工程造價(jià)是指一項工程預計開(kāi)支或實(shí)際支出的全部費用,工程造價(jià)管理是一項技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作,它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標、工程施工和竣工結算各階段。建筑工程造價(jià)的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一、準確編制標底預算,嚴格公正評標定標 1、制定嚴密的招標文件 2、準確編制標底預算。編標人員要持證上崗,土建、裝飾、安裝編標人員要積極配合、相互溝通,做到分工明確、責任到人,又要避免專(zhuān)業(yè)間的脫節。 3、認真審查標底。審查標底時(shí)要重點(diǎn)做到四審,達到四防:審查工程量,防止多算錯算;審查分項工程內容,防止重復計算;審查分項工程單價(jià),防止錯算錯套;審查取費費率,防止高取多算。 4、堅持嚴格的評標制度下,通過(guò)修訂標底造價(jià),確定招標合同價(jià)。 二、抓好甲供設備、材料投資管理在工程建設中,甲供設備材料必須堅持以大渠道供貨為主,市場(chǎng)自行采購為輔。在自行采購時(shí),由主管工程的機關(guān)、工程指揮部共同參與,堅持三人同行、貨比三家,力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。大型的設備訂貨可采取招標方式,在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級和雙方責任義務(wù),設備材料進(jìn)場(chǎng)后如有
論文簡(jiǎn)介:建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題,如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì ) 投稿網(wǎng)友:dongdong19891010 上傳時(shí)間: 2013-04-23
影響項目投資最大的階段是項目規劃設計階段。在初步設計階段,建筑物的結構形式、外觀(guān)設計、平面布置及裝修標準等全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價(jià)的75%-95%;在技術(shù)設計階段,只是對工程的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程造價(jià)的35%-75%,在施工圖設計階段、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段,同時(shí)要加強圖紙會(huì )審工作,優(yōu)化設計方案,減少缺陷和不必要變更的發(fā)生。 1.1 本著(zhù)節約成本的原則,以控制項目總投資為著(zhù)眼點(diǎn),有效發(fā)揮造價(jià)管理作用。初步設計完成后,工程造價(jià)咨詢(xún)機構要根據設計圖方案盡快編制初步設計概算,并與投資估算以及限額造價(jià)進(jìn)行比較分析,及時(shí)將信息反饋給建設單位和設計方進(jìn)行調整。施工圖實(shí)際完成后,受托方工程造價(jià)咨詢(xún)機構要及時(shí)編制施工圖預算,并與設計概算進(jìn)行比較分析。 1.2 引入競爭機制,堅持設計招標是降低工程成本,控制工程造價(jià)的有效方法之一。在設計前期,建設方要進(jìn)行多種方案分析,以公開(kāi)招標方式擇優(yōu)選定具有堅固耐用、美觀(guān)超前、典雅莊重、經(jīng)濟使用的結構和布局合理的最佳設計方
在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中需要加強建筑工程管理,包括在整個(gè)建筑工程中貫穿造價(jià)管理工作。科學(xué)地管理建筑工程造價(jià)可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,這就要求建筑企業(yè)注重造價(jià)管理工作。因為各類(lèi)因素都會(huì )影響到造價(jià)效果,繼而引發(fā)各種造價(jià)管控問(wèn)題,導致造價(jià)結果不符合實(shí)際情況,所以建筑企業(yè)需要在建筑工程各階段合理控制工程造價(jià),保障建筑行業(yè)發(fā)展的穩定性。
摘要:本文分析了控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性,闡述了管理建筑工程造價(jià)的基本原則,詳細描述了在各個(gè)階段的造價(jià)控制措施,供大家參考。 關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);施工方;承包方 1 前言 從經(jīng)濟角度來(lái)看,建筑市場(chǎng)的競爭主要是價(jià)格的競爭。在工程建設中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價(jià),以最小的成本換取最大的效益,就能在競爭中獲取主動(dòng)、走向成功。要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內,必須加強對工程項目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。重要的方法與途徑就是要控制建設工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節,對建設工程進(jìn)行更全面的控制。 2 控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性 工程造價(jià),主要由建筑安裝工程費用、設備工器具的購置費、工程建設其它費用組成。建設工程造價(jià)管理是基本建設管理的重要組成部分,要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內,必須加強對工程項目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。 建筑工程造價(jià)管理工作的優(yōu)劣,直接影響項目投資的經(jīng)濟效益。由于建設項目規模大,建設周期長(cháng),技術(shù)復雜,人、財、物消耗大,考慮到投入使用后的經(jīng)
