由于本人最近寫(xiě)論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問(wèn)題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊, 因為我們同學(xué)有寫(xiě)“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856
當前水利改革不斷深入,把水利施工企業(yè)推向市場(chǎng),其目的在于增強企業(yè)活力,增強企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。在建筑市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,水利施工企業(yè)在失去行業(yè)保護的情況下,能否在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于改革、強化項目經(jīng)理部管理體制,其重點(diǎn)和核心是工程項目成本管理。工程項目成本是項目施工過(guò)程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛,貫穿于項目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從項目中標簽約開(kāi)始到施工準備、現場(chǎng)施工、直至竣工驗收,每個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)成本管理工作。1 掌握工程信息,做好工程投標工作 工程投標是成本控制的重要前期工作。工程要中標,首先要掌握準確的工程信息,了解項目業(yè)主的機構職責、隊伍狀況、資質(zhì)信譽(yù)等基本情況;掌握工程項目的性質(zhì),弄清工程投資渠道和融資情況;掌握工程項目的主要內容。明確這些工程信息后,綜合分析決定是否參加該工程招投標。一旦決定參加工程的招投標,施工企業(yè)招投標中心就要根據招標文件的規定和業(yè)主的要求,準確計算工程量,了解當地的所有材料價(jià)格、設備價(jià)格,分析在正常情況下完成該工程所需的人力、材料、設備、水、電、
凈化工程的現場(chǎng)施工管理
摘要:水利工程不僅能發(fā)揮巨大的效益,而且其質(zhì)量的優(yōu)劣對國計民生會(huì )產(chǎn)生巨大的影響。因此在水庫除險加固工程建設中,認真抓好工程建設的每個(gè)環(huán)節,嚴格控制工程建設質(zhì)量有著(zhù)重要的意義。本文就水庫石砭峪水庫除險加固工程施工管理進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵詞:水庫工程,除險加固,施工管理 1水庫除險加固內容 石砭峪水庫位于秦嶺北麓長(cháng)安區境內,距西安市35公里,是一座灌溉、防洪、發(fā)電和城市供水等綜合利用的中型水庫。樞紐工程由大壩、輸水洞、泄洪洞、壩后兩級電站組成。水庫流域面積132平方公里,總庫容2810萬(wàn)立方米, 石砭峪水庫于1971年動(dòng)工興建,自81年開(kāi)始試蓄水后,曾先后出現三次大的滲漏險情,雖經(jīng)多方組織力量奮力搶險加固,但只是進(jìn)行了表面和局部的臨時(shí)處理,大壩壩體內部隱患并未根除。1999年開(kāi)始實(shí)施石砭峪水庫除險加固工程,針對石砭峪水庫的特定條件,利用瀝青砼斜墻作為第二道防滲體。一方面在大壩斜墻下一定范圍和深度灌注水泥、砂、粘
摘要:水閘是常用的引水和排澇建筑物,在施工過(guò)程中應根據其質(zhì)量管理的特點(diǎn),建立高效的質(zhì)量保證體系,制定相應工程質(zhì)量管理制度,做好施工中質(zhì)量管理工作。實(shí)體質(zhì)量應做到內實(shí)外美,達到優(yōu)良等級。該文通過(guò)共青河水閘工程施工實(shí)踐,對水閘各分部、分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行分析,提出質(zhì)量管理要點(diǎn),保證了施工質(zhì)量,質(zhì)量達到了預期的目標。 關(guān)鍵詞:水閘工程;施工;質(zhì)量管理;吳江。 