淺析控制政府投資項目造價的幾個要點

通過分析合同管理存在的問題，提出搞好合同管理、控制工程造價應(yīng)抓住的幾個環(huán)節(jié)，共同探討為合理控制工程造價在合同管理中的對策和措施。

政府投資項目設(shè)計階段的造價控制

本資料為政府投資項目設(shè)計階段的造價控制，文章在簡要分析設(shè)計階段特點的基礎(chǔ)之上,提出設(shè)計階段控制造價的五種措施,啟示我們應(yīng)該從制度的規(guī)定上,進(jìn)一步加強設(shè)計階段的造價的控制與管理,力爭做出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的工程設(shè)計。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

項目開發(fā)的前期投資控制

本資料為項目開發(fā)的前期投資控制，住宅作為一種特殊的商品，對一個家庭來說是絕對舉足輕重的投資，對個人來說，也許是一生中最重要的消費之一。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

淺談?wù)顿Y建設(shè)項目的造價控制

本資料為淺談?wù)顿Y建設(shè)項目的造價控制，建設(shè)工程項目投資是涉及面廣、影響因素多的一個系統(tǒng)工程,為了達(dá)到工程建設(shè)投資控制的目標(biāo),必須對建設(shè)工程項目全方位、全過程造價控制。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

關(guān)于建設(shè)項目投資控制之淺見

本資料為關(guān)于建設(shè)項目投資控制之淺見，這是一個涉及系統(tǒng)工程、價值工程等理論和觀點,包括宏觀決策及各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制方面的內(nèi)容。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建設(shè)單位項目投資的造價控制

本資料為建設(shè)單位項目投資的造價控制，控制工程造價就是建設(shè)項目投資控制。介紹了建設(shè)單位在項目決策階段、設(shè)計和實施階段的造價控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計劃投資限額內(nèi)。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

政府投資項目前期工作管理問題探討

政府投資項目管理的責(zé)任重大，工作量繁多。其前期工作管理階段則是控制工程造價，完善合同管理的關(guān)鍵時期，本文結(jié)合****市政工程的前期項目實施情況，就政府工程前期工作的若干問題進(jìn)行了一些探討，并提出了一些具體的改進(jìn)措施。

淺議政府投資項目工程造價全過程控制

前，我國政府投資項目造價控制仍然停留在對項目實施階段的造價控制上，而對項目前期投資決策、設(shè)計、招標(biāo)等各個階段的造價控制不夠重視，也沒有有效的造價控制方法，這說明對政府投資項目特別是國有資金和以國有資金為主的投資項目實施全過程造價控制，是十分

送變電工程超概算的控制

本資料為送變電工程超概算的控制，運用排列圖法分析了送變電工程造價上漲、超概的原因，并就建設(shè)單位應(yīng)如何控制工程造價闡述了自己的看法。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

項目成本控制“十個問題、十分全面”

政府投資項目結(jié)算審核服務(wù)方案

關(guān)于嚴(yán)禁政府投資項目使用帶資承包方式進(jìn)行建設(shè)的通知

關(guān)于嚴(yán)禁政府投資項目使用帶資承包方式進(jìn)行建設(shè)的通知

房地產(chǎn)項目投資概算分析表

幫助您分析房地產(chǎn)投資的成本，包括土建、報建、稅金等

在建項目施工階段成本控制問題探討

施工階段成本控制是建設(shè)項目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到整個項目的經(jīng)濟(jì)效益。今從抓好合同管理、控制工程變更、市場材料價格調(diào)查、技術(shù)措施、反索賠、控制工程款的動態(tài)結(jié)算等方面做一分析,探討施工階段建設(shè)項目的成本控制,為建設(shè)項目的成本控制提供參考。

關(guān)于砌體裂縫產(chǎn)生與控制問題的研討

在多層砌體結(jié)構(gòu)建筑物中，墻體裂縫多有發(fā)生，裂縫出現(xiàn)的時間因不同的建筑物而異，有的出現(xiàn)早，有的出現(xiàn)晚，但多發(fā)生在新建房屋的1-3年內(nèi)

淺析如何有效控制建筑工程的項目投資

建筑工程的項目投資控制是在項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目招投標(biāo)階段、項目實施階段和項目竣工驗收階段的控制，將建筑工程項目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)

工程項目管理投資控制方案

項目管理部應(yīng)以批準(zhǔn)的工程概算及工程造價管理的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，按照業(yè)方方與設(shè)計方、施工方及其他有關(guān)各方所簽訂的合同，協(xié)助業(yè)主方對各項成本支出進(jìn)行審核，努力提高建設(shè)資金的使用效益，確保本項目的工程建設(shè)總投資控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi)。

對工程造價控制若干問題的淺析

本資料為對工程造價控制若干問題的淺析，業(yè)主在工程造價控制中存在的若干問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某公司工程項目投資控制案例

本文檔為某公司工程項目投資控制案例。內(nèi)容包括項目投資控制案例分析、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

某地政府投資項目的結(jié)算審計

本文檔為某地政府投資項目的結(jié)算審計。內(nèi)容包括投資項目的結(jié)算審計時間、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

工程項目投資控制案例（113頁）

建設(shè)工程項目投資由建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資）和流動資產(chǎn)投資兩部分構(gòu)成 建設(shè)投資-是指進(jìn)行一個工程項目建設(shè)所需要花費的全部費用，即從建設(shè)工程項目所確定建設(shè)意向直至建成竣工驗收為止的整個建設(shè)期間所支出的總費用。 流動資產(chǎn)投資-是指為維持項目生產(chǎn)經(jīng)

