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  • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理制度

    論文簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理制度,包括工程管理崗位職責,工作流程 投稿網(wǎng)友:xiari0010000100 上傳時(shí)間: 2013-02-28

  • 知名房地產(chǎn)公司管理制度336頁(yè)

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  • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目部管理制度

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  • 房地產(chǎn)公司管理制度流程表單(全套).zip

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  • 我們房地產(chǎn)公司考勤請、休假管理制度

    我們公司的 考勤請、休假管理制度,大家覺(jué)得合理嗎?

  • 房地產(chǎn)集團管理制度匯編.doc

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  • 萬(wàn)科房地產(chǎn)集團公司全套管理制度及流程.

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  • 開(kāi)發(fā)公司管理制度、崗位、說(shuō)明

    開(kāi)發(fā)公司管理制度、崗位、說(shuō)明,還算齊全,可以參考,作為中小企業(yè)的管理范例,有參考價(jià)值。

  • SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編

    SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編。第一部分:公司簡(jiǎn)介(略)。第二部分:各部門(mén)崗位職責。第三部分:建設項目開(kāi)發(fā)程序及公司內部職能流程圖。第四部分:公 司 各 項 管 理 制 度。第五部分:其他制度及各種制度附件、附表[ 本帖最后由 deadingle 于 2010-1-29 17:11 編輯 ]

  • 標桿房地產(chǎn)集團工程管理制度匯編

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  • 萬(wàn)科房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度

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  • 流域水電開(kāi)發(fā)公司管理制度匯編

    某公司的,大家下了看就行了,不要問(wèn)別的什么哦

  • 中海地產(chǎn)公司部門(mén)職責與管理制度

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  • 房地產(chǎn)公司運營(yíng)管理全套--房地產(chǎn)企業(yè)管理制度文本

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  • 論房地產(chǎn)公司工程管理策略

    摘要:現代社會(huì )的發(fā)展趨勢是社會(huì )分工越來(lái)越明確,社會(huì )生產(chǎn)越來(lái)越精細,專(zhuān)業(yè)隔離越來(lái)越明顯,隔行如隔山的情形越來(lái)越普遍;文章發(fā)表在《城建檔案》上,是房地產(chǎn)論文發(fā)表范文,供同行參考。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)公司,工程管理 現代社會(huì )生產(chǎn)卻越來(lái)越要求復合型的人才,即常說(shuō)的T型人才。單純的具有管理技能,或者是單純的具有工程技術(shù)的人才,已經(jīng)不能適應社會(huì )的發(fā)展。工程管理專(zhuān)業(yè)出來(lái)的同學(xué),正是T型人才的典范,他們懂技術(shù),又懂得管理,恰好適合社會(huì )所需。 房地產(chǎn)行業(yè)是近年來(lái)突飛猛進(jìn)發(fā)展的行業(yè),其管理模式和方法也是根據公司不同而有各自的特色,房地產(chǎn)公司以工程專(zhuān)業(yè)管理為核心競爭力,本人在安徽置地投資有限公司分管房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工程管理,本科階段學(xué)習的也是建筑工程專(zhuān)業(yè),再次我想理論結合實(shí)際淺談如何帶領(lǐng)團隊做好房地產(chǎn)公司的工程管理。 08年6月開(kāi)工建設的置地匯豐廣場(chǎng)項目地下2層,地上27層,總建筑面積約10萬(wàn)平米,功能為五星級酒店、商業(yè)及辦公。如何在短短的一個(gè)多月時(shí)間內把辦公樓從底板施工至一層是面臨在我們面前的第二個(gè)問(wèn)題,我們組織樁基單位、土方單位、總包單位通過(guò)改進(jìn)基坑支護的施工

  • 房地產(chǎn)公司全套管理資料

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  • 某工程公司安全生產(chǎn)管理制度

    安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度(一)公司安全生產(chǎn)責任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責任制 7、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任二 1.項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任制2、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制5、班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位責任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責任制 (三)安全管理目標1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標2、項目部安全生產(chǎn)管理目標(四)目標分解考核1、安全目標監督檢查與獎懲考核管理規定2、公司主要負責人及部門(mén)安全生產(chǎn)責任制考核記錄3、項目部安全管理目標分解及考核辦法4、項目部首安全目標管理責任考核表5、安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)二、安全生產(chǎn)資金保障

  • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項目管理手冊

    上傳一個(gè)《深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司》的項目管理手冊,喜歡的伙計們看看哈,第一上傳資料哦。

  • 某公司安全管理制度大全

    全部的安全管理制度,下載后希望回復!

  • XX裝飾公司現場(chǎng)管理制度

    部分內容簡(jiǎn)介:施工現場(chǎng)管理制度一、施工現場(chǎng)考勤制度 1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。 2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4、病假需出示病假證明書(shū)。 5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫(xiě)請假條,一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準,兩天以?xún)确止芨笨偱鷾剩煲陨隙麻L(cháng)批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。 7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。 二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度 1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。 2、每日例會(huì )由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度專(zhuān)題,為您提供房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)

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