本次工程造價(jià)咨詢(xún)批量招標采取“招標入圍,抽簽委托”的方式,即本次招標開(kāi)標后確定的中標單位,即獲得2008年11月1日起至2009年10月31日期間招標人負責組織建設項目的造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)承接資格。本次招標采用公開(kāi)招標方式,(特大型項目或技術(shù)上有
本資料為施工招標階段工程造價(jià)的控制,通過(guò)招標,不僅選擇了實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè),以保證項目按時(shí)按質(zhì)完成;也是為了確定一個(gè)各方都能接受、較為合理的工程造價(jià)(有時(shí)雖未包定總價(jià),但也應講妥工料機單價(jià)、各種費用和利稅的計算基數和順序),并迫使
本資料為招標投標與工程造價(jià)的合理控制,在我國大部分地區的招標投標評分規則中,對工程造價(jià)的評分方法存在著(zhù)許多對合理控制工程造價(jià)不利因素。本文對此進(jìn)行了論述。內容詳實(shí),值得參考下載。
該資料為廠(chǎng)區工程造價(jià)咨詢(xún)(結算審計)招標文件,ppt格式,33頁(yè);委托方委托受托方對本項目規定的工作內容提供工程咨詢(xún)(結算審計類(lèi))顧問(wèn)服務(wù)。
代建制”作為我國管理體制改革的一項重要舉措,受到了人們的廣泛關(guān)注。工程造價(jià)控制的范圍很廣,主要站在代理業(yè)主的立場(chǎng)上,以招標階段工程造價(jià)控制基本原理為基礎,對計價(jià)方式變革給工程造價(jià)控制帶來(lái)的影響進(jìn)行分析,然后為代理業(yè)主提供了造價(jià)控制的若干思路
本資料為淺談施工招標過(guò)程中的工程造價(jià)控制,本文筆者根據個(gè)人多年工作經(jīng)驗對施工招標過(guò)程中的工程造價(jià)控制進(jìn)行了淺析,供同行們參考。 內容詳實(shí),值得參考下載。
在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟的今天,組成建筑工程造價(jià)的各項費用中只有稅金(稅率)是由國家統一規定的,其它都是不定值。因此,國家規定建筑安裝工程實(shí)行招投標管理。
本資料為 建設項目招標投標階段工程造價(jià)確定與控制講義,ppt格式,共51頁(yè)。 【目錄】 4.1 概述 4.2 招標程序與招標控制價(jià)的編制 4.3 投標策略與投標報價(jià)的編制 4.4 施工發(fā)承包價(jià)格及合同類(lèi)型的選擇
江蘇省建設工程造價(jià)咨詢(xún)招標文件文本,WORD格式,共35頁(yè),
我公司某建設項目現已進(jìn)入實(shí)施階段,我公司決定邀請貴單位參與某建設項目的標底編制競標工作。我公司將對貴單位的投標書(shū)進(jìn)行綜合評定。敬請貴單位全力配合,給出最優(yōu)的服務(wù)和最具競爭力的報價(jià)。
招標階段的造價(jià)控制是工程的預期“合理價(jià)格”出臺的關(guān)鍵階段,在工程造價(jià)控制中的作用越來(lái)越突出。本文主要從工程量清單給工程造價(jià)控制帶來(lái)的影響和招標階段工程造價(jià)控制的方法這兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。
1、項目名稱(chēng):**安置房工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù) 2、項目地點(diǎn):位于廣州市海珠區 3、項目規模:本項目地塊總占地面積34645㎡(約51.97畝),總建設用地面積22943㎡(約34.41畝),項目總建筑面積187763㎡(項目建議書(shū)批復的建設規模
上海某政府性建設項目委托工程造價(jià)咨詢(xún)定點(diǎn)項目招標文件
此是最新發(fā)布的上海市建設工程造價(jià)服務(wù)和工程招標代理服務(wù)收費標準》,含建設工程造價(jià)服務(wù)和工程招標代理服務(wù)主要工作內容和上海市建設工程造價(jià)服務(wù)和招標代理服務(wù)收費標準表。
本項目起某大橋北接線(xiàn)終點(diǎn)(原S204線(xiàn)K59+170),終某大橋南接線(xiàn)起點(diǎn)處。主要控制點(diǎn)為某大橋接線(xiàn)終點(diǎn)、龍虎村、明月村、張家坪、芭蕉村,過(guò)雞婆村、鯉魚(yú)塘、楊婆沖村、南咀鎮、某大橋。主線(xiàn)全長(cháng)14.826km,按二級公路技術(shù)標準建設,路基寬1
暨南大學(xué)南校區體育館工程(約8400平方米)、主體育場(chǎng){包看臺約600平方米、足球場(chǎng)、田徑場(chǎng)(含跳遠、跳高場(chǎng)地等)}、東片區體育設施項目(包括籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、標準排球場(chǎng)、健身場(chǎng)、313平方米器械房及其它零星體育場(chǎng)地)及弘信路施工(東門(mén)以南路
[廣東]大學(xué)校區體育館工程及體育設施工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)招標文件,word格式,12頁(yè),編制于2016年,概況:校區體育館工程(約8400平方米)、主體育場(chǎng){包看臺約600平方米、足球場(chǎng)、田徑場(chǎng)(含跳遠、跳高場(chǎng)地等)}、東片區體育設施項目(包括