政府投資項目的具體操作

所謂代建制，是將有條件的財政性資金投資項目交給專業(yè)項目管理公司建設(shè)，實行交鑰匙工程。長期以來，財政性資金投資項目都是由政府一手包攬，政企不分，這種狀況必須及時改變。對政府投資的非經(jīng)營性城市基礎(chǔ)設(shè)施及社會公益性項日，在建設(shè)過程中要按照市場經(jīng)濟(jì)

關(guān)于超高層建筑建設(shè)一些問題的探討

多高的建筑就可以稱為“超高層建筑”？在我國的建筑規(guī)范中并無明確的規(guī)定。在我國的（高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045-2001年版）中，只規(guī)定了：10層及10層以上的居住建筑，或高度在24m以上的公共建筑，稱之為“高至于對“超高層建筑

建筑消防設(shè)施聯(lián)動控制問題的探討

對于建筑消防設(shè)施聯(lián)動控制中經(jīng)常出現(xiàn)的幾種問題,指出按照消防規(guī)范的相關(guān)要求,在實際設(shè)計和施工中應(yīng)當(dāng)如何把握才是正確和實用的。

各種風(fēng)格園林投資概算

風(fēng)格特征：形成于東南亞風(fēng)情度假酒店基礎(chǔ)之上，具相當(dāng)高環(huán)境品質(zhì)，空間富于變化，植被茂密豐富，水景穿插其中，小品精致生動，廊亭較多且體量較大，具有顯著特征，成本400-700元/平方米，適用于營造精品、中等以下面積項目。

建筑施工項目成本控制的問題及對策

施工 企業(yè) 所屬的工程項目部是工程項目的直接生產(chǎn)者，如何加強項目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企業(yè)的 經(jīng)濟(jì) 效益，已成為企業(yè)目前非常緊迫的任務(wù)。指出了施工企業(yè)項目成本控制中目前存在的主要問題，并對解決這些問題進(jìn)行了探討。

項目管理中施工成本控制的一些問題

施工成本控制是施工項目管理的核心，也是施工企業(yè)爭創(chuàng)效益的著眼點。只有通過施工成本控制，才能最終實現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。筆者從幾個方面闡述如何控制好施工成本，為企業(yè)爭取最大經(jīng)濟(jì)效益。

建設(shè)單位如何做好建設(shè)項目投資控制

本資料為建設(shè)單位如何做好建設(shè)項目投資控制，本文對工程費用的控制主要在決策、設(shè)計、施工三個階段進(jìn)行了具體的論述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

投資方在配置項目造價的公正控制

本資料為投資方在配置項目造價的公正控制，配置項目投資的有用控制是工程配置辦理的重要組成部門,貫串于工程配置的全歷程.投資方在控制工程造價歷程中始終起著主導(dǎo)作用。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建設(shè)項目設(shè)計階段投資控制方法

本資料為建設(shè)項目設(shè)計階段投資控制方法，介紹了在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下設(shè)計階段投資控制方法，通過對我國現(xiàn)行限額設(shè)計方法的分析，提出以造價規(guī)劃法為核心的新的限額設(shè)計模式。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某地政府投資項目結(jié)算審核服務(wù)方案

本文檔為某地政府投資項目結(jié)算審核服務(wù)方案。內(nèi)容包括項目結(jié)算審核服務(wù)方案編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

解讀深圳福田政府投資項目BIM政策體系

解讀深圳福田政府投資項目BIM政策體系

關(guān)于建設(shè)工程項目招投標(biāo)問題的思考

自2000年1月1日，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來，有效遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為，對規(guī)范工程項目招投標(biāo)工作，懲治招投標(biāo)活動中的違規(guī)行為起到了重要用。但是仍有不可忽視的薄弱環(huán)節(jié)。筆者通過對建設(shè)工程項目招投標(biāo)中存在的主要問題、環(huán)節(jié)進(jìn)

超高層建筑消防設(shè)計問題的處理

為了適應(yīng)本市城市建設(shè)和社會發(fā)展的需要，根據(jù)國家消防技術(shù)規(guī)范有關(guān)規(guī)定的精神，借鑒國外消防設(shè)計的成功經(jīng)驗和工程實例，針對建筑高度超過100m的建筑工程（以下簡稱超高層建筑）消防設(shè)計中遇到的問題，提出下列處理意見

消防聯(lián)動控制系統(tǒng)若干問題的討論

一套完整的控制中心報警系統(tǒng)應(yīng)有三部分組成：即火災(zāi)探測、報警控制和聯(lián)動控制．從而實現(xiàn)從火災(zāi)探測、報警至控制現(xiàn)場消防設(shè)備．實現(xiàn)防火、滅火和組織人員火災(zāi)避難等完整的系統(tǒng)控制功能。

淺議工程承包項目中索賠問題的處理

工程承包是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它持續(xù)周期長、可變因素多，在實施過程中可能會遇到各種各樣的問題。有些問題可能在合同中未能得到全面的反映，需要采取工程索賠的方式進(jìn)行處理，以維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益。由于受我國傳統(tǒng)工程管理模式的影響，我們對工程項目實

投資方在建設(shè)項目造價的合理控制

投資方在控制工程造價過程中始終起著主導(dǎo)作用，如何合理確定和控制工程造價，把建設(shè)投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，是投資方的目的和任務(wù)。

投資方對建設(shè)項目造價的合理控制

資方在控制工程造價過程中始終起著主導(dǎo)作用，如何合理確定和控制工程造價，把建設(shè)投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，是投資方的目的和任務(wù)。