工程造價(jià)管理是隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展,隨著(zhù)商品經(jīng)濟的發(fā)展和現代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。工程造價(jià)涉及到國民經(jīng)濟各部門(mén)、各行業(yè),是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,是籌集建設資金的依據,是合理利益分配和調節產(chǎn)業(yè)結構的手段,是評價(jià)投資效果的重要指標,在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)重要的作用。一、工程造價(jià)管理的基本內容 工程造價(jià)管理任務(wù)是加強工程造價(jià)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,強化工程造價(jià)的約束機制,規范價(jià)格行為,維護各方經(jīng)濟利益,規范價(jià)格行為,促進(jìn)微觀(guān)效益和宏觀(guān)效益的統一。 工程造價(jià)管理的工作具體體現在:可行性研究階段對建設方案認真優(yōu)選,編好、定好投資估算,考慮風(fēng)險,打足投資;從優(yōu)選擇建設項目的承建單位、咨詢(xún)(監理)單位、設計單位,搞好響應的招標工作;合理選定工程的建設標準、設計標準,貫徹國家的建設方針;按估算對初步設計推行量財設計,積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料,優(yōu)化設計方案,編好、定好概算,打足投資。對設備、主材進(jìn)行擇優(yōu)采購,擇優(yōu)選定建筑安裝施工單位、調試單位,抓好相應的招標工作;認真控制施工圖設計,推行“限額設計”;協(xié)調好與各
論文簡(jiǎn)介:設計變更是對設計圖紙中“錯、漏、碰、差”的更正;設計變更是優(yōu)化設計圖紙、完善建筑功能、保障建筑安全、降低建筑成本、簡(jiǎn)化施工工藝的權威性、指令性、指導性文件。本文就設計變更的概念、分類(lèi)和特征,以及設計變更的管理與控制進(jìn)行了闡述。 投稿網(wǎng)友:bwjlljss 上傳時(shí)間: <
出處:中國工程咨詢(xún)網(wǎng) 控制建筑工程造價(jià)的理性思考 從經(jīng)濟角度看,建筑市場(chǎng)的競爭主要是工程造價(jià)的競爭,誰(shuí)在工程建設中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價(jià),以最小的成本,換取最大的效益,誰(shuí)就能在競爭中獲取主動(dòng),走向成功。筆者通過(guò)對影響工程造價(jià)諸因素的分析和思考,認為,要降低工程造價(jià),重要的方法與途徑就是要控制建設工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節,盡可能地擠凈“水分”。 一、重視源頭,加強工程設計環(huán)節的控制 建筑的“龍頭”是設計,把設計抓好,以最少投入實(shí)現最大產(chǎn)出、最高效益,至關(guān)重要。 首先要加強對設計單位設計圖紙質(zhì)量的外部監督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,像工程質(zhì)監站監督施工質(zhì)量一樣,審查、監督設計質(zhì)量。二是規范設計概算辦法。確立設計概算須經(jīng)過(guò)工程標準定額造價(jià)管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費基數,這樣可去除人為擴大設計規模與冒算的費用。三是制訂設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優(yōu)秀設計的應給設計單位以特殊榮譽(yù),對設計人員實(shí)施獎勵。四是制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過(guò)程中行之有效的
【摘要】建筑工程造價(jià)各個(gè)階段的控制管理是工程項目管理的一個(gè)核心部分,具體體現在可行性研究階段、投資決策階段、組織設計階段、招投標以及工程竣工階段的建設費用確定、控制、監督和管理。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;各個(gè)階段;造價(jià)控制 工程項目的實(shí)施所涉及項目多,需要調動(dòng)多種資源共同完成,而工程造價(jià)各個(gè)階段控制是工程項目管理的一個(gè)核心部分,在工程項目決策階段,編制可行性研究報告,進(jìn)行可行性分析和項目策劃;在工程項目實(shí)施階段涉及招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等,并對工程項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用、合同、信息等管理和控制。 1 可行性研究階段工程造價(jià)控制 投資決策是項目建設的最初階段,也是最主要和最容易忽視的階段。項目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程,即立項的科學(xué)性、經(jīng)濟性、適用性。是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證,對不同建設方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較及作出判斷和決定的過(guò)程。可行性研究主要包括調查、分析、比較、論證、結論五大部分。它需要通過(guò)一定范圍的了解對比,立足自身的基本條件,同時(shí)充分考慮國家需要和市
