本資料為某施工項目部文明施工管理制度,內容包括:文明施工管理制度、門(mén)衛制度及交接記錄、宿舍管理制度、消防制度、動(dòng)火審批手續、治安保衛制度及責任分解、七牌兩圖等,內容詳實(shí),值得參考下載。
一、項目部質(zhì)量例會(huì )制度: 項目部每周四由技術(shù)負責人召開(kāi)質(zhì)量例會(huì ),強化全員質(zhì)量意識,提高防范質(zhì)量事故的能力,確保工程順利進(jìn)行。 參會(huì )人員有,本項目施工的所有工種的班組組長(cháng)、工長(cháng)、質(zhì)檢員、安全員、棟號長(cháng)、資料員、試驗員。 先由工長(cháng)質(zhì)檢員上報上周
工程施工項目部管理制度(全)工程施工項目部管理制度(全)工程施工項目部管理制度(全)
本資料為:項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度, 共5頁(yè),內容詳實(shí),可供參考。
項目部施工現場(chǎng)管理制度匯編(齊全),項目部施工現場(chǎng)管理制度匯編(齊全)
對施工、職工生活等各項規章制度進(jìn)行匯編,以便參考 目 錄 1、 工地治安綜合管理獎懲制度 2、 安全管理處罰條例 3、 質(zhì)量管理處罰條例 4、 門(mén)衛制度 5、 夜間值班制度 6、 人員進(jìn)出場(chǎng)制度 7、 夜間施工報批規定 8、 關(guān)于發(fā)放每月生
該管理制度包括了施工總承包單位施工過(guò)程中需要的安全、文明、質(zhì)量等各種管理制度,非常全面。
施工總承包單位現場(chǎng)項目部質(zhì)量管理細則,要求所有項目部按此細則標準化管理項目部。
施工現場(chǎng)安全須知 安全教育制度 定期安全生產(chǎn)檢查制度 施工用電管理制度 施工現場(chǎng)場(chǎng)容衛生制度 消防管理制度 環(huán)境保護措施 宿舍管理制度 安全保衛制度 警衛制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單 責任區崗位責任制 項目經(jīng)理的職責和權力 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責
建設監理是一項涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟管理和法律法規的綜合工作,為實(shí)現業(yè)主的建設意圖,達到預期的投資目標,必須建立程序化、規范化、科學(xué)化的監理工作制度,才能保證發(fā)揮監理工程師的協(xié)調約束作用,促使工程建設參與各方正確履行合同,從而提高建設管理效益。
1.0.1為實(shí)現鐵路建設項目施工現場(chǎng)標準化管理,規范現場(chǎng)布置,保障安全生產(chǎn),促進(jìn)文明施工,特制定本規范。 1.0.2本規范適用于鐵路建設項目中的施工現場(chǎng)管理。 1.0.3施工現場(chǎng)應進(jìn)行平面規劃,經(jīng)審核批準后實(shí)施,并納入相應的施工組織設計中。
本資料為項目部安全管理制度匯編,word格式,共75頁(yè),編制于2018年。
工程開(kāi)工前,項目技術(shù)負責人應針對工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標準,組織有關(guān)人員編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃,并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。
各工程項目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責任人,對工地安全負責,下設專(zhuān)職或兼職安全員,負責施工現場(chǎng)的安全管理,建立安全管理臺帳,受上級單位質(zhì)安部、科督導;
本樣本包含項目行政管理,施工管理兩個(gè)大項;項目各部門(mén)職責,各崗位職責;質(zhì)量,安全,物資,財務(wù)......管理、制度要求。
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導小組并以項目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長(cháng)及材料負責人、質(zhì)安員、保衛組長(cháng)組成項目文明施工領(lǐng)導小組,全面負責工地現場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現場(chǎng)有規范和科學(xué)的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,內容包括:施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責任考核制度,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內容詳實(shí),值得參考下載。
項目部根據分公司下過(guò)的季度安全生產(chǎn)目標和各月度的實(shí)際情況,在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標。
施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度
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