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保證工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
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某項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)
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保證工程質(zhì)量的管理制度
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
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監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
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施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度，資料有價(jià)值，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。
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建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式，共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
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中建工程質(zhì)量管理制度（53P）
中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）
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工程項(xiàng)目成本管理制度
為了增強(qiáng)成本控制力度，降低公司成本費(fèi)用，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能，控制好公司的工程成本特制定本制度。
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某風(fēng)電項(xiàng)目工程管理制度匯編
為提高****有限公司風(fēng)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們組織編制了《****有限公司風(fēng)電項(xiàng)目一期、二期工程施工管理制度匯編》（以下簡(jiǎn)稱《匯編》）?！秴R編》是根據(jù)我國(guó)風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展情況，以中國(guó)***
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項(xiàng)目施工、質(zhì)量管理制度
為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的裝飾施工平面布置
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項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度
目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律、法規(guī)及規(guī)范等，結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理體系制定的，用以規(guī)范工程行為，提高工作效率，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的項(xiàng)目部工作制度。
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某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司品牌，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，制定本制度。
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施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
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中建七局《工程質(zhì)量管理制度》
2015年新版。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù)，特制定本管理制度。
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工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度
工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
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某公司施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
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生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范工程質(zhì)量管理制度（30頁(yè)）
工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
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建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站管理制度
本辦法適用于簡(jiǎn)陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理。
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工程項(xiàng)目融資的合同管理制度
【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁(yè) 【目錄】 第一講 工程項(xiàng)目融資合同的一般規(guī)定 第二講 工程項(xiàng)目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項(xiàng)目融資中各方退出機(jī)制
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工程項(xiàng)目成本管理制度手冊(cè)
該資料為 工程項(xiàng)目成本管理制度手冊(cè) ，word格式，155頁(yè) 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目成本管理制度手冊(cè)，符合結(jié)算要求，使結(jié)算審批規(guī)范化、結(jié)算資料完整化，為清算付款提供依據(jù)。 內(nèi)容含有： 一、成本管理制度與流程 二、國(guó)家政策法規(guī)
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海綿城市項(xiàng)目工程安全管理制度
此資料為：海綿城市項(xiàng)目工程安全管理制度 ，主要內(nèi)容包括： 一、安全教育培訓(xùn)制度 二、安全生產(chǎn)檢查制度 三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 四、施工安全技術(shù)交底制度 五、消防安全管理制度 六、安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用管理制度 七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)
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工程施工質(zhì)量管理制度
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
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某工程項(xiàng)目管理制度匯編
負(fù)責(zé)抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，按照民主集中制原則，抓好黨內(nèi)組織生活，及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；做好黨員的教育管理和發(fā)展黨員工作
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廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度
（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
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XX大橋項(xiàng)目安全質(zhì)量管理制度
1. 施工項(xiàng)目部主要管理人員必須服從建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、文明施工等統(tǒng)一管理。2. 項(xiàng)目部主要質(zhì)量、安全管理體系人員名單，應(yīng)書面向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，人證相符。
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工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算管理制度
工程收入必須根據(jù)合同和取得證明客戶已經(jīng)認(rèn)可的變更、獎(jiǎng)勵(lì)、賠償?shù)某浞直匾C據(jù)來(lái)預(yù)計(jì)和變更。包括：工程合同的清單結(jié)算收入；因合同變更、獎(jiǎng)勵(lì)、賠償?shù)刃纬傻墓こ淌杖搿?/p>
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工程項(xiàng)目管理制度匯編
受陽(yáng)光照射容易發(fā)生燃燒、爆炸的物品，不得存放在露天或者高溫的地方，必要時(shí)，應(yīng)采取降溫及隔熱措施。性質(zhì)不穩(wěn)定，容易分解變質(zhì)引起燃燒、爆炸的物品，由保管人定 期進(jìn)行檢查，并有檢查記錄，防止自燃爆炸。
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裝飾工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度
第1條堅(jiān)持“一流的施工，一流的管理，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，達(dá)到一流水平”的總指導(dǎo)思想，建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過(guò)實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好
項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度
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