如何保證建筑工程項目質(zhì)量！！！

九里嶺秀要動(dòng)工了，發(fā)個(gè)關(guān)于如何保證建筑工程質(zhì)量的話(huà)題，九里峰景那種質(zhì)量的房子，我心寒了。 如何保證建筑工程質(zhì)量？日前合肥有市民爆料稱(chēng)，該市一些建筑工地上發(fā)現成堆的“竹簽墊塊”，混凝土里面穿的不是鋼筋而是竹簽，這種墊塊用手一掰就斷。記者走訪(fǎng)發(fā)現，事實(shí)果真如此。建筑質(zhì)量監督部門(mén)的人士表示：用竹簽做墊塊簡(jiǎn)直不敢想象，必須查處。(9月1日《信息時(shí)報》)近年來(lái)“樓脆脆”、“房歪歪”你方唱罷我登場(chǎng)，早已使房屋質(zhì)量成為談之色變的敏感詞匯，不要再讓“鋼筋門(mén)”牽動(dòng)大眾脆弱不堪的神經(jīng)。在房地產(chǎn)市場(chǎng)供需雙方的博弈中，希望作為“第三方”的監管部門(mén)必須擔負起職責，懲戒不法商家，維護群眾利益。在高房?jì)r(jià)時(shí)代，一套房子往往要窮盡工薪階層一生的積蓄，更與生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。一套產(chǎn)權70年的房子，據說(shuō)其實(shí)際壽命只有短短的30年，但如果拿著(zhù)親朋好友拼湊來(lái)的首付，然后再搭上十幾二十年省吃?xún)€用還貸款的時(shí)光，買(mǎi)的來(lái)的卻是一套用竹簽代替鋼筋的房子，買(mǎi)房人是應該感到憤怒，還是欲哭無(wú)淚呢？

淺談建筑工程項目的施工質(zhì)量管理（轉帖）

本帖最后由 筑城 于 2014-9-2 10:38 編輯 【摘 要】建筑工程作為社會(huì )的一種特殊的商品，其質(zhì)量關(guān)系著(zhù)國計民生，關(guān)系著(zhù)人們的幸福生活。本著(zhù)“質(zhì)量第一，顧客至上”的認識，建筑企業(yè)更應該以質(zhì)量為本，重視安全，珍惜生命，把一切的安全隱患盡可能消除在萌芽中。現代質(zhì)量管理的基本宗旨是“質(zhì)量出自計劃，而非出自檢查”。本文從人、料、機械、工具及施工工藝、施工程序、施工環(huán)境五個(gè)方面論證了如何做好工程項目的施工質(zhì)量管理。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理 與其他行業(yè)相同，建筑業(yè)的發(fā)展也是日新月異、欣欣向榮，與其他行業(yè)的不同，建筑行業(yè)中—旦出現質(zhì)量事故，其影響往往都是非常惡劣、非常嚴重的。本著(zhù)未雨綢繆的思想，建筑單位在施工過(guò)程中就要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做好施工質(zhì)量管理，以保證交工后的產(chǎn)品質(zhì)量。怎樣做好

淺析水利建筑工程項目管理

【論文摘要】本文基于工作經(jīng)驗，分析了我國水利建筑工程項目管理的現狀，指出我國水利工程項目管理中出現的一些問(wèn)題，并著(zhù)重介紹了改變管理模式，加強質(zhì)量監管，完善管理制度等多種解決方案及其具體運用。希望給相關(guān)人員一些啟迪和思考，在這方面深入探索和研究，已解決我國水利建筑工程項目管理中出現的問(wèn)題。 隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展。水利建筑工程的整體復雜度越來(lái)越高，其建筑的規模和水平也在不斷的擴大和提高，因此，如何加強水利建筑工程的項目管理成為了水利建筑工程發(fā)展的重中之重。但是目前我國水利工程建設在管理中存在不少問(wèn)題，比如管理模式落后、質(zhì)量監管不力，沒(méi)有完善的制度保障等問(wèn)題，本文就此提出了相關(guān)的解決策略，以期提高我國水利建筑工程項目管理的質(zhì)量。 一、我國水利建筑工程項目管理的現狀 （一）管理模式落后 隨著(zhù)我國建筑行業(yè)各項改革的順利進(jìn)行，管理模式的改革也受到越來(lái)越多業(yè)內人士的重視和關(guān)注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人員針對所在工程施工人

