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工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]
我會(huì )跟你說(shuō)我又是來(lái)發(fā)放福利的嗎?:lol
本帖最后由 一介書(shū)生第二 于 2014-6-2 11:05 編輯 目 錄第1章工程招投標概述第2章工程項目招標第3章工程項目投標第4章開(kāi)標、評標與定標第5章工程招投標案例分析第6章建設工程合同管理概論第7章(暫缺)第8章建設工程其他合同管理第9章工程索賠管理第10章工程合同管理案例分析
【摘要】:建筑工程的招投標,能夠在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎上進(jìn)一步節約成本,以提高工程項目的經(jīng)濟效益.在工程設計過(guò)程中要加強概預算的控制,在工程施工階段要通過(guò)工程項目投標預算、報價(jià)策略等加強結算的控制,并通過(guò)對施工圖紙、所選材料設備、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)要素的控制進(jìn)行造價(jià)管理.【關(guān)鍵詞】: 工程建設 招投標 造價(jià)控制
摘 要結合工作實(shí)踐,提出解決招投標工程合同價(jià)管理的一個(gè)大問(wèn)題,應從工程合同價(jià)的確定、合同的執行、合同價(jià)的結算等方面進(jìn)行,以便于市場(chǎng)的健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞招投標;合同價(jià);有效管理 鐵路施工企業(yè)在走向市場(chǎng)的改革過(guò)程中,經(jīng)過(guò)磨練和考驗,已適應環(huán)境,相對較早地成熟起來(lái)。昔日的鐵道兵,已不能、也不再單靠鐵路的“皇糧”,大多數的施工任務(wù),靠承攬公路、市政、水運、機場(chǎng)、地下鐵路、國外市場(chǎng)等路外工程去取得。建筑業(yè)要走向市場(chǎng),鐵路工程建設要實(shí)現兩個(gè)根本性轉變,這已是大勢所趨,不可逆轉。但市場(chǎng)經(jīng)濟畢竟尚處于初級階段,殘留的瘤疾、滋生的弊端影響著(zhù)施工企業(yè)的生存和發(fā)展。工程承包商作為集責、權、利于一體的法人,其社會(huì )地位、合法權益往往得不到應有的認可和保障,如果企圖通過(guò)非正常途徑得到利益的補償,則將影響建筑業(yè)的健康發(fā)展。建筑業(yè)的管理必須納入法制化軌道,關(guān)鍵是健全工程實(shí)施階段工程造價(jià)的運作規則,首要問(wèn)題是規范建設工程合同的管理。 建設工程合同價(jià)就是工程業(yè)主與承包商通過(guò)招、投標或者議標的方式,按照國家有關(guān)規定,
招投標管理常見(jiàn)問(wèn)題案例分析.ppt
醫療工程招投標與合同階段造價(jià)管理要點(diǎn)3.1審核設計單位合同文件
國際工程投標案例分析.pdf
本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:55 編輯 文件格式:PDF文件大小:9.22 M
合同管理與索賠案例分析
招投標是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中一種交易方式,近年來(lái),這一方式在社會(huì )經(jīng)濟生活的各個(gè)方面得到了廣泛的應用。招投標制度不僅在宏觀(guān)經(jīng)濟中得到廣泛應用,也在微觀(guān)個(gè)體的行為中產(chǎn)生很大的影響。在建筑工程中,工程招投標制度的實(shí)施也有利于促進(jìn)我國建筑市場(chǎng)的繁榮,能夠節約工程投資,提高工程質(zhì)量,本文基于此分析工程招標制度價(jià)值,并探討加強工程招標制度落實(shí)的方法。 1 招投標制度的價(jià)值分析 工程招投標制度在工程項目中發(fā)揮重要的作用,其價(jià)值主要在如下幾個(gè)方面體現。 1.1 招投標制度能夠提高交易的成功率 工程招投標主要強調投標商的綜合實(shí)力,而而依靠回扣、行賄等不正當行為。從程序上來(lái)說(shuō),招投標需要檢驗買(mǎi)賣(mài)雙方資信,并要求投標商提供保證金,這能夠有效避免交易中坑蒙拐騙的行為。另外,和其他方式來(lái)說(shuō),招投標方式相對來(lái)說(shuō)是更有組織的一種交易方式,這一方式能夠有效避免各種機會(huì )主義對投標方的侵害,如能夠有效防止交易對手利用其信息優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行誤導。在公開(kāi)招投標的情況下,交易內容、規則和條件等信息是事先對投標方公開(kāi)。投標人需要滿(mǎn)足上述條件、通過(guò)資格預審才
工程項目招投標與合同管理(253頁(yè)).ppt
項目工程管理策劃實(shí)踐與案例分析
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本帖最后由 筑城 于 2015-12-27 21:54 編輯 文件格式:PDF文件大小:29.1 M
招投標階段是確定與控制工程造價(jià),確定合同管理的重要階段, 作為造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員在此階段應重點(diǎn)把握工程量單和招標控制價(jià)(標底),招標文件商務(wù)條款、評標辦法,及合同條款的擬定。從造價(jià)專(zhuān)業(yè)的角度為業(yè)主防范、化解和轉移風(fēng)險。【關(guān)鍵詞】招投標 合同管理 造價(jià)確定和控制 工程建設項目招投標階段是確定造價(jià)、形成合同文件、確定施工及結算造價(jià)管理框架、為以后的工程造價(jià)管理打下良好基礎的極為重要的階段。在整個(gè)工程項目建設階段有著(zhù)重要的作用。作為造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員,不論是在業(yè)主單位還是在為業(yè)主提供造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的咨詢(xún)公司在此階段都應主要做好三項工作,一為正確核定清單工程量,確保標底(控標線(xiàn))的準確;二是參與招標文件商務(wù)標條款及評標辦法的擬定;
工程管理關(guān)于合同的資料
來(lái)源:中國招投標協(xié)會(huì ) 建設工程的建設過(guò)程中充滿(mǎn)了各種各樣的風(fēng)險,通過(guò)保險來(lái)轉移重大建設工程的風(fēng)險是十分必要的,可以在很大程度上消除或補償重大建設工程因遭遇風(fēng)險而造成的損失。采用何種合理、高效的方式投保是每一位項目被保險人都很關(guān)心的問(wèn)題,它直接影響到工程保險的成敗。在具體的招投標操作過(guò)程中,有很多重要問(wèn)題需要被保險人給予充分的關(guān)注。 資格預審 資格預審是整個(gè)招投標工作中的一個(gè)非常重要的環(huán)節,不容忽視。通過(guò)資格預審,被保險人選擇實(shí)力、經(jīng)驗、服務(wù)水平與被保障工程相匹配的保險公司進(jìn)入招標范圍,可以避免某些實(shí)力較弱的公司采取不合理低價(jià)策略投標給評標規則的制定及其后的評標工作帶來(lái)不利的影響。資格預審應綜合考慮以下因素:公司資質(zhì)、展業(yè)領(lǐng)域、地域、承保能力、承保經(jīng)驗等。
工程招投標與合同管理案例分析
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