該資料為 機電安裝項目專(zhuān)業(yè)承包合同條款(帶報價(jià)) ,pdf文件,436頁(yè)。 主要內容為機電安裝項目專(zhuān)業(yè)承包合同條款(帶報價(jià)),新建機電工程: 1. 新增發(fā)酵罐區管道系統?2. 新增溫度監視系統 3. 新增輔助設施 4. 新增系統改造 5.
市場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)際上就是契約經(jīng)濟,隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化和建筑市場(chǎng)逐步完善,合同成為市場(chǎng)雙方不可或缺的紐帶,將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。本文通過(guò)對合同風(fēng)險分類(lèi)及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析研究,結合機電工程施工合同簽訂和履行管理的實(shí)際情況,提出了合同風(fēng)險
本機電安裝工程工期特別緊:計劃開(kāi)工時(shí)間是2012年11月15日,計劃竣工時(shí)間是2014年01月30日,共15個(gè)月。其間,機電安裝低效施工時(shí)間占比大,而且業(yè)主要求在2014年08月30日進(jìn)行初次消防驗收,8月30日后我部主要是進(jìn)行配合小業(yè)主精
【簡(jiǎn)介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
本資料為2011年某EPC項目委托監理合同,某省重點(diǎn)工程項目,總投資3億元,監理費約400萬(wàn)元,監理合同。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同, 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關(guān)工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
對空調數量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時(shí)當面提出;對質(zhì)保期內的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發(fā)生一切費用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內,乙方應派人上門(mén)維修;情況緊急,乙方應立即派人上門(mén)維修。 質(zhì)保期內維修服務(wù)免費,質(zhì)保期滿(mǎn)后維修費用雙方另行協(xié)商。
專(zhuān)用條款:是發(fā)包人與承包人根據法律、行政法規規定,結合具體工程實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見(jiàn)的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
【簡(jiǎn)介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1.合同法律法規 2.合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡(jiǎn)介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內容 施工項目合同履行
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,用于約定政府與社會(huì )資本雙方的項目合作內容和基本權利義務(wù)。
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險,業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現。
項目實(shí)施達到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測實(shí)量措施。
本分項工程包括通風(fēng)、給排水、消防、電氣等機電工程的預留預埋施工。前期預留預埋的施工質(zhì)量直接關(guān)系到日后工程的施工質(zhì)量,因此在進(jìn)行預留預埋施工過(guò)程中,保證施工質(zhì)量,保證預留預埋精度非常關(guān)鍵,所以施工過(guò)程中要根據各專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)采取相應的預留預埋方
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統籌調控整個(gè)建
本資料為某項目建筑勞務(wù)派遣合同, 為了進(jìn)一步加強和建立勞務(wù)市場(chǎng)管理,實(shí)現勞務(wù)市場(chǎng)制度化,確保建筑工程質(zhì)量、安全施工,維護正常的生產(chǎn)、生活軼序,樹(shù)立以“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品就是人品,安全就是人權”的思想意識,使勞務(wù)市場(chǎng)達到統一管理的目的,并結合
本分項工程包括通風(fēng)、給排水、消防、電氣等機電工程的預留預埋施工。前期預留預埋的施工質(zhì)量直接關(guān)系到日后工程的施工質(zhì)量,因此在進(jìn)行預留預埋施工過(guò)程中,保證施工質(zhì)量,保證預留預埋精度非常關(guān)鍵,所以施工過(guò)程中要根據各專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)采取相應的預留預埋方
本工程項目管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”)適用于所有由本公司所承接工程項目的策劃和實(shí)施全過(guò)程。 制定本辦法的目的是規范工程建設期間的項目管理行為,確保工程按時(shí)、保質(zhì)保量完成,實(shí)現工程項目管理的總體目標。 如果本辦法與國
本資料為非洲某公路項目索賠分析(FIDIC合同)內容簡(jiǎn)介:非洲某公路項目索賠案例分析(FIDIC合同下的國際工程索賠管理),本文結合FIDIC合同條件和實(shí)際索賠案例,分析在國際工程中如何進(jìn)行有效的索賠管理,有助于更多的國內工程承包企業(yè)了解、
[云南]綜合開(kāi)發(fā)項目樁基檢測合同,WORD格式,15頁(yè),編制于2011年,本合同主要對該項目測試內容及要求、測試綜合單價(jià)、測試報告提交時(shí)間及份數、雙方的權利和義務(wù)、檢測費用及付款方式、違約責任、終止合同等方面進(jìn)行了相關(guān)約定,內容具體,可供參
本分項工程包括通風(fēng)、給排水、消防、電氣等機電工程的預留預埋施工。前期預留預埋的施工質(zhì)量直接關(guān)系到日后工程的施工質(zhì)量,因此在進(jìn)行預留預埋施工過(guò)程中,保證施工質(zhì)量,保證預留預埋精度非常關(guān)鍵,所以施工過(guò)程中要根據各專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)采取相應的預留預埋方
通用條款:是根據法律、行政法規規定及建設工程施工的需要訂立,通用于建設工程施工的條款。
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買(mǎi)設備或經(jīng)營(yíng)某項業(yè)務(wù)時(shí),通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程
內容簡(jiǎn)介 [天津]住宅項目工程監理服務(wù)合同,編制于2005年,WORD格式,共47頁(yè),本監服務(wù)合同包括協(xié)議書(shū),通用條款,專(zhuān)用條款,合同規范報價(jià)清單,廉潔保證合約,監理人員安排計劃,對監理工作要求等內容,可供參考。
簡(jiǎn)介:機電設備安裝施工合同,word格式,12頁(yè)。 工程款拔付與結算方法 圖紙資料交付 土建及施工場(chǎng)地交付 工程設計的變更 工程竣工驗收 本工程的施工要求及質(zhì)量標準
本資料為工程項目?jì)炔砍杀矩熑魏贤?根據公司《工程項目?jì)炔砍邪k法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,經(jīng)公司決定工程實(shí)行項目經(jīng)理負責制。本著(zhù)正確處理企業(yè)、個(gè)人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調動(dòng)職工的積極性,優(yōu)質(zhì)、高效、安
【簡(jiǎn)介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁(yè) 【內容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預付款 3、物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調整 4、工程變更的范圍和內容 5、發(fā)包人違約情況
【簡(jiǎn)介】項目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁(yè) 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規處罰 第七章? 附則
【簡(jiǎn)介】工程總承包項目 規定? ?doc格式? ?8頁(yè) 【目錄】 1范圍 2 規范性引用文件 3職責
【簡(jiǎn)介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁(yè) 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據 3 職責 4 管理內容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1、職責 2、管理內容和方法 3、合同評審記錄單
機電項目合同
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