監理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規定;允許偏差項目抽檢的點(diǎn)數中,有 90%以上的實(shí)測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。

施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度，資料有價(jià)值，內容詳實(shí)，可供參考。

工程質(zhì)量管理制度.docx

保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部

施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。

施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度.doc

工程承包施工單位分包管理制度

分包單位在施工現場(chǎng)應按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門(mén)有關(guān)規定，配置相應數量的專(zhuān)職平安管理人員，專(zhuān)門(mén)負 責施工現場(chǎng)平安生產(chǎn)的監督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作， 分包單位應賦予平安管理人員相應的權利，堅決貫徹“平安第 一、預防為主”的方針；

某項目工程質(zhì)量管理制度

為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結構安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理，對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求，進(jìn)一步加強和規范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導負責、部門(mén)負責、逐級負責、分工負責”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責

工程質(zhì)量樣板管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度(匯編).doc

工程質(zhì)量管理制度匯編.doc

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結（由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結。

某公司施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。

施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度 (2).doc

建設單位工程管理制度

建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實(shí)現項目分部質(zhì)量管理目標，根據業(yè)主興蜀公司有關(guān)規定和本工程實(shí)際，特制訂本文件。

工程質(zhì)量管理制度匯編的副本.doc

建設工程質(zhì)量管理制度流程

【簡(jiǎn)介】 本資料為建設工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式，共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

某地區施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度詳細文檔

本資料為：某地區施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度詳細文檔，資料內容包括：工程完整說(shuō)明，項目表格，施工方案等多種形式，文檔符合標準，資料可靠，內容豐富，思路詳細，可供參考。

施工單位工程質(zhì)量自評報告

本文為某污水處理廠(chǎng)附屬工程質(zhì)量總結報告，可供參考。

項目施工、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領(lǐng)導小組并以項目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長(cháng)及材料負責人、質(zhì)安員、保衛組長(cháng)組成項目文明施工領(lǐng)導小組，全面負責工地現場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現場(chǎng)有規范和科學(xué)的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置

某施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度

本資料為施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ，word格式，共23頁(yè)。 主要內容包括： 一、施工過(guò)程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會(huì )制度

某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度

目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度，樹(shù)立質(zhì)量意識，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，提升公司品牌，對客戶(hù)負責，制定本制度。

中建七局《工程質(zhì)量管理制度》

2015年新版。為了加強項目質(zhì)量管理，增強項目管理人員的責任感，確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求，同時(shí)也為了創(chuàng )優(yōu)，提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù)，特制定本管理制度。

鐵路建設施工單位管理制度匯編

為加強分部的各項工作管理制度，使日常工作有據可依，有章可循，管理工作規范、有序、高效的運行，根據公司內部規定并結合項目實(shí)際情況制定本管理辦法。

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）.doc

大型建設工程中施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

某地區施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度方案詳細文檔

本資料為：某地區施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度詳細文檔，資料內容包括：現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。 等多種文檔，設計詳細，可供參考。

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內容包括：抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。

生態(tài)風(fēng)險防范工程質(zhì)量管理制度（30頁(yè)）

工程開(kāi)工前，項目技術(shù)負責人應針對工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標準，組織有關(guān)人員編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃，并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。

建設工程質(zhì)量安全監督站管理制度

本辦法適用于簡(jiǎn)陽(yáng)市建設工程質(zhì)量安全監督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內部管理。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

貫徹執行國家和上級頒發(fā)的規范、規程、驗證標準和規章制度。

工程施工現場(chǎng)管理制度

工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤，簽到或打卡，工作時(shí)間為公司規定的工作時(shí)間，如遇緊急事情可需延長(cháng)工作時(shí)間，直到解決問(wèn)題。

某工程施工企業(yè)成本管理制度

本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度。內容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫(xiě)、內容等。內容詳盡，僅供參考。

某施工單位工程質(zhì)量事故報告

重大事故系指在工程過(guò)程中由于責任過(guò)失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。

施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度文件

各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。

建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度

安全文明施工和質(zhì)量管理制度

施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認識、健全機制、落實(shí)措施和嚴格管理。

保證工程質(zhì)量的項目管理制度

1.以滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部