概論從投資者的角度來(lái)講,建設工程造價(jià)是指一項工程預期開(kāi)支或實(shí)際開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費用,也就是一項工程通過(guò)建設形成相應的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和,也可以稱(chēng)為工程價(jià)格,即為建成一項工程,預計或實(shí)際在土地市場(chǎng)、設備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng),以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設工程總價(jià)格。工程造價(jià)貫穿于工程建設的全過(guò)程,它與項目建設的每個(gè)環(huán)節緊密相連,項目建成以后能否達到預期的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,這要求項目從決策階段、設計階段、實(shí)施階段、竣工結算階段進(jìn)行全面控制和管理,使項目達到預期效果。本文從投資的角度淺談對工程造價(jià)的控制和管理。1、項目決策階段1.1項目的選定正確決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提,各項技術(shù)經(jīng)濟決策對項目的工程有重大影響,特別是項目選址、建設規模、工藝方案和流程、主要設備選型、建設標準水平等的確定,直接關(guān)系到所建工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。1.2項目的優(yōu)化
1.內蒙古工程造價(jià)的小編了解到隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們對于建筑物的使用功能和建筑多元化的標準提出了更高的要求,使得了建筑安裝專(zhuān)業(yè)在建筑工程當中的復雜程度和投資的比重日益在增大。內蒙古工程造價(jià)中當前我國高層建筑承包市場(chǎng)競爭激烈施工企業(yè)的利潤空間也越來(lái)越小企業(yè)為了實(shí)現利潤的最大化必須使產(chǎn)品成本合理化、最小化、最佳化。 2.高層建筑安裝工程的特點(diǎn) 內蒙古工程造價(jià)的小編告訴大家,(1)建筑結構復雜①高層建筑主體建筑高、層數多;②周?chē)腥狗咳狗績(jì)仍O有著(zhù)鍋爐房、變壓器室、配電間、廚房、餐廳、倉庫的等;內蒙古工程造價(jià)中③形式與結構多樣形式有四方形、塔型、階梯形、凹形、人形等;④豎井、管道多有著(zhù)電梯井、電纜井、樓梯井等的有排風(fēng)管、水管、電線(xiàn)管的等;⑤用
1.加強電力建筑工程造價(jià)控制的意義電力建筑工程造價(jià)控制指的是,在保證工程項目質(zhì)量的前提條件下,綜合運用一系列現代化的管理和控制手段,對投資決策、設計、發(fā)包、建設等階段進(jìn)行科學(xué)管控,將電力建筑工程造價(jià)控制在已經(jīng)審批的限定額度之內。一旦發(fā)現偏差,應立即糾正,確保整個(gè)過(guò)程中人力、物力以及財力的最大化利用,用有限的資源創(chuàng )造最大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益[1]。電力工業(yè)屬于一種資金密集型產(chǎn)業(yè),同時(shí)電力建筑工程建設又是兼具復雜、系統的特點(diǎn),所以,在保證工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的條件下,將電力建筑工程造價(jià)控制在獲批的額度之內,長(cháng)期以來(lái)都是電力基本建設的追求目標。近些年來(lái),隨著(zhù)電力建筑工程造價(jià)的高速上漲,給電力企業(yè)的資金籌措帶來(lái)了極大的挑戰。在電力建設事業(yè)中,電力建筑工程造價(jià)控制水平已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵性的制約因素。綜上所述,加強電力建筑工程造價(jià)控制具有積極的社會(huì )意義。2.電力建筑工程造價(jià)控制的依據電力建筑工程造價(jià)控制的依據包括以下幾個(gè)方面:1)工程項目的費用計劃。費用控制的根本目的在于實(shí)現費用計劃中制定的目標,所以
本帖最后由 無(wú)間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要:建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題,如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì )生產(chǎn)水平相適應,是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問(wèn)題,只有加強建筑工程造價(jià)管理工作力度,提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì),才能使建筑工程造價(jià)管理走上國際化的道路.本文根據我國工程造價(jià)管理的現狀,針對建筑工程造價(jià)控制的重要性,指出建筑工程造價(jià)控制應貫穿于項目的全過(guò)程,并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,以實(shí)現預期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
