本資料為建設工程監理概論PPT講義,PPT格式,共113頁(yè)。 建設監理的作用: 1、提高建設工程投資決策科學(xué)化水平 2、規范參與建設各方的行為 3、敦促承建單位保證工程質(zhì)量和使用安全 4、促進(jìn)建設項目投資效益的最大化 目錄: 第一章 建設工
本資料為 四川大學(xué)建設工程監理概論精品課件。 本講義包括:建設工程監理的基本概念、建設工程監理理論基礎和現階段的特點(diǎn)、建設工程法律法規、建設工程監理規范與相關(guān)文件、建設程序和建設工程管理制度等內容
監理規劃是監理合同簽定后,在項目監理機構充分分析和研究工程項目的目標、技術(shù)、管理
為規范建設工程監理與相關(guān)服務(wù)收費行為,維護委托雙方合法權益,促進(jìn)我國工程監理行業(yè)的健康發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會(huì )、建設部組織國務(wù)院有關(guān)部門(mén)和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設工程監理與相關(guān)服務(wù)收費管理規定》。
本文檔資料為建設工程監理規范表樣 ,內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
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本資料為,GB50319-2000建設工程監理規范,其包含內容比較齊全,內容詳實(shí),僅供設計師下載參考。
本資料為建設工程安全監理規程,其包含的內容比較齊全,內容詳實(shí),可供設計師下載參考。
在編寫(xiě)監理規劃時(shí),一定要嚴格根據監理大綱的有關(guān)內容來(lái)編寫(xiě);在制定監理實(shí)施細則時(shí),一定要在監理規劃的指導下進(jìn)行
根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為確保建設工程施工安全,進(jìn)一步明確參與工程各方在安全管理方面的職責和權利,特制定本協(xié)議。
是指具有相應資質(zhì)的工程監理企業(yè),接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并代表建設單位對承包單位的建設行為進(jìn)行監督管理的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。
【簡(jiǎn)介】: 建設工程監理招標與投標,PPT格式,34頁(yè) 【目錄】: 第一章 監理招標概述 第二章 監理項目的資格預審 第三章 監理項目的評標
本項目包括教室、實(shí)驗室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書(shū)館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬(wàn)平方米,項目總投資約1.8億元,計劃總工期730個(gè)日歷天
協(xié)助建設單位處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜; 主持召開(kāi)工地例會(huì )及與工程有關(guān)的各類(lèi)協(xié)調會(huì )議,協(xié)調好建設單位、承包單位、設計院、設備材料供應商之間相互影響進(jìn)度、質(zhì)量、費用的關(guān)系;
主持監理工作會(huì )議,簽發(fā)項目監理機構的文件和指令; 6、審定承包單位提交的開(kāi)工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃; 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書(shū)和竣工結算; 8、審查和處理工程變更;
1、在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作; 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; 3、復核或從施工現場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證;
由總監理工程師主持每周一次的工地例會(huì );原則上現場(chǎng)監理部全體人員,業(yè)主代表、承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全等管理人員應參加;每周例會(huì )要形成會(huì )議紀要。
監理工程師應嚴格遵守國家及地方法律和行政法規,全面維護業(yè)主委托的項目合法權益,不得損壞業(yè)主利益和社會(huì )公眾利益;不得泄露涉及工程的任何機密。
巡視是指監理人員對正在施工的部位或工序現場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監督活動(dòng)。編制平時(shí)巡查監督時(shí),重點(diǎn)突出巡查的內容。它是指導現場(chǎng)監理人員經(jīng)常性巡查什么問(wèn)題,讓承包單位知道監理巡查的內容,是為了要他們?yōu)楸O理的巡查提供方便。編制巡視監督時(shí)應注意,巡
監理的工作內容定義為三控二管一協(xié)調目前已成為業(yè)界的共識,所謂三控二管一協(xié)調即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調。
本文檔為某公路建設工程監理月報。內容包括工程建設概況、進(jìn)度、質(zhì)量等,內容詳盡,僅供參考。
建設工程概況,監理依據監理部組織結構,施工準備階段監理,?施工過(guò)程監理,竣工階段監理,合同管理,工程結算,協(xié)調工作,文件與資料管理,監理的主要工作方法,以及工作措施,監理設備等
監理的工作內容定義為三控二管一協(xié)調目前已成為業(yè)界的共識,所謂三控二管一協(xié)調即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調。
項目名稱(chēng):渠江xx(四九灘—丹溪口)航運建設工程新東門(mén)作業(yè)區一期工程 項目簡(jiǎn)介:該項目位于富流灘庫區xx區護安鎮坳盆村一帶的渠江左岸,距xx火車(chē)站約14公里,距xx主城區約7公里。新東門(mén)作業(yè)區是xx港規劃的集約化、規模化、專(zhuān)業(yè)化的大型作業(yè)區
xx公園建設工程 2、工程規模: 總投資4200萬(wàn)元人民幣,資金來(lái)源為市財政撥款,并開(kāi)行貸款。 總建筑面積152公頃,建設自2007-2010年,計劃3年內,主要進(jìn)行環(huán)境整治、濕地保護、道路、橋梁、水電配套、廣場(chǎng)等必要的園林及環(huán)衛設施。 3
承包單位現場(chǎng)管理人員已到位,機具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí)
從內容范圍上講,監理大綱與監理規劃都是圍繞著(zhù)整個(gè)項目監理機構所開(kāi)展的監理工作來(lái)編寫(xiě)的
總監在合同規定的期限內主持編制監理計劃,按合同規定報批后執行。項目監理計劃的編制時(shí)間,滿(mǎn)足合同規定的期限要求,如合同中未明確規定,一般在第一次工地會(huì )議和合同工程開(kāi)工令下達之前完成。 監理計劃,必須明確監理目的、依據、范圍和內容,監理機構各部
從總的情況看,近半年時(shí)間完成成巷進(jìn)尺318.8米,平均每月進(jìn)尺不足60米,扣除一個(gè)半月施工準備時(shí)間,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平。兩個(gè)井筒每月完成80米、每個(gè)井筒每天只完成1.3~1.4米,遠不能達到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
第一條為加強對建設工程監理的管理,保證工程建設質(zhì)量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設工程監理管理辦法》以及有關(guān)建設工程監理的其它法律法規,結合公司的實(shí)際,制定本辦法。
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