準確合理的工程造價對政府和業(yè)主的決策有著至關(guān)重要的作用。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價,提高工程造價編制水平,反映工程實際造價,已是我們工程造價工作人員面前的一項重大課題。
為加強建筑工程造價管理,提高資金的使用效益,在招投標階段,要按照有關(guān)規(guī)定,合理確定工程造價;在工程中標后,要簽定公平合理的合同,確定工程承包合同價;在工程實施階段,要有效控制工程造價,對工程造價實行全過程、全方位管理。本文對影響工程造價比較
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
程項目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,實現(xiàn)項目合成目標,進行項目成本控制,提高工程投資效應(yīng),才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,綜合相關(guān)的理論研究及實踐經(jīng)驗,主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,通過對項目全過程造價控制與管理,尤其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理,
隨著我國基本建設(shè)的快速發(fā)展,原材料價格飛速上漲,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在合理的范圍內(nèi),是投資者考慮的一個重要問題。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r的控制工作。
本資料為淺談對建筑工程造價的控制,從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為經(jīng)濟措施控制建筑工程造價方法研討,本文主要從經(jīng)濟措施方面論述建筑工程造價控制的方法。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
近年來,我國工程造價管理出現(xiàn)了一些新問題,如何采取有效措施,使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當務(wù)之急。本文結(jié)合造價管理的經(jīng)驗,從投資決策階段、設(shè)計階段、招標投標階段和項目實施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對工程造價進行有
建筑工程造價管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)、是實現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益與長期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵。
在市場經(jīng)濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進行有效合理的控制。其途徑就是按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學的管理方法和先進的管理手段,合理的確定建筑工程造
本文針對建設(shè)項目各個階段的造價控制進行分析研究,結(jié)合我國的實際情況和項目管理中成熟的造價控制經(jīng)驗,提出建筑工程的造價控制建議,即解決建筑工程造價控制問題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。
本資料為建筑工程造價控制八項對策,目前,工程項目超出投資預算的現(xiàn)象普遍存在,使工程不能按期竣工投入使用。因此,如何有效、合理地降低工程造價,使建設(shè)資金控制在批準限額內(nèi),發(fā)揮最佳的投資效益,仍然是當前基建管理部門需認真研究和解決的重點問題。
內(nèi)容簡介 扣件式鋼管腳手架 舊扣件使用前應(yīng)進行質(zhì)量檢查,有裂縫、變形的嚴禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換; ----新、舊扣件均應(yīng)進行防銹處理。 1) 腳手板的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定: ----沖壓鋼腳手板的檢查:新腳手板應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證;尺寸
為進一步規(guī)范建筑市場秩序,合理控制市場環(huán)境變化帶來的工程造價風險,提高發(fā)承包雙方風險防范意識和合同履約能力,切實維護發(fā)承包雙方的合法權(quán)益,保證工程質(zhì)量安全,促進工程項目順利建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范,結(jié)合我省實際,現(xiàn)就加強建筑工程造價
開工前編好施工預算,做好施工預算和中標價的“兩算”對比,各級人員都應(yīng)對計劃收入與支出情況有全面了解,并采取有效的措施,嚴格控制支出。推行項目法管理首先就是要“先算后干”,“干中核算”,預先的控制,月月規(guī)范的核算,才能使成本管理的風險化解于過
1995年12月15日,建設(shè)部以建標[1995]736號文發(fā)布了《全國統(tǒng)一建筑工程預算工程量計算規(guī)則》。
