工程變更索賠的風(fēng)險管理

建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻Ｒ坏┌l(fā)生變更，應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其費(fèi)用

第60講：工程索賠管理（一）

一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算

工程變更索賠典型案例

【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法

工程造價管理——工程變更和索賠

【簡介】該資料為 工程造價管理——工程變更和索賠 ，共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價款確定以及索賠相關(guān)程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計(jì)量 3 工程變更及合同價款確定 4 工程索賠

建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀，設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其費(fèi)用，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更，材料變更頁是設(shè)計(jì)變更

基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

論工程變更對造價管理的影響

以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響

淺談工程索賠及管理程序

隨著國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序

工程變更簽證管理辦法及流程

為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

工程變更與索賠發(fā)生的原因

設(shè)計(jì)周期不足。由于現(xiàn)階段國家對公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大，建設(shè)速度不斷加快，高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達(dá)，反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多，投資增加，工期延長，隨之而來的索賠也不斷。

第37講-工程成本及變更管理(一)

第37講-工程成本及變更管理(一)，內(nèi)容詳盡，供參考

第38講-工程成本及變更管理

第38講-工程成本及變更管理，內(nèi)容詳盡，供參考

第61講：工程索賠管理（二）

第61講：工程索賠管理（二），內(nèi)容詳盡，供參考

工程造價管理模塊一ppt.

工程造價管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價 1.2 工程造價管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價信息管理

某工程變更簽證管理辦法及流程

對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實(shí)施的變更項(xiàng)目，由規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)至成本控制部進(jìn)行費(fèi)用估算，在三日內(nèi)報(bào)總經(jīng)濟(jì)師，總經(jīng)濟(jì)師在一個工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計(jì)部，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部，成本控制部有對變更經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和提出

工程變更對造價管理的影響

本資料為工程變更對造價管理的影響，工程變更影響諸多方面，如工程量、工程內(nèi)容、施工方案、合同工期等等，最終都反應(yīng)在工程造價上。本文重點(diǎn)是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程招投標(biāo)與合同管理.ppt

工程項(xiàng)目中的索賠管理

工程項(xiàng)目中的索賠管理

工程變更設(shè)計(jì)及工程簽證管理辦法

《工程變更設(shè)計(jì)及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的，值得學(xué)習(xí)參考。

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高，經(jīng)濟(jì)效益下

工程造價管理中索賠的探討

針對施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項(xiàng)目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。

工程變更對造價管理的影響研究

通過案例分析，闡述工程變更對工程造價的影響

國際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理

【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ，共14頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理。 【目錄】 第一節(jié) 國際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國際工程合同文檔管理

建筑工程合同管理之工程索賠

【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識，包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）

工程合同管理和索賠案例

【簡介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁

淺析關(guān)于建設(shè)工程變更管理辦法

工程變更管理，確保工程質(zhì)量，合理控制工程造價，根據(jù)國家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目暫行管理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號）和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）》

工程索賠案例分析PPT課件

本資料為工程索賠案例分析PPT課件，簡介：資料為工程索賠案例分析PPT課件，PPT格式，10頁。【目錄】1、索賠的定義，2、索賠的性質(zhì)，3、引起索賠的只要原因等。

工程項(xiàng)目索賠管理案例分析

本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi)，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源

工程建設(shè)施工索賠管理

本資料為工程建設(shè)施工索賠管理，工程建設(shè)過程中，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情，正確的處理好該問題，對工程建設(shè)至關(guān)重要，做為工程建設(shè)的管理者，應(yīng)切實(shí)做好這方面的工作。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程變更對造價管理的作用影響

本資料為工程變更對造價管理的作用影響，從工程變更引起造價的變化分析入手 闡明變更管理的重要性，同時論述了工程變更的定價方法。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用.ppt

淺談工程索賠及管理程序_建筑論文

為做到既保證工程質(zhì)量，又能維護(hù)業(yè)主和承包商雙方利益，我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項(xiàng)索賠，經(jīng)過大量的索賠工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。

[工程]淺談工程索賠及管理程序

[摘要]隨著國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序

招投標(biāo)階段工程造價管理ppt

供大學(xué)生學(xué)習(xí)使用，掌握工程招投標(biāo)的概念、范圍、程序、施工投標(biāo)報(bào)價及工程合同價確定的方式。 2．熟悉施工招標(biāo)單位及投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件、開標(biāo)評標(biāo)及中標(biāo)過程

工程造價管理中工程索賠的有關(guān)探討

隨著建設(shè)制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，可以說是工程造價管理中的一項(xiàng)極其重要的工作，對施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重