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建設單位概算失控的原因
通過(guò)分析建設單位在可行性論證、初步設計、設計概算和工程預決算等階段概算極易失控的原因，建議制定一套 行之有效的項目造價(jià)控制責任制度，以加強事前控制和事中控制，進(jìn)一步確保工程投資效益
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建設單位對工程造價(jià)的管理
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。
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建設單位如何解決造價(jià)控制
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。
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建設單位在工程招標中的風(fēng)險
主要分析了在建筑工程招標過(guò)程中建設單位面臨的招標和發(fā)包過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險，以及建設單位在與總包單位簽訂建筑工程施工合同時(shí)可能面臨的幾種風(fēng)險，并提出了在不同情況下建設單位應對風(fēng)險的防范措施。
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建設單位向監理安全技術(shù)交底
本資料為建設單位向監理安全技術(shù)交底，word格式，共5頁(yè)。 目錄： 一、施工準備階段的安全監理工作 二、施工階段的安全監理工作 三、安全監理的要求
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某建設單位對工程造價(jià)的管理
本資料為某建設單位對工程造價(jià)的管理，結合工作實(shí)踐，論述建設單位在對工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中所起的作用和應注意的問(wèn)題。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設單位項目投資的造價(jià)控制
本資料為建設單位項目投資的造價(jià)控制，控制工程造價(jià)就是建設項目投資控制。介紹了建設單位在項目決策階段、設計和實(shí)施階段的造價(jià)控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計劃投資限額內。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設單位對監理工作要求
乙方必須按本合同和甲方現場(chǎng)的要求對本工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進(jìn)行全面監理。
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建設單位管理費自動(dòng)計算表
設計概算 建設單位管理費自動(dòng)計算表 自動(dòng)計算費用，快捷方便
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建設單位現場(chǎng)管理制度
工程項目現場(chǎng)管理是公司的對外窗口，體現著(zhù)公司的形象，也擔負著(zhù)公司工程項目管理的重任，需要現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的人員精誠團結協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。
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建設單位編制項目建設監理規劃
1. 協(xié)助建設單位編制項目建設總體部署和工程建設統籌控制計劃； 2. 協(xié)助建設單位建立完善的文件管理控制系統，并使其有效運行； 3. 協(xié)助建設單位與設計單位一起排出詳細的施工圖分交計劃，并協(xié)助催交施工圖；
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建設單位如何控制工程造價(jià)
本資料為建設單位如何控制工程造價(jià)，筆者在工程結算審核過(guò)程中,常常發(fā)現建設單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控、設計變更多、現場(chǎng)簽證多、費用增加多等問(wèn)題,導致工程投資中損失浪費的現象比較普遍。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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監理單位和建設單位安全監理用表
表中證明材料中宜為照片、錄像、變更、補充合同、監理單位和建設單位簽認文件等有說(shuō)服力的內容
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建設單位項目管理總流程
1、工程項目管理總流程 2、建設工程政府部門(mén)審批流程 3、招標工作程序 4、監理工作程序 5、質(zhì)量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、設計變更程序 10、隱蔽工程驗收程序 11、竣工驗收程序 12、合同訂
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建設單位工程管理制度
建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx
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某單位建設工程結算審核書(shū)
本結算審核書(shū)內容包括：工程結算審定單，工程項目總價(jià)表，單項工程費用表，零星工作項目費增減表等。
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某單位建設工程施工合同
本施工合同內容包括：施工合同的組成，施工合同的性質(zhì)和適用范圍，承包人承攬工程項目一覽表，發(fā)包人供應材料設備一覽表等。
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談?wù)劷ㄔO單位如何加強工程造價(jià)的管理
建設單位必須對建設項目投資實(shí)施全過(guò)程的有效的成本控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同、與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會(huì )效益。文章重點(diǎn)闡述了建設單位在建設工程的立項決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段如何加強對
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建設單位對施工企業(yè)的施工安全交底
本資料為建設單位對施工企業(yè)的施工安全交底，文檔包括:根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，按照工程建設強制性標準結合本工程施工特點(diǎn)，應編制本工程施工組織設計（方案）、專(zhuān)項工程施工方案和安全生產(chǎn)保證措施，報工程監理單位審查；按規定應當組織專(zhuān)
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建設單位實(shí)施階段工程部管理手冊
建設單位工程部管理手冊建設單位工程部管理手冊建設單位工程部管理手冊建設單位工程部管理手冊大全
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某市濱江路延伸段道路組織方案
混凝土路面澆筑時(shí)，基層無(wú)積水、無(wú)積雪，模板及鋼筋積有冰雪時(shí)，應清除。混凝土不得使用帶有冰雪的砂、石料，且攪拌時(shí)間適當延長(cháng)。
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濱江路夜景照明工程設計實(shí)例
此夜景照明工程位于江北區嘉陵江北岸濱江路,從劉家臺至華村大橋橋頭段內建成的2. 5 公里范圍內。夜景照明主要解決游船及江對岸視線(xiàn)和濱江路游人觀(guān)景的視看效果。在2. 5 公里建成段里主要有五個(gè)不同的內容,一是由東往西的護坡,二是堡坎,三是涵洞
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區濱江路夜景照明施工方案
本資料為區濱江路夜景照明施工方案，此夜景照明工程位于江北區嘉陵江北岸濱江路,從劉家臺至華村大橋橋頭段內建成的2. 5 公里范圍內。夜景照明主要解決游船及江對岸視線(xiàn)和濱江路游人觀(guān)景的視看效果。在2. 5 公里建成段里主要有五個(gè)不同的內容,一是
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濱江路分車(chē)帶西標段綠化工程
濱江路分車(chē)帶東標段綠化工程（預）算表（飛云江路—三橋） 濱江路分車(chē)帶綠化工程，濱江路東起三橋，西至白塔路，全長(cháng)7160米綠地，為分車(chē)帶綠化地。整個(gè)工程分兩個(gè)標段，以飛云江路為界公東兩段。該工程系1999年杭州市城市維護建設工程，施工區處城市
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大渡口濱江路三期建設單位
大渡口濱江路三期建設單位專(zhuān)題，為您提供大渡口濱江路三期建設單位相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載大渡口濱江路三期建設單位相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多大渡口濱江路三期建設單位相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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