投資控制措施 以簽訂的承包合同中的工程投資額為投資控制的基本目標,以合同為依據(jù),嚴格遵守工程技術(shù)簽證程序,嚴格控制合同外費用的支出,以事前控制為主,減少索賠事件的發(fā)生,合理處理索賠,確保業(yè)主造價控制目標的實現(xiàn)。
本資料為建筑裝飾工程造價控制,建設(shè)工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準的限額內(nèi),隨時糾正偏差,是保證實現(xiàn)項目造價目標及良好投資效益的關(guān)鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價,針對建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點,提出了
建筑工程造價預算的控制要做好工程造價預算編制,重視工程施工的預算控制,實現(xiàn)項目變更的造價預算控制,提高工程造價預算管理人員的素質(zhì),全面提升工程造價預算的是實效性。
建筑工程的造價控制。指項目從立項至竣工交付使用全過程的造價確定、控制。在具體的實施中,可以分為項目決策階段、設(shè)計階段、招投標階段和實施階段。建設(shè)工程造價的控制,是當前迫切需要解決的現(xiàn)實問題。理論上要求在建設(shè)全過程中的投資決策階段、設(shè)計階段、
本文對建筑工程造價控制與優(yōu)化管理的問題進行了分析。提出加強建設(shè)工程造價管理的相應(yīng)措施,以期能為企業(yè)合理確定和有效控制建設(shè)工程造價提供理論依據(jù)。
建筑工程的造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設(shè)的一大難題。本文針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預期投資目
建設(shè)工程造價的控制貫穿于項目決策、設(shè)計、施工至竣工決算等全過程。因此,為了有效地控制工程造價,需要建設(shè)各部門的綜合協(xié)調(diào)、共同努力,才能最大限度地控制工程造價,實現(xiàn)預期的投資目標。
本文為投資決策階段工程造價控制措施的分析,主要內(nèi)容有合理確定建設(shè)項目標準與經(jīng)濟規(guī)模、合理選擇建設(shè)地區(qū)與地點等等,可供參考。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化.從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設(shè)監(jiān)理制、工程合同管理制等,這些都有力地促進了建
建設(shè)工程造價管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。按照價值規(guī)律和市場經(jīng)濟條件下遵循等價交換的原則,在合理確定工程造價構(gòu)成的基礎(chǔ)上.理順價格和價值的關(guān)系;改革工程造價的計價依據(jù),并根據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)發(fā)布的工程價指數(shù),實行動
本文從經(jīng)濟角度來看,針對建設(shè)項目決策階段的控制、招標和簽約階段的工程造價控制、施工階段的工程造價控制及其竣工結(jié)算的造價控制及后評價階段對造價控制,并分析了工程實施過程中存在的主要問題,
內(nèi)容簡介 【二】鉆孔灌注樁工程 1、 全體施工管理人員應(yīng)事先充分了解現(xiàn)場的工程水文地質(zhì)資料,并查明施工現(xiàn)場內(nèi)是否有地下電纜或煤氣管道等地下障礙物。 2、 成孔機電設(shè)備應(yīng)有專人負責管理,凡上崗者均應(yīng)持有操作合格證。 3、 進入施工現(xiàn)場應(yīng)戴安全
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁
施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算而進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進度控制、質(zhì)量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程造價管理,就是運用科學技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。
我國對外建筑工程承包中的投標報價工程項目費用構(gòu)成(簡稱標價)其名稱和分類方法不盡相同,具體組成應(yīng)隨投標的工程項目內(nèi)容和招標文件要求進行劃分。
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現(xiàn)象,嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。通過研究工程造價管理中存在的問題,采取有效措施確定和有效控制工程造價,保證工程造價管理的合理性和科學性,從而為優(yōu)化資金使用,降低投資成
建筑工程中的電氣造價的有效控制關(guān)系到整個工程的質(zhì)量控制。對于材料、設(shè)計、工時、制圖、施工的精 細預算不能有半點馬虎。涉及到每一處的具體工程
工程造價審計對控制工程造價,節(jié)約建設(shè)資金,抑制基建領(lǐng)域腐敗具有重要意義,審計人員對工程造價文件的主要內(nèi)容及計算情況進行檢查核對,以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的差錯,提高工程造價的準確性。為此每個單位對此都是非常的重視,只有這樣企業(yè)才能在當今日益激勵的競爭