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如何管理房地產(chǎn)銷(xiāo)售隊伍
論文摘要：?jiǎn)T工管理混亂。在有些房地產(chǎn)公司，不同的銷(xiāo)售小組由于和總監的關(guān)系有遠有近，折扣也有大有小，容易造成壓低折扣搶客戶(hù)的現象，這嚴重損害了公司的利益。當公司面對員工投訴時(shí)，沒(méi)有任何相應管理措施，導致銷(xiāo)售工作混亂無(wú)序，銷(xiāo)售人員亂給折扣，讓客戶(hù)對項目失去信心不敢下訂單。 近些年來(lái)，房地產(chǎn)成為了人們生活中關(guān)注的主要熱點(diǎn)之一。由于房地產(chǎn)正在如火如荼的建設當中，房地產(chǎn)的銷(xiāo)售管理問(wèn)題因而也得到了全社會(huì )的普遍關(guān)注。房產(chǎn)銷(xiāo)售隊伍的管理問(wèn)題直接關(guān)系到房產(chǎn)企業(yè)的利潤和信譽(yù)，針對目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售隊伍管理中普遍存在的不足之處，房產(chǎn)企業(yè)應該采取積極有效的措施，進(jìn)而能夠促進(jìn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售額的提高，增大企業(yè)效益。
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2007房地產(chǎn)策劃方案大全
中原萬(wàn)科第五園策劃報告224頁(yè)
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房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件,搖號軟件
維新房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件：針對房地產(chǎn)公司的實(shí)際情況開(kāi)發(fā)。軟件功能涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作的全過(guò)程，包括前期資料準備對房源、對價(jià)格、對付款方式的管理；銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中對排號、小訂、大定、簽約、退房、換房、二次交易的處理，銷(xiāo)售以后對客戶(hù)收款、退款及客戶(hù)服務(wù)管理等。維新?lián)u號軟件：是從排定的客戶(hù)信息中，隨機產(chǎn)生客戶(hù)的編號順序。軟件符合偽隨機數產(chǎn)生曲線(xiàn)分布的相關(guān)要求，體現了公平、公正、公開(kāi)的原則。軟件廣泛應用于各類(lèi)搖號選房活動(dòng)、電腦抽獎活動(dòng)、學(xué)生排號等。[ 本帖最后由 tqh0715 于 2012-5-28 11:41 編輯 ]
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大型房地產(chǎn)網(wǎng)站建站方案
大型房地產(chǎn)網(wǎng)站建站方案
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房地產(chǎn)銷(xiāo)售增值稅政策要點(diǎn)口訣
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售自行開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以接盤(pán)等形式購入未完工的房地產(chǎn)項目繼續開(kāi)發(fā)后，以自己的名義立項銷(xiāo)售的，也屬于銷(xiāo)售自行開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目，簡(jiǎn)稱(chēng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售），依據財稅36號文及其附件，結合國家稅務(wù)總局2016年第18號公告公布的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售自行開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目增值稅征收管理暫行辦法》，總結若干增值稅政策要點(diǎn)如下： 一般扣地價(jià)，地價(jià)要票據。 注：房地產(chǎn)銷(xiāo)售適用一般計稅方法計稅的，按照取得的全部?jì)r(jià)款和價(jià)外費用，扣除當期銷(xiāo)售房地產(chǎn)項目對應的土地價(jià)款后的余額計算銷(xiāo)售額，適用稅率11%.銷(xiāo)售額的計算公式：銷(xiāo)售額=（全部?jì)r(jià)款和價(jià)
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政房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統.rar
政房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統.rar
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2008房地產(chǎn)策劃方案大全免費下載！！
2008房地產(chǎn)策劃方案大全免費下載！！20套萬(wàn)科世聯(lián)最新方案免費下載！本人精心收藏，傾情奉獻！1、萬(wàn)科成都萬(wàn)科魅力之城洋房系推廣策略方案85頁(yè).rar http://www.575b.com/htmls/38004.htmlhttp://ishare.iask.sina.com.cn/cgi-bin/fileid.cgi?fileid=44790172、2008年華潤置地二十四城地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃報告-165ppthttp://www.575b.com/htmls/38005.html
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房地產(chǎn)策劃師助理培訓課件
很難找的資料，都是干貨
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房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序
房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序
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2010房地產(chǎn)全程策劃手冊
2010房地產(chǎn)全程策劃手冊.