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近兩年來(lái),由于建筑行業(yè)市場(chǎng)持續走低,導致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現了頻繁流動(dòng)的現象。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢(qián)途又是怎?樣的呢?
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據國外經(jīng)驗,介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討,降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀(guān)控制方面的內容,又包括各種定額與價(jià)格在內的微觀(guān)控制。通過(guò)分析研究該過(guò)程所需投資的組成,從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論對工程造價(jià)的控制,結合工作實(shí)踐,對建設工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現理想投資效益的重大意義。內容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價(jià)管理是項目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過(guò)批準的成本限額,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢?
廣義:指從事建設工程造價(jià)管理所需各類(lèi)基礎資料的總稱(chēng);狹義:指用于計算和確定工程造價(jià)的各類(lèi)基礎資料的總稱(chēng);主要包括:建設工程定額、工程造價(jià)指數、工程造價(jià)資料(施工資源單價(jià)、工程單價(jià)等)。其中,建設工程定額是工程計價(jià)的核心依據。
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的成熟,工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起,加強全過(guò)程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,嚴把工程建設成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個(gè)階段過(guò)程中如何深入全面造價(jià)管
通過(guò)對工程造價(jià)過(guò)程中可能出現的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
加入WTO后,中國建筑業(yè)面臨嚴峻的挑戰和難得的發(fā)展機遇,對工程造價(jià)影響尤其顯著(zhù),國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場(chǎng),市場(chǎng)競爭程度加劇,使承攬建設任務(wù)的難度加大。與此同時(shí),我國建設工程造價(jià)將走上國際市場(chǎng),并與國際市場(chǎng)價(jià)格接軌,逐步取消行政定價(jià),將參照
文章摘要:建設工程造價(jià),一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著(zhù)不可替代的作用
建設項 目是由兩種建設過(guò)程構成:一是建設項 目 的實(shí)現過(guò)程;二是建設項目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設項 目管理過(guò)程出現問(wèn)題,則該項 目的實(shí)現過(guò)程就一定會(huì )出現問(wèn)題 ,甚至會(huì )導致整個(gè)建設項目的失敗,因此 ,嚴格堅持項 目審計制度,加強對建設項 目造
本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專(zhuān)業(yè)文章。
邁入新世紀,具有中國特色的住宅開(kāi)發(fā)建設正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導以人為本,天人合一的哲學(xué)觀(guān)進(jìn)行品牌定位,從規劃設計、建筑設計、戶(hù)型設計、建材采用,到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好。針對房地產(chǎn)項目
建筑工程工程造價(jià)管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價(jià)管理的目標就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工
工程造價(jià)招標
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