則

簡(jiǎn)介： 本文檔為docx格式，共20頁(yè)。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要點(diǎn)

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要點(diǎn)，共122頁(yè)。 目錄： 一、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)危害； 二、高處作業(yè)； 三、吊裝作業(yè)； 四、腳手架； 五、臨時(shí)用電； 六、挖掘作業(yè)； 七；焊接作業(yè)；

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)

一、場(chǎng)容場(chǎng)貌： 2 1. 圍墻設(shè)置： 2 2. 洗車(chē)臺(tái)設(shè)置： 3 4.“五牌一圖”的位置： 4 5. 項(xiàng)目名稱牌的設(shè)置： 5 6. 施工現(xiàn)場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明其身份的胸卡。 5 7. 施工現(xiàn)場(chǎng)按平面布置圖布置， 6 8. 施工區(qū)與生活

施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

內(nèi)容簡(jiǎn)介 1、控制可燃物法 基本原理是限制燃燒的基礎(chǔ)或縮小可能燃燒的范圍。具體方法是： a、以難燃燒或不燃燒的代替易燃或可燃材料（如用不燃材料或難燃材料作建筑結(jié)構(gòu)、裝修材料）； …… 共11頁(yè)，編制于2007年。

施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案范本

由安全員打電話通知119報(bào)告失火地點(diǎn)，火勢(shì)。同時(shí)給施工處住主管領(lǐng)導(dǎo)打電話。

某某施工現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)急預(yù)案

火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。

施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案文檔

最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點(diǎn)或某某部位失火， 并報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人。

某施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案合集

內(nèi)容簡(jiǎn)介 一、 工程概況…………………………………………………………2 二、 材料、設(shè)備準(zhǔn)備…………………………………………………2 三、 工程意外事故應(yīng)急預(yù)案…………………………………………3 四、 衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案……………………………

施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料之一

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料之一，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案文件

本文包括：安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、工傷事故登記表、施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、事故隱患整改通知單、危險(xiǎn)源管理檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)重大事故（未遂）登記表。

某施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查記錄

本資料為某施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查記錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

某施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施

本資料為某施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施，本措施從施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工標(biāo)志牌的設(shè)置、施工用電線路設(shè)置、施工中的各種廢物處理等等方面作出了明確的要求。

施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案演習(xí)

本文檔為施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案演習(xí)。 內(nèi)容詳盡 可供參考

施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)示例

綁扎立柱、墻體鋼筋、不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上落。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起的柱筋在4米以上，重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起的柱筋在4米以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)、柱梁骨架應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢以防傾倒。

降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染

施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法

工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭，物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強(qiáng)物資管理工作，任何時(shí)候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)抓，力求企業(yè)效益的最大化。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理手冊(cè)

.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律

企業(yè)職工要熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)政治、文化、專業(yè)技術(shù)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和工作技能，積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理提出建設(shè)性意見(jiàn)或建議。