為加強分部的各項工作管理制度,使日常工作有據可依,有章可循,管理工作規范、有序、高效的運行,根據公司內部規定并結合項目實(shí)際情況制定本管理辦法。
分包單位在施工現場(chǎng)應按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門(mén)有關(guān)規定,配置相應數量的專(zhuān)職平安管理人員,專(zhuān)門(mén)負 責施工現場(chǎng)平安生產(chǎn)的監督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作, 分包單位應賦予平安管理人員相應的權利,堅決貫徹“平安第 一、預防為主”的方針;
1、安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司安全生產(chǎn)工作的決策機構,它主要是研究、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作; 2、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規、標準和方針政策,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施辦法; 3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,長(cháng)期規劃和近期目標,
工程項目現場(chǎng)管理是公司的對外窗口,體現著(zhù)公司的形象,也擔負著(zhù)公司工程項目管理的重任,需要現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的人員精誠團結協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線(xiàn)施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò )員、爆破
簡(jiǎn)介:施工監理安全管理制度-20頁(yè),doc格式; 主要內容:開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監理人員進(jìn)行培訓,提高全體監理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
為加大施工現場(chǎng)安全文明衛生管理力度,給廣大職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
對國家規定的電工作業(yè)、場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓和操作技能訓練,經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)考核合格后,持證上崗操作
在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,班組嚴格按項目周進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)。
為貫徹落實(shí)建設工程節材、節水、節能、節地和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策,建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì ),通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,最大程度地節約資源,提高能源利用率,減少施工活動(dòng)對環(huán)境造成的不利影響,規范綠色施工管理。
建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx
當工程項目進(jìn)行超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時(shí),由項目負責人上報公司質(zhì)量安全管理部門(mén),企業(yè)負責人應到施工現場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。外埠項目如不能到場(chǎng),可書(shū)面委托工程所在地的分公司負責人進(jìn)行帶班檢查
本資料為某建筑施工企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度,其內容有:施工組織設計與專(zhuān)項安全施工方案編審制度、安全技術(shù)措施計劃執行制度、安全技術(shù)交底制度、架體設備安裝驗收制度、施工機具進(jìn)場(chǎng)驗收與保養維修制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓制度、傷亡事故快
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導小組并以項目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長(cháng)及材料負責人、質(zhì)安員、保衛組長(cháng)組成項目文明施工領(lǐng)導小組,全面負責工地現場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現場(chǎng)有規范和科學(xué)的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置
施工現場(chǎng)管理制度_建筑/土木_工程科技_專(zhuān)業(yè)資料。施工現場(chǎng)管理制度 一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度 1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...
本資料為4367jz各項安全生產(chǎn)管理制度,資料內清晰,可供參考,歡迎下載。
全套管理制度及處罰措施,工程精細化管理措施,針對施工中發(fā)現的問(wèn)題采取專(zhuān)門(mén)的管理措施
土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開(kāi)挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌
1、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點(diǎn)、施工目的,明確施工過(guò)程、施工辦法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、節約措施和工期要求等,做
資料為 施工現場(chǎng) 制度,共5頁(yè),Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
1、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責任感、自覺(jué)性,認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)的基本知識。 2、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康。
嚴格遵守、執行建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范 GB50194-9及施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范 JGJ46-2005等相關(guān)規范要求。 2、現場(chǎng)配電采取TN-S供電系統,將工作零線(xiàn)N和專(zhuān)用保護線(xiàn)PE在供電電源處嚴格分開(kāi),專(zhuān)用保護線(xiàn)上無(wú)電流,此
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、建立健全的安全生產(chǎn)監督管理體系、安全生產(chǎn)責任制度和群防、群治制度,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和財產(chǎn)安全,實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的規范化、標準化、制度化、特制定中外建總承包分
本資料為某施工用電安全管理制度,內容包括:安全檢查表,用電設施巡視檢查表,用電設施檢查記錄表等,內容詳實(shí),值得參考下載。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設計依據,強度計
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,內容包括:施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責任考核制度,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某單位特種作業(yè)人員管理制度,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
本資料為:家裝施工現場(chǎng)管理制度,內容詳實(shí),很實(shí)用,歡迎下載參考。
本資料為施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁(yè)。 主要內容包括: 一、施工過(guò)程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會(huì )制度
項目部根據分公司下過(guò)的季度安全生產(chǎn)目標和各月度的實(shí)際情況,在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標。
本資料為施工安全標志管理制度,施工現場(chǎng)通道口、出入加工場(chǎng)所、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設立安全標志; 消防器材、設施等重要場(chǎng)所變配電站、配電箱等器材位置要設置安全標志; 內容詳實(shí),值得參考下載。
施工單位各項管理制度
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