建筑工程項目施工成本管理.pptx

建筑工程項目施工成本管理.pptx

建筑工程項目施工管理的創(chuàng )新

創(chuàng )新方案 3.1 觀(guān)念創(chuàng )新 項目施工管理不斷創(chuàng )新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者的重視,提高經(jīng)費的投入,加大人才的培養、引進(jìn)和凝聚,切實(shí)加強創(chuàng )新意識,以創(chuàng )新的思維方式對企業(yè)進(jìn)行管理,即以市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn),要深刻認識項目施工管理創(chuàng )新的緊迫性、重要性、艱巨性和長(cháng)期性,建筑施工企業(yè)應將項目施工管理的創(chuàng )新放在企業(yè)發(fā)展戰略的高度來(lái)定位并將創(chuàng )新工作切實(shí)落到實(shí)處。 項目施工管理的創(chuàng )新方案,并不是要固定某一種模式,而是要不斷尋求符合實(shí)際的模式并不斷創(chuàng )新完善。這一方案就是探索符合市場(chǎng)規律的建筑工程施工管理模式。創(chuàng )新方案要具有建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況和項目施工管理的內在要求,要根據時(shí)代要求和遵循創(chuàng )新原則去提出創(chuàng )新方案。 3.2 組織機構創(chuàng )新 建筑施工企業(yè)走過(guò)了幾十年的歷史,為國家創(chuàng )造了巨大的財富,為國民經(jīng)濟做出了重要貢獻,但由于歷史的原因,在項目施工管理中,把項目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項目,然后對此項目進(jìn)行管理。項目經(jīng)理部隨著(zhù)合同的簽訂而誕生,隨著(zhù)合同的終止而完結。項目部代表建筑施工企業(yè),但它本身又并不是企業(yè),無(wú)法承擔這一明確的有界

1A420000建筑工程項目管理實(shí)務(wù)

課件

談現代電建行業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理

摘要：伴隨著(zhù)國家深化國有企業(yè)改革，施工企業(yè)特別是電建施工企業(yè)競爭日趨激烈，為此各施工單位采取深化項目管理的辦法，向管理要效益，我作為電建施工企業(yè)的項目管理人員深感責任重大，新的管理模式必然帶來(lái)對原有管理模式的沖擊，會(huì )出現這樣和那樣的問(wèn)題。為了避免在建筑施工中出現電建建筑質(zhì)量的問(wèn)題，本文就談現代電建行業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理做了簡(jiǎn)單的分析。 關(guān)鍵詞：電建行業(yè)；建筑質(zhì)量；項目管理 中圖分類(lèi)號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：1.確保建筑工程的總體質(zhì)量目標

建筑工程項目管理知識培訓講義

建筑工程項目管理全面培訓講義

名企編制建筑工程項目管理標準

名企編制建筑工程項目管理標準

房屋建筑工程項目實(shí)施管理手冊

房屋建筑工程項目實(shí)施管理手冊

建筑工程項目的成本核算及管理

以項目管理為中心，提高建筑工程質(zhì)量

一、項目與項目管理總述 有組織的人類(lèi)活動(dòng)主要有兩種類(lèi)型：一類(lèi)是連續不斷，周而復始的活動(dòng)，人們稱(chēng)之為運作（Operations）。對于經(jīng)濟組織，則可稱(chēng)為運營(yíng)、運行。運行只需要按照既定的程序、操作規程，不斷重復進(jìn)行；而另一類(lèi)是可以改變日常運行狀態(tài)的、具有一定目標的、臨時(shí)性、一次性的活動(dòng)，人們稱(chēng)之為項目（Projects）。項目是具有目標、期限（起點(diǎn)與終點(diǎn)）、預算、資源約束與資源消耗以及專(zhuān)門(mén)組織的一次性獨特任務(wù)。 二、我國工程項目管理存在的問(wèn)題及原因分析 1、工程項目管理的法規和配套政策需要進(jìn)一步建立完善和統一 現行法律法規只是對勘察、設計、施工、監理、招標代理等有具體法律規定，但在一些工程管理的規定上尚存在政出多門(mén)的現象，而對工程項目管理和工程總承包，還沒(méi)有相應的規定。另外，在工程項目管理的招投標、合同文件、收費標準等方面的政策也需要逐步完善。 2、社會(huì )認可程度低，市場(chǎng)發(fā)育不完善 目前，大多數外資項目業(yè)主認同工程項目管理方式，但是一些政府投資或國有投資為主的項目業(yè)主還

