某建設項目施工總承包工程合同協(xié)議書(shū)(共93頁(yè)),Word格式 主要內容: 1.合同協(xié)議書(shū) 2.合同通用條款 3.合同專(zhuān)用條款 4.合 同 附 件
內容簡(jiǎn)介 [青島]住宅樓建設項目施工總承包合同(10萬(wàn)平米),本項目建筑面積約10萬(wàn)平方米,采用框剪結構,施工內容包括所有土建工程主體建筑部分及粗裝工程,總造價(jià)約1.7億元。。。本合同主要對該項目工作內容、合同工期、質(zhì)量標準、權利及義務(wù)、環(huán)
建設工程項目施工總承包合同,甲方擬開(kāi)發(fā)xxxxxxxxxxxx項目(暫定名)由乙方承建。為進(jìn)一步明確甲乙雙方責任,保障雙方的利益,保證工程建設順利進(jìn)行,按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規和本項目所
(1)砼結構板和上翻梁一次性澆搗密實(shí); (2)若局部部位采用一次性澆筑困難的,可采用二次澆筑。但施工縫位置必須鑿毛并將垃圾清理干凈、純水泥漿紋口。并按構造要求預埋鋼筋:倒箍φ6@300;兩頂角2φ10。 (3)砼翻邊施工定位要準確,以免與上
該資料為學(xué)校建設項目(工程總承包)招標文件,共152頁(yè) 【工程概況】主要內容為學(xué)校建設項目(工程總承包)招標文件 【目錄】 第一章 投標須知及投標須知前附表 第二章 招標文件 第三章 投標文件的編制 第四章 投標文件的遞交 第五章 開(kāi)標、評
內容簡(jiǎn)介 [廣東]項目建安工程總承包施工合同,WORD格式,96頁(yè),編制于2014年,概況:本項目總建筑面積:261894.57m2,其中:2層地下室車(chē)庫(地下建筑面積:72876.86m2);1棟100m高企業(yè)總部辦公大樓(含3層商務(wù)配套
根據《合同法》的規定,合同協(xié)議書(shū)是雙方當事人對合同基本權利、義務(wù)的集中表述,主要包括:建設項目的功能、規模、標準和工期的要求、合同價(jià)格及支付方式等內容。合同協(xié)議書(shū)的其它內容,一般包括合同當事人要求提供的主要技術(shù)條件的附件及合同協(xié)議書(shū)生效的條
根據《合同法》的規定,合同協(xié)議書(shū)是雙方當事人對合同基本權利、義務(wù)的集中表述,主要包括:建設項目的功能、規模、標準和工期的要求、合同價(jià)格及支付方式等內容。合同協(xié)議書(shū)的其它內容,一般包括合同當事人要求提供的主要技術(shù)條件的附件及合同協(xié)議書(shū)生效的條
海綿化建設項目裝修設計施工EPC總承包招標文件 建設規模及內容:體育公園A館與B館裝修設計施工,總建筑面積約14000平方米,地下一層停車(chē)場(chǎng);A館地上三層,包括:入口門(mén)廳(正門(mén)入口門(mén)廳、次入口門(mén)廳)、兒童游區、羽毛球館、籃球館、男女更衣室及
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過(guò)程中所耗費的生產(chǎn)資料轉移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要勞動(dòng)所創(chuàng )造的價(jià)值的貨幣形式,也是指,某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結合本行業(yè)的特點(diǎn),以施工過(guò)程
包勘察、包設計、包工、包料、包設備、包工期、包質(zhì)量、包造價(jià)控制、包安全、包文明施工、包項目協(xié)調管理、包驗收移交、包竣工資料收集整理、包保修、綜合單價(jià)包干、項目措施費中圍蔽費用按實(shí)結算、項目措施費除圍蔽外的部分包干。本工程實(shí)行全過(guò)程限額設計施
[廣東]鄉村建設項目施工監理合同,WORD格式,編制于2015年,38頁(yè),概況:包括道路改造、水渠 改造、環(huán)境整治、排水整治工程、道路硬底化工程等,工程建設項目總投資為4225萬(wàn)元,其中工程費用約3416萬(wàn)元。合同分為合同協(xié)議書(shū)、通用條款及
生活垃圾處理規模2250噸/日,餐廚垃圾處理規模100噸/日,飛灰固化填埋場(chǎng)一期:105.96t/d,滲濾液處理系統1300t/d及園區綜合樓。
投標人提交的EPC總體項目管理方案應將設計、物資采購、施工等內容在各管理要素中體現,如何組織實(shí)施項目統籌管理建立相互協(xié)調機制,做到統一管理,方案中要有考核內容。
合同執行過(guò)程中常見(jiàn)爭議點(diǎn): ●現場(chǎng)是否已達到進(jìn)場(chǎng)條件?何 時(shí)確認? ●承包人項目經(jīng)理及駐場(chǎng)執行經(jīng) 理可否更換?如何更換? ●進(jìn)度、簽證、竣工審核? ●發(fā)包人向承包人索賠范圍?
