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其他項目費用索賠表(A-14-4)
本資料為：工程結算資料，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。
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新增項目費用索賠表(A-14-1)
本資料為：工程結算資料，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。
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A4.2工程費用索賠報審表
本文檔資料為A4.2工程費用索賠報審表 ，內容詳細清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。
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項目工程索賠流程及內容
項目工程索賠流程及內容_專(zhuān)業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權;業(yè)主未 能在規定的...
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國際工程索賠-工期費用索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-工期費用索賠 ，共31頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程工期費用索賠相關(guān)內容 【目錄】 第一節 索賠費用的組成 第二節 工期索賠概述 第三節 共同延誤歸屬原則與浮動(dòng)時(shí)間歸屬問(wèn)題分析
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工程項目費用管理講義
投資計劃過(guò)程是：工程多次計價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設中從投資決策至竣工驗收的全過(guò)程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。 每一次計價(jià)都是一次投資計劃的過(guò)程 投資控制（工程造價(jià)管理）——是對于工程項目整個(gè)實(shí)現過(guò)程的全面造價(jià)管理。
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水電工程及安裝項目費用明細結算表
電路改造及安裝 BV1.5mm2以?xún)裙芫€(xiàn) 吊頂走線(xiàn)(不開(kāi)槽) 墻體走線(xiàn)(磚墻開(kāi)槽) 墻體走線(xiàn)（混凝土開(kāi)槽）
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現場(chǎng)簽證費用索賠表(A-14-3)
本資料為：工程結算資料，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。
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工程項目索賠管理案例分析
本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析，共87頁(yè)，PPT格式。簡(jiǎn)介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費，索賠： “農民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
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電力工程項目費用管理
【簡(jiǎn)介】 電力工程項目費用管理，PPT，27頁(yè) 【目錄】 一、電力工程費用管理概述 二、電力工程項目預算費用構成 三、電力工程項目設計階段費用控制 四、電力工程項目 階段的費用控制 五、電力工程項目施工階段費用控制
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某工程施工費用結算與項目決算
本文檔為某工程施工費用結算與項目決算。內容包括施工費用結算與項目決算時(shí)間、要求等。內容詳盡，僅供參考。
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某公司工程項目費用管理
本文檔為某公司工程項目費用管理。內容包括工程項目費用管理要點(diǎn)、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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某地車(chē)間增加項目工程計算表
本資料為某地車(chē)間增加項目工程計算表，包含現澆窗過(guò)梁，現澆圈梁，柱鋼筋，車(chē)間地面防水，柱模板等，可供下載參考。
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設計變更、洽商費用索賠表(A-14-2)
本資料為：工程結算資料，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。
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工程索賠--項目管理的重要內容
本資料為工程索賠--項目管理的重要內容，內容簡(jiǎn)介：工程索賠--項目管理的重要內容，WORD格式。介紹在施工過(guò)程中，承包商應如何依據工程所涉及的人文、地理、環(huán)境等條件，加強合同管理，做好維護自己合法權益的索賠工作。
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增加工程現場(chǎng)簽證單DOC表
本資料為增加工程現場(chǎng)簽證單DOC表，內容簡(jiǎn)介：增加工程現場(chǎng)簽證單。內容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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工程項目變更索賠案例分析
本資料為工程項目變更索賠案例分析，【簡(jiǎn)介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設計變更，設計施工方案變更，從《施工技術(shù)規范》規定上尋找工程費用變更等。
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建筑工程項目造價(jià)、費用構成
本資料為建筑工程項目造價(jià)、費用構成，包括：建設工程造價(jià)構成，建筑工程費用構成，安裝工程費用項目等，內容詳實(shí)，可供參考。
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工程部項目績(jì)效考核表
符合施工現場(chǎng)質(zhì)監部門(mén)、業(yè)主、監理及公司施工設計及規范要求，施工過(guò)程隱患及時(shí)處理、無(wú)質(zhì)量事故，驗收達標、合格
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淺析關(guān)于工程項目索賠管理案例分析
A房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)A開(kāi)發(fā)公司）對其開(kāi)發(fā)建設的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標，經(jīng)評標程序，確定B建筑有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)B建筑公司）中標
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工程項目變更、簽證、索賠策劃(范例)
本項目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過(guò)程中，根據合同及法律規定，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長(cháng)的要求。
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某著(zhù)名建筑工程項目費用管理
本文檔為某著(zhù)名建筑工程項目費用管理。內容包括建筑工程項目費用管理要求、內容等。內容詳盡，僅供參考。
工程增加項目費用索賠表
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