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房地產(chǎn)項目工程管理策劃書(shū)
一個(gè)房地產(chǎn)項目工程管理策劃，希望對大家有所幫助
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在房地產(chǎn)工作，可以考二注嗎？
各位好，我在一家房地產(chǎn)公司工作，用房地產(chǎn)公司的蓋章，能去報名二注嗎？我是擔心，萬(wàn)一考過(guò)了，結果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過(guò)萬(wàn)分感謝，有沒(méi)有相同經(jīng)歷的人，來(lái)解答下
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某房地產(chǎn)項目水土保持方案附圖
圖紙簡(jiǎn)介： 新手做的一個(gè)房地產(chǎn)項目水土保持方案，項目占地較小，做的不好請大家多提寶貴意見(jiàn)。 投稿網(wǎng)友： wjujfj 上傳時(shí)間: 2013-07-13 <
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房地產(chǎn)項目全程策劃全集netorgcn共享）
我公司新購房地產(chǎn)策劃書(shū)一套，知識出版識出版，書(shū)名：房地產(chǎn)項目全程策劃成功運作模式全集（最新出版，定價(jià)：999元）本書(shū)共近兩千頁(yè)，我分七卷上傳。另外，另外請問(wèn)大版主我這樣發(fā)布有無(wú)版權糾分問(wèn)題？如有，請告知，謝謝！
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房地產(chǎn)策劃模式比較及全程策劃內涵
在別的網(wǎng)下的，希望對大家有所幫助
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房地產(chǎn)-策劃和市場(chǎng)報告-資料精選
上次發(fā)的http://co.163.com/forum/content/1646_355615_1.htm得到了大家的支持,我在這里表示謝謝.現上傳些房地產(chǎn)策劃調研管理的資料,都是不錯的資料,望對大家有用...1 揚州房地產(chǎn)市場(chǎng)投資考察報告2005 PART1
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房地產(chǎn)交易秩序專(zhuān)項整治工作方案
按照《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)建設部等部門(mén)關(guān)于調整住房供應結構穩定住房?jì)r(jià)格意見(jiàn)的通知》（國辦發(fā)[2006]37號）和《建設部國家發(fā)展改革委員會(huì )國家工商行政管理總局關(guān)于進(jìn)一步整頓規范房地產(chǎn)交易秩序的通知》（建住房[2006]166號）的要求，現就房地產(chǎn)交易秩序專(zhuān)項整治活動(dòng)制定如下工作方案。一、房地產(chǎn)交易秩序專(zhuān)項整治的指導思想和原則（一）指導思想從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度出發(fā)，認真貫徹執行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)穩定住房?jì)r(jià)格的通知》（國辦發(fā)明電〔2005〕8號）、《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)建設部等部門(mén)關(guān)于做好穩定住房?jì)r(jià)格工作意見(jiàn)的通知》（國辦發(fā)〔2005〕26號）、國辦發(fā)[2006]37號和建住房[2006]166號文件的要求，扎實(shí)有序地開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。堅持深化改革和加強法治并舉、整頓規范和健康發(fā)展并重，標本兼治，綜合治理。嚴格市場(chǎng)準入和項目審批，加強市場(chǎng)監管，加大查處力度，規范市場(chǎng)秩序；抓好制度建設，完善法規，建立責任追究制度，培育市場(chǎng)信用體系，切實(shí)維護群眾合法權益，促進(jìn)我國房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。（二）工作原則1、標本兼治，綜合治理。
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)補辦方案怎樣做比較合理
在工作中遇到了，開(kāi)發(fā)建設項目類(lèi)如房地產(chǎn)的，項目已經(jīng)竣工，入住了，來(lái)補辦方案，方案應該怎樣設計比較和理，如有做過(guò)的上傳一個(gè)，學(xué)習學(xué)習。
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房地產(chǎn)項目的水土保持方案
我看到現在論壇上其他方面的資料都比較全，就是房地產(chǎn)方面的資料稍微有點(diǎn)欠缺，所以，發(fā)點(diǎn)這方面的東西上來(lái)，這是我自己寫(xiě)的，不是網(wǎng)絡(luò )上拷貝下來(lái)的，斑竹，手下留情，呵呵。大家也多給點(diǎn)建議和意見(jiàn)，我們都互相學(xué)習以下，還有，論壇上的圖紙也非常少，不知道為什么，大家多交流啊。
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分析關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)空調解決方案
用戶(hù)需求1、作為辦公樓類(lèi)建筑，一般除周一至周五的正常8小時(shí)工作外，常常還需要加班。既包括每天工作時(shí)間的延長(cháng)，如每天14個(gè)小時(shí)，也包括周六和周日的加班。普遍存在著(zhù)物業(yè)管理與使用者加班要求的矛盾，而作為物業(yè)管理的空調運行時(shí)間往往很難確定運行范圍和運行調節機制。2、作為城市酒店（包括旅游酒店）由于受到季節性、地理位置、入住率及白天與夜間人員在室率的影響，空調主機經(jīng)常處在部分負荷及較低負荷情況下運行。而在較低情況下普通水冷冷水離心機、水冷冷水螺桿機的COP值即性能比將大大下降。長(cháng)期以來(lái)將無(wú)形的增加運行成本，增加運行費用。方案詳細加班空調的常規解決辦法1、多聯(lián)機系統，雖然具有分區控制，獨立計費，靈活的優(yōu)點(diǎn)，但該系統投資高、運行費用高，系統復雜，影響外觀(guān)；2、中央空調系統，雖然正常運行費用低，投資低，有最低負荷限制（不能低于25%）；常規中央系統對于加班空調的管理辦法1、確定每天的空調供冷時(shí)間段，在非空調時(shí)間段停止供冷（如每天提供10-14
房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃方案
房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃方案專(zhuān)題，為您提供房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃方案相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃方案 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃方案相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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