此文件為高標準農田建設項目施工合同專(zhuān)用模板,由施工單位和分包單位簽訂,合同對甲乙雙方嚴格要求,確保工程保質(zhì)保量按期完成。
本項目主要在江高鎮大石崗村、鶴崗村、朗頭村、大嶺、大龍頭村、南崗村、泉溪村、新樓村、勤星村、五豐村、聚龍村、水瀝村、葉邊村、羅溪村共29條村內道路安裝路燈683盞。項目總投資為1939.56萬(wàn)元。
【簡(jiǎn)介】工程總承包項目 規定? ?doc格式? ?8頁(yè) 【目錄】 1范圍 2 規范性引用文件 3職責
【簡(jiǎn)介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁(yè) 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據 3 職責 4 管理內容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1、職責 2、管理內容和方法 3、合同評審記錄單
甲方駐工地代表(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方代表:甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。 3.承包方(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。 4.乙方駐工地代表(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方代表):乙方在《協(xié)議條
本資料為建設項目施工階段的造價(jià)控制,建設項目施工階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程項目造價(jià)控制的最后一環(huán),也是工程項目造價(jià)控制涉及面最廣,工作最煩瑣、控制難度最大的一環(huán),是工程造價(jià)控制的難點(diǎn)。本文針對造價(jià)控制經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行討論,為更好的控制好造價(jià)
某工廠(chǎng)施工項目總承包招標文件,WORD格式,共82頁(yè)。
本文檔為著(zhù)名建設項目施工成本管理。內容包括建設項目施工成本管理要點(diǎn)、內容等。內容詳盡,僅供參考。
內容簡(jiǎn)介 第1章 總則 第2章 一般規定 2.1施工監理的依據 2.2施工監理的階段劃分及任務(wù) 2.3監理組織和監理人員 2.4監理工程師的職責及相關(guān)關(guān)系 2.5總監、駐地監理工程師的職責與權限 2.6總監理工程師代表處的職責與權限 2.7
按正常要求雨季施工周期為6月中旬到8月中旬,歷時(shí)兩個(gè)月。根據本工程實(shí)際進(jìn)度安排,此階段的施工內容包括:土方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌筑工程、幕墻工程、鋼結構工程、防水工程。
該資料為學(xué)校建設項目工程總承包招標文件,共180頁(yè) 【工程概況】主要內容為學(xué)校建設項目工程總承包招標文件 【目錄】 第一章投標須知及投標須知前附表 第二章招標文件 第三章投標文件的編制 第四章投標文件的遞交 第五章開(kāi)標、評標和定標 第六章合
該資料為商務(wù)樓建設項目(工程總承包)招標文件,rar格式;主要內容為薛家島六社區商務(wù)樓建設項目(工程總承包)
本資料為: GBT50358-2005建設項目工程總承包管理規范 ,內容詳實(shí),可供參考。
本資料為城鄉建設用地項目設計施工總承包招標文件,包括:最高投標限價(jià)說(shuō)明及相應表單,項目設計施工總承包招標相關(guān)圖紙,項目設計施工總承包招標文件等,內容詳實(shí),可供參考。
建設工程項目是指一項固定資產(chǎn)投資項目,將一定數額的投資,在一定的約束條件下(時(shí)間、資源、質(zhì)量),按照一定的科學(xué)程序,經(jīng)過(guò)決策(設想、建議、研究、評估、決策)和實(shí)踐(勘察、設計、施工、竣工、驗收、動(dòng)用),最終形成固定資產(chǎn)特定目標的一次性建設任
資料目錄 第一部分 合同協(xié)議書(shū) 1 一、工程概況 1 二、合同工期 2 三、質(zhì)量標準 4 四、簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式 4 五、 4 六、合同文件構成 4 七、承諾 5 九、簽訂時(shí)間 6 十、簽訂地點(diǎn) 6 十二、合同生效 6 十三、合同份數
本項目擬規劃總用地面積55792㎡,凈用地面積44915㎡,總建筑面積8782.8㎡;其中公交調度及后勤中心5151.6㎡,維修綜合樓3175.3㎡。
本文檔資料為建設項目工程總承包管理規范GB_T50358-2005[1],內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
本資料為金色水岸項目施工總承包施工合同(共66頁(yè)),Word格式。 目 錄: 第一章 工程概況 第二章 合同協(xié)議書(shū) 第三章 廉政管理協(xié)議書(shū) 第四章 合同通用條款 第五章 合同專(zhuān)項條款 第六章 萬(wàn)科住宅防滲漏、防裂指標,單戶(hù)報修指標要求及獎懲
包含1.總承包工程建設施工合同封面及協(xié)議書(shū);2.總承包標準合同(工程量清單計價(jià))合同專(zhuān)用條款;3.總承包標準合同(工程量清單計價(jià))合同通用條款
建設項目總承包施工合同
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