建筑工程項目管理技術(shù)問(wèn)答-PDF

建筑工程項目管理技術(shù)問(wèn)答

建筑工程項目的風(fēng)險管理內容

1、 建筑工程的風(fēng)險識別 由于每一個(gè)投資項目本身就是一個(gè)復雜的系統，尤其是對于建筑工程來(lái)講，因而影響它的風(fēng)險因素很多，影響關(guān)系錯綜復雜，有直接的，也有間接的，有明顯的，也有隱含的，或是難以預料的，而且各個(gè)風(fēng)險因素所引起的后果的嚴重程度也不一樣。當進(jìn)行項目決策時(shí)，完全不考慮這些風(fēng)險因素或是忽略了其中的主要因素，都將會(huì )導致決策的失誤。但是如果對每個(gè)風(fēng)險因素都考慮，又會(huì )使問(wèn)題極其復雜化，因此就要對風(fēng)險進(jìn)行識別。 風(fēng)險識別是從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，橫觀(guān)工程項目所涉及的各個(gè)方面，縱觀(guān)項目建設的發(fā)展過(guò)程，將引起風(fēng)險的極為復雜的事物分解為比較簡(jiǎn)單的、容易被識別的基本單元。從錯綜復雜的關(guān)系中找出因素之間的最根本最本質(zhì)的聯(lián)系，在眾多的影響因素中抓住主要因素，并且分析它們引起投入產(chǎn)出變化的嚴重程度。這包括識別出風(fēng)險的來(lái)源、類(lèi)型、影響及后果。 在風(fēng)險識別過(guò)程中可以使用很多方法，包括：識別問(wèn)訊法、財務(wù)報表法、流程分析法、現場(chǎng)勘測法、相關(guān)部門(mén)配合法、索賠統計記錄法、環(huán)境分析法等等、等等。 2、 建筑工程的風(fēng)險分析及評價(jià) 風(fēng)險管理的主要目的就是幫助業(yè)主及承包商承擔適當的

高校建筑工程項目管理的現狀

新中國成立至今，我國高校建筑工程的發(fā)展，既受計劃經(jīng)濟的制約，又受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，但總的來(lái)說(shuō)，高等學(xué)校建筑工程項目管理正日趨程序化、正規化、法律化。我們必須從以往的工程中總結經(jīng)驗、吸取教訓，為高校建筑工程項目管理的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎。 1 我國高校建筑工程項目管理概況 基礎設施的建設與改造是大學(xué)教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可或缺的部分。1977年我國正式恢復高考制度以后，我國的高等學(xué)校發(fā)展重新得到各界的重視。 隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，高校的基本建設投入也隨之加大，特別是最近10年，我國各高校對建筑工程的新建及改、擴建項目的投資額度占整個(gè)學(xué)校預算支出的大幅度增加，從而開(kāi)創(chuàng )了我國高校辦學(xué)歷史上基本建設規模的新局面。因為，隨著(zhù)時(shí)間的推移，特別是上世紀50年代建設的高等學(xué)校，水、電、暖等基礎設施從“量”的角度看，已經(jīng)嚴重制約著(zhù)現代化大學(xué)教育的發(fā)展；從“質(zhì)”的角度看，也在逐漸老化，不堪重負，有些建筑甚至成為危房；從

建筑工程公司質(zhì)量管理手冊

建筑工程全面質(zhì)量管理手冊！

建筑工程質(zhì)量管理與控制

近年來(lái)，隨著(zhù)城市化建設進(jìn)程的加快，工程建設項目日益增多，工程質(zhì)量問(wèn)題也日益突出，如水泥地面空鼓、開(kāi)裂起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏、門(mén)窗縫隙不嚴、下水道堵塞、衛生間、浴室間地面倒坡、積水等現象。雖然這些個(gè)別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構成威脅，但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現卻嚴重侵害了人民的合法權益，損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此，如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行，更是一個(gè)值得深入思考的問(wèn)題。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個(gè)方面來(lái)分析如何提高建筑工程質(zhì)量。 一、建筑工程質(zhì)量管理 1、存在的主要問(wèn)題。 (1)重視程度不夠。工程建設單位、施工單位對工程質(zhì)量的認識上還是不到位，沒(méi)有提升到應有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念，但在實(shí)際建設過(guò)程中為降低造價(jià)、縮短工期往往還是首先會(huì )考慮利潤，這樣就造成了本來(lái)在“三大目標”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價(jià)或工期，一定程度上影響了工程建設質(zhì)量。 (2)技術(shù)力量不足。個(gè)別建

工程項目技術(shù)質(zhì)量管理.ppt

工程項目技術(shù)質(zhì)量管理.ppt