0前言。 水閘是平原地區常見(jiàn)的引水和排澇水工建筑物,在如今的社會(huì )中的作用越來(lái)越大,不僅是地方經(jīng)濟發(fā)展的保證,而且工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全,因此在水閘施工中應該做好質(zhì)量管理工作。工程實(shí)體質(zhì)量做到內實(shí)外美,質(zhì)量等級達到優(yōu)良。 共青河水閘位于吳江市城南新區共青河北側,閘孔寬度3 m×6 m,采用直升式平面鋼閘門(mén),采用QPQ2×8雙吊點(diǎn)卷?yè)P式啟閉機。該工程于2008年6月1日開(kāi)工,2009年1月20日通過(guò)竣工驗收,工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。 1建立、健全
一是嚴格按照標準設計,確保水庫工程設計達標。對于正在設計或準備設計的水庫工程,必須嚴格設計管理,確保其嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行設計,堅持高標準、高規格、嚴要求,做好設計方案的篩選,從設計規劃階段夯實(shí)水庫工程管理基礎,確保水庫工程設計達標。 二是做好施工階段的水庫工程管理。在施工過(guò)程中,不論是建設方、施方還是監理方,既要各負其責,又要加強協(xié)作,同心協(xié)力,齊抓共管,以確保水庫工程施工達到驗收的標準和要求。對于施工過(guò)程中出現的問(wèn)題,應該及時(shí)處理,嚴防造成施T質(zhì)量或安全隱患。 三是強化水庫工程的驗收。嚴格按照驗收標準驗收,對于工序施工中驗收不合格的,必須要求施工單位立即整改到位后才能夠進(jìn)行下一道工序的施工。在工程竣工驗收階段,更要嚴格堅持驗收標準和原則,只有這樣,才能夠真正督促施工方嚴格按照設計要求和驗收標準施工,真正確保水庫工程完全達標。
一、施工前的準備 (一)技術(shù)準備
代做工程預算.造價(jià)(yusuanw
請同行的朋友指正,賜教
同志們,請教個(gè)問(wèn)題,有個(gè)入海排水管道直徑與深度不大,埋深一米左右,直徑也一米左右。對于這種小工程應該怎么施工啊。有什么特殊要求嗎?在哪能找到這方面的資料呢。謝謝各位了。
施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析
論工程項目施工中的安全管理
施工工程的項目管理的同仁們,我們探討施工質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、投資、風(fēng)險的控制的問(wèn)題。建議斑竹開(kāi)辟這樣的專(zhuān)欄,探討這樣的問(wèn)題
工程施工 一、施工準備 1. 施工場(chǎng)地準備 包括選好土、石料場(chǎng),確定運送土、石路線(xiàn),修筑交通道路,架設輸電、通訊線(xiàn)路,安裝機泵,修建堆放物資(炸藥、水泥、施工工具)的臨時(shí)倉庫等。 2. 施工定線(xiàn) 根據規劃、設計圖紙,將土壩、溢洪道、泄水洞等各項建筑物的位置,用測量工具逐項落實(shí)到地面,并用打樁等辦法予以確定。 二、清基(包括土壩、溢洪道、泄水洞位置范圍內的壩基與岸坡) 1.土質(zhì)溝床清基 要求將浮土、雜物等全部清除。清除深度按浮土、雜物深度而定,一般要求30cm以上。 沿壩軸線(xiàn)位置開(kāi)挖接合槽,梯形斷面底寬0.5~1.0m,深0.5~1.0m,邊坡1∶1。 回填均質(zhì)黃土,按夯實(shí)標準壓實(shí)。 2.石質(zhì)溝床清基 如巖石基礎與壩體直接接合時(shí),先清除表層
