本資料為:施工合同協(xié)議excel模板,內容詳實(shí),可供網(wǎng)友參考!
目錄: 第一部分、合同協(xié)議書(shū) 3 第二部分、合同條款 5 1,定義和解釋 5 2,通信交流 5 3,法律和語(yǔ)言、標準 5 4,權益轉讓 6 5,合同文件的照管、使用和提供 6 6,知識產(chǎn)權 6 7,履約保證金 6 8,雙方一般權利和義務(wù) 7
橋梁施工勞務(wù)合同-范本(1) 橋梁施工勞務(wù)合同-范本(1) 橋梁施工勞務(wù)合同-范本(1) 橋梁施工勞務(wù)合同-范本(1) 橋梁施工勞務(wù)合同-范本(1) 橋梁施工勞務(wù)合同-范本(1)
采購合同格式文件,營(yíng)改增,目前為了采購物資材料規范化,防止營(yíng)改增發(fā)票虛開(kāi),假發(fā)票,合同文件規范化,約束條件。。。。。 嗯嗯反反復復付付付付過(guò)過(guò)過(guò)過(guò)過(guò)或或吧v。
FIDIC合同全套菲迪克全套+FIDIC合同介紹(新紅皮+新黃皮+銀皮+白皮+綠皮+...),本文為銀皮書(shū)
萬(wàn)科施工招標 設備材料采購合同 示范文件
本資料為FIDIC--設計采購施工(EPC)合同條件,Word格式,共77頁(yè)。 目錄: 1 一般規定 1.1 定義 1.1.4 款項與付款 1.1.5 工程和貨物 1.1.6 其他定義 1.2 解釋 1.3 通信交流 1.4 法律和語(yǔ)言
本工程采用項目管理,成立中鐵××局廈門(mén)工程處永漳公路××合同段項目部,全權負責該工程的組織、管理、協(xié)調、指揮,下設六部一室,即施技部、安質(zhì)部、計統部、物資部、財會(huì )部、保障部、辦公室,直轄五個(gè)專(zhuān)業(yè)工程隊(機械土方作業(yè)隊、橋梁作業(yè)一隊、橋梁作業(yè)
【簡(jiǎn)介】該資料為 FIDIC設計采購施工(EPC)合同條件(銀皮書(shū)中文版) ,共68頁(yè) 【工程概況】主要內容為FIDIC設計采購施工(EPC)合同條件(銀皮書(shū)中文版) 【目錄】 一般規定 雇主 雇主的管理 設計 員工 生產(chǎn)設備、材料和工藝
橋面系及附屬工程施工合同 橋面系及附屬工程施工合同 橋面系及附屬工程施工合同 橋面系及附屬工程施工合同 橋面系及附屬工程施工合同 橋面系及附屬工程施工合同 橋面系及附屬工程施工合同
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
【簡(jiǎn)介】 本資料為材料采購合同空白模板。word格式,共6頁(yè)。 材料采購合同書(shū) 違約責任 爭議解決
工程款支付:工期結束支付工程款(按實(shí)際面積結算)。質(zhì)量不合格的返工到合格,所用材料及工料由乙方負責賠償,乙方不得有爭議。
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律和行政法規,為明確甲乙雙方的權利義務(wù),本著(zhù)自愿、平等、誠信的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
工程數量及總價(jià)合計:幕墻面積大約200平米,按實(shí)際工程量結算 (詳見(jiàn)后附報價(jià)書(shū)之工程報價(jià)總表)
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同, 經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區科技(廣州)有限公司廠(chǎng)房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成,特簽訂此合同。 一、承包方式及內容和單價(jià): 1、包工不包料,但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型
本資料為萬(wàn)科施工招標合同示范,word格式,共34頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、基本技術(shù)要求 二、施工技術(shù)操作細則 三、土建及室外工程 四、外墻工程 五、面磚工程
招標方式:邀請招標 招標組織形式:自行招標 評標辦法:綜合評估法 計價(jià)方式:工程量清單計價(jià) 資格審查:資格預審 是否包含合同:有 是否包含清單:有 簡(jiǎn)介:萬(wàn)科施工招標合同模板,word格式,13頁(yè)。 第六條投標保證金、工程履約保函 工程款支
工程以項目承包責任制形式交由乙方負責進(jìn)行施工建設。并簽定如下合同供雙方共同遵守:本合同是企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理合同。發(fā)包是甲方的經(jīng)營(yíng)管理形式,承包是乙方同意接受甲方管理
【簡(jiǎn)介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同, 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及其它相關(guān)法規和規定的原則,結合(二期)小區消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱(chēng):(
本資料為某工程鋼結構施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語(yǔ),除上下文另有要求者外,應具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實(shí)施階段全面管理而派出的
本資料為外墻保溫施工合同示例,WORD格式,可供參考。 根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規定,為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權利義務(wù)和相關(guān)責任,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿簽訂本合同,現就有關(guān)事項達成協(xié)議,望雙方共同遵守。
鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關(guān)于施工和保修本工程的投標書(shū),依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象。然而,卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
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