論文簡(jiǎn)介:隨著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)間的競爭變的越來(lái)越強烈,成本管理成了建筑企業(yè)的重心。招投標階段的成本管理也就成為建筑企業(yè)的重中之重。工程招標的招 投稿網(wǎng)友:yangjuying123 上傳時(shí)間: 2013-08-11
引言 建筑工程承包市場(chǎng)競爭激烈,特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無(wú)幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營(yíng),這就要求施工企業(yè)加強工程造價(jià)管理,嚴格控制施工成本。工程造價(jià)有效控制本身要求,在整個(gè)工程施工階段,隨時(shí)利用各種手段糾正實(shí)際成本與目標成本偏差,把工程造價(jià)控制在目標成本范圍之內,保證工程造價(jià)有效控制和利潤目標的順利實(shí)現,以求在建設項目施工中能合理利用人力、財力,從而取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。由此可見(jiàn),施工階段工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)復雜的、動(dòng)態(tài)的、多向性系統管理工程,它與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及工程技術(shù)人員、預決算人員和財務(wù)人員知識的全面性和廣泛性有著(zhù)密切的聯(lián)系,企業(yè)必須從工程招投標到竣工決算全過(guò)程采取措施,運用“技術(shù)與經(jīng)濟”相結合的手段,有效地控制工程造價(jià)。 1投資決策階段對工程造價(jià)的控制與管理 在建設項目投資決策階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設工程造價(jià)以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著(zhù)決定性的影響,是工程造價(jià)控制的重要階段。具體地說(shuō),就是可行性研究。可行性研究是運用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項目在技術(shù)上是否
淺談加強建筑工程造價(jià)管理的措施分析 當前,我國建筑業(yè)取得了前所未有的成果,建筑工程施工規模越來(lái)越大,管理模式也呈現多元化的發(fā)展趨勢,造價(jià)管理已成為建筑工程管理中的一個(gè)重要組成部分,施工單位和業(yè)主都必須高度重視,做好每一個(gè)環(huán)節的造價(jià)管理工作,這樣才能以最小的投資獲得最大的收益。本文主要分析建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題,并提出相應的解決對策。 建筑工程造價(jià);管理;措施【中圖分類(lèi)號】TU723.3文獻標識碼:B文章編號:1673-8500(2012)11-0011-01 當前,市場(chǎng)經(jīng)濟取得了進(jìn)一步的發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈,建筑工程造價(jià)的管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,并貫穿于整個(gè)建設項目中,是一個(gè)企業(yè)競爭力的重要衡量指標。因此,建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝,必須充分認識到建筑項目工程造價(jià)的重要性,并及時(shí)采取有效措施解決存在的問(wèn)題,合理配置人力、財力、物力等資源,在保證工程質(zhì)量的前提下,最大限度的降低工程造價(jià),才能促使企業(yè)取得好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。1建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)
論文簡(jiǎn)介:工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規劃、設計方案下,預測、計算、確定和監控工程造價(jià)及其變動(dòng),最終達到預期目標的系統活動(dòng)。它以國家有關(guān)工程建設的方針 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-19
淺談建筑工程中工程造價(jià)的管理和控制
淺談建筑工程中工程造價(jià)的管理和控制專(zhuān)題,為您提供淺談建筑工程中工程造價(jià)的管理和控制相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與淺談建筑工程中工程造價(jià)的管理和控制 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多淺談建筑工程中工程造價(jià)的管理和控制相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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