保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部

工程質(zhì)量管理制度.docx

監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

某項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度

為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門(mén)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)

工程質(zhì)量樣板管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度(匯編).doc

工程質(zhì)量管理制度匯編.doc

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度，資料有價(jià)值，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程

【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式，共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格

工程質(zhì)量管理制度匯編的副本.doc

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度

目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司品牌，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，制定本制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

中建七局《工程質(zhì)量管理制度》

2015年新版。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù)，特制定本管理制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度.doc

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）.doc

某IT企業(yè)的薪酬管理制度.

生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范工程質(zhì)量管理制度（30頁(yè)）

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

某公司施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站管理制度

本辦法適用于簡(jiǎn)陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度 (2).doc

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

某工程施工企業(yè)成本管理制度

本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度。內(nèi)容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫(xiě)、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。

保證工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部

廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境

工程施工企業(yè)薪酬管理制度

裝飾工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

第1條堅(jiān)持“一流的施工，一流的管理，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，達(dá)到一流水平”的總指導(dǎo)思想，建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過(guò)實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好

工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度.doc

公司管理制度（適用于工程質(zhì)量檢測(cè)）

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強(qiáng)化國(guó)道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際，特制訂本文件。

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”：即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)爆炸、無(wú)重大機(jī)械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”。

企業(yè)合同管理制度及流程

【簡(jiǎn)介】企業(yè) 制度及流程? ? doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一節(jié) 目 的 第二節(jié) 適用范圍 第三節(jié)? 合同管理部門(mén)及職責(zé) 第四節(jié)? ?合同時(shí)間流程具體規(guī)定 第五節(jié)? ?合同具體要求 第六節(jié)?合同的變更、解除合同（產(chǎn)品的下線） 第七節(jié)

建筑企業(yè)合同管理制度

【簡(jiǎn)介】建筑企業(yè) 制度? ?doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門(mén)及職責(zé) 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監(jiān)督檢查 第七章? 獎(jiǎng)勵(lì)和

某著名工程結(jié)算管理制度

本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

安全活動(dòng)管理制度工程

本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修、技改、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行，參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度

做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。

環(huán)境排放管理制度工程

本工程為保護(hù)環(huán)境，控制、減少?gòu)U物排放，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理制度。