該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ,word格式,共12頁(yè)。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范,工程索賠是現在采用工程量清單報價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,常采用的索賠方式。 內容含有: 一、引言
本資料為工程索賠的提出與審核,根據索賠的分類(lèi)、提出的依據、索賠費用的計算及編寫(xiě)索賠報告的注意事項等著(zhù)重對承包商與索賠和監理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內容詳實(shí),值得參考下載。
本文檔為某工程施工成本規劃與控制施工變更索賠。內容包括施工成本規劃與控制施工變更索賠概況、執行時(shí)間等。內容詳盡,僅供參考。
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目,通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價(jià)的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程
施工中工程索賠的要點(diǎn)內容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,WORD格式,內容包括:一、索賠原因,常見(jiàn)原因,二、索賠類(lèi)別,三、索賠依據,四、索賠原則,五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規定等。
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類(lèi) 三、工程索賠的結果 四、工程索賠的依據和前提條件 五、工程索賠的計算
該資料為 知名公司工程索賠報告 ,word格式,共7頁(yè)。 主要內容為知名公司工程索賠報告,主要為停工造成的損失而索賠。 內容含有: 一、總論 二、索賠根據部分 三、計算部分 四、證據部分
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
【簡(jiǎn)介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁(yè) 【內容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問(wèn)題 3、答案
項目工程索賠流程及內容_專(zhuān)業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權;業(yè)主未 能在規定的...
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標的經(jīng)營(yíng)策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,就必須增強索賠意識,重視索賠問(wèn)題,做好索賠工作必須做到有理有據,為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間。
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定, 可直接或者與簽證對應的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如下圖所示,該計劃得到甲方代表的批準。
工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對策,“索賠”,從字面意思理解,就是索取賠償。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠。索賠是一種正當的權利要求,是應該爭取得到的合理償付,不是無(wú)理爭利。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某單位的工程款支付證書(shū),目錄齊全,內容完整,可供下載使用
本文檔為某著(zhù)名工程成本管理培訓。內容包括成本管理培訓時(shí)間、內容等。內容詳盡,僅供參考。
此表為,編號B3-工程款支付證書(shū),此表一式四份,建設、監理、承包單位各存一份。
工程管理與實(shí)務(wù)案例造價(jià)與成本,內容詳盡,供參考
1.目的: 以 “工程成本與產(chǎn)品定位合理匹配”為宗旨,通過(guò)工程目標成本的合理制訂與嚴格執行,使項目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競爭力。 2.范圍: 工程目標成本的管理范圍包括:前期建安工程費、地基及基礎工程費、主體建安工程費、園區配套工程費
工程項目成本預測表格包括 成本費用價(jià)格預測原則附表 成本預測匯總表一 次要材料費用開(kāi)支預測 各類(lèi)砼配合比一覽表 固定成本費用攤銷(xiāo)匯總明細表 機械設備費用測算匯總 腳手架費用預測 攪拌站系統費用測算 臨時(shí)設施攤銷(xiāo)測算 等
本資料為工程款支付審批表(EXCEL)內容簡(jiǎn)介:工程款支付審批表,EXCEL格式。有效控制、實(shí)用的撥款審批單。
本資料為:幕墻資料,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
工程項目成本管理經(jīng)驗,PPT格式,共64頁(yè)。 主要內容:1.項目成本控制的重要性 2.項目成本的定義 3.項目成本控制的方法和技巧 4.項目案例分析 5.掙值、預測技術(shù)練習題
工程款月支付證書(shū)全套,WORD格式。主要包含: 工程價(jià)款月付款證書(shū) 月支付審核匯總表 工程價(jià)款月支付申請書(shū) 工程價(jià)款月支付匯總表 已完工程量匯總表 合同單價(jià)項目月支付明細表 申請書(shū)
本資料為某高層住宅工程誤工索賠,內容簡(jiǎn)介:某高層住宅工程誤工索賠。內容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為工程索賠概念內容案例分析【簡(jiǎn)介】本資料為工程索賠概念內容案例分析, PDF格式,10頁(yè)。相關(guān)內容:工程索賠概念內容案例分析等。內容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為國際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一、非洲某工程索賠,案例二、美洲某工程索賠,案例三、涉外工程反索賠等。
該資料為 公司工程結算成本管理辦法 ,word格式,15頁(yè) 主要內容為公司工程結算成本管理辦法,為保證集團所屬各子公司建設工程項目的預結算審核過(guò)程合理有序,提高成本預結算工作質(zhì)量和工作效率,現依據法律、法規的相關(guān)規定,并結合集團實(shí)際,制定本
資料為 窩工的認定及索賠,共9頁(yè),word格式。 簡(jiǎn)介: 所謂建設工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現場(chǎng)后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設計安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計劃進(jìn)度或者合同約定
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-索賠綜合案例 ,共30頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-工期費用索賠 ,共31頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程工期費用索賠相關(guān)內容 【目錄】 第一節 索賠費用的組成 第二節 工期索賠概述 第三節 共同延誤歸屬原則與浮動(dòng)時(shí)間歸屬問(wèn)題分析
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-索賠與反索賠 ,共62頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠與反索賠相關(guān)基礎知識 【目錄】 索賠的基礎知識 索賠的程序和依據 常見(jiàn)的索賠問(wèn)題 工期索賠值的確定 反索賠