著重分析了公路工程開工前期、施工期和營運期各個階段對沿線自然環(huán)境造成的影響,有針對性地提出相應(yīng)的環(huán)保措施,以減少公路工程給自然環(huán)境帶來的不利影響。
最新公路監(jiān)理規(guī)范
公路工程計量管理是一項非常復雜繁瑣的工作,由于工程項目多,內(nèi)業(yè)工程量大,工作中不免千頭萬緒。特別是在工程竣工階段,由于工程結(jié)算的需要,前期工程計量的數(shù)據(jù)將被多次調(diào)用,如果前期工程工作不扎實,往往造成重復勞動。從學田經(jīng)黃凌公路的實踐出發(fā),總結(jié)
本資料為淺談公路工程投資控制,本文就如何在保證工程質(zhì)量和建設(shè)速度的前提下,實現(xiàn)工程投資的有效控制,從工程項目的決策階段、設(shè)計階段、招投標階段等方面進行了介紹,提出了具體的投資控制措施。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
簡要描述各承包人臨時工程、駐地建設(shè)及預制場、堆料場等的建設(shè)情況及生產(chǎn)能力及對總體進度可能產(chǎn)生的影響分析等。
1、工程變更 注1:簡述各合同段本月發(fā)出的工程變更情況(包括變更內(nèi)容、原因、變更后費用增減)。 注2:簡述各合同段自開工來累計工程變更次數(shù)、費用增減及有關(guān)情況分析、說明。 2、索賠
2、索賠 注1:簡述各合同段本月發(fā)生的索賠情況(包括內(nèi)容、原因及費用、工期的調(diào)整情況)。 注2:簡述各合同段自開工來累計發(fā)生索賠次數(shù)及費用、工期的調(diào)整和有關(guān)情況的分析說明。
系統(tǒng)控制的原則就是實現(xiàn)建設(shè)工程安全控制、進度控制、質(zhì)量控制、投資控制四大目標控制的統(tǒng)一。施工中安全控制是與進度控制、質(zhì)量控制、投資控制同時進行的,是針對整個建設(shè)工程目標系統(tǒng)所實施的控制活動的一個組成部分,在實施安全控制的同時需要滿足預定的進
本資料為:公路工程安全生產(chǎn)總結(jié),本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
【簡介】公路工程竣工決算編制? ?PPT格式? ?22頁 【目錄】 一、為什么要編制竣工決算文件 二、竣工決算文件的組成 三、如何編制竣工決算 公路工程竣工決算編制 竣工決算的作用 竣工決算文件的組成 竣工決算甲組文件表格 如何編制竣工決算
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