施工合同的管理與建設工程監理 我國自實(shí)行建設工程冒天下之大不韙制度以來(lái),建設工程監理的作用,已為政府和社會(huì )所廣泛認可。建設工程監理在工程的規范管理方面發(fā)揮著(zhù)積極作用,有利于提高建設工程投資規范決策科學(xué)化水平;有利于工程建設參與單位的建設行為;有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和案例;有利于實(shí)現建設工程投資效益最大化。由于建設工程監理具有服務(wù)對象單一的特點(diǎn),在我國的發(fā)展是依靠各級政府部門(mén)采用行政和法律的手段在全國推行的,在規范建設市場(chǎng)的活動(dòng)中,建設工程監理參與施工合同的管理,有效地維護了建設市場(chǎng)公開(kāi)、公平和公正的競爭。 建筑施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項目的建筑施工而確定雙方權利和義務(wù)的協(xié)議。作為建設工程合同的一種,它與其他合同一樣,在訂立時(shí)應遵守自愿、公平、等原則,其標的是將設計圖紙變?yōu)闈M(mǎn)足功能、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等發(fā)包人投資預期目的的建筑產(chǎn)品。因此,建設工程施工合同具有合同標的不動(dòng)產(chǎn),受自然條件、地質(zhì)水文條件、社會(huì )條件和人為條件等多方面影響,施工周期長(cháng)、結構復雜、體積大、工作量大、用材量大以及合同在履行過(guò)程中涉及的主體
工程文明施工及安全生產(chǎn)管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說(shuō),監理工程師就是對施工合同行為的監督管理。 監理工程師的角色是業(yè)主履行合同的代表,他在合同實(shí)施過(guò)程中處于中心位置,承包人所有的工程活動(dòng)必須通過(guò)監理工程師認可。實(shí)踐中,一些人士認為,維護了業(yè)主利益,就會(huì )損害承包人的利益,這樣似乎有違監理工程師的執業(yè)公正性。其實(shí),執業(yè)公正性與維護業(yè)主利益并不矛盾。施工合同是當事人雙方對施工過(guò)程將要發(fā)生的權利、義務(wù)、責任協(xié)商一致的結果。當事人雙方最大的、最根本的利益是按照合同約定完成商品交換。嚴格履行合同就是維護了業(yè)主的利益,就是體現了執業(yè)公正性。監理工程師不能為了“執業(yè)公正性”而去主動(dòng)幫助承包人主張權利。當然,維護業(yè)主也不是偏袒,監理工程師在實(shí)施過(guò)程中,不能超出合同的規定,只有正確理解與維護合同雙方的主張,才能真正做到了執業(yè)公正性。 工程變更 由于施工中的不確定因素和設計文件中固有的錯、撞、碰、漏,工程設計變更在
索求裝飾工程施工全過(guò)程中所用表格的標準格式,如果有哪位能上傳,或發(fā)郵件給我,不勝感激!QQ503467202,郵箱:60xyp@163.com,
園林施工管理講義
長(cháng)期以來(lái),我國建筑工程中工程造價(jià)控制很不得力,超投資的現象屢見(jiàn)不鮮,嚴重影響建筑工程的投資效益。工程造價(jià)控制主要有兩個(gè)階段,圖紙設計階段和工程施工階段,而施工階段的造價(jià)控制是由施工組織設計指導生產(chǎn)而決定的。施工組織設計的好壞直接影響了工程造價(jià)控制。 施工組織設計是為了完成某一具體的施工任務(wù)對施工工藝、施工方法所作的規劃和設計。施工組織設計的三個(gè)階段是: (1)施工條件設計。即從施工角度說(shuō)明擬建工程在規定的期限內與建設地點(diǎn)的條件下,工程設計的經(jīng)濟合理性。該設計主要由設計單位編寫(xiě),并構成初步設計的組成部分。 (2)施工組織總設計。即確定擬建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工藝及各種臨時(shí)設施的需要量和機械設備的選用,同時(shí),還應考慮到現場(chǎng)總平面布置等,該設計通常由工程總承包單位組織編寫(xiě)。 (3)單位工程施工組織設計。即在施工組織總設計和施工單位總平面布置的指導下,具體安排勞動(dòng)力、物力和建筑安裝工程的順序進(jìn)行,它是項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃、制定季度計劃和月度施工計劃的重要依據。該設計常由組織施工的企業(yè)編寫(xiě),這就是我們常說(shuō)的施工組織設計,主
施工工程管理
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