特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線(xiàn)施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò )員、爆破
簡(jiǎn)介:施工監理安全管理制度-20頁(yè),doc格式; 主要內容:開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監理人員進(jìn)行培訓,提高全體監理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
為加大施工現場(chǎng)安全文明衛生管理力度,給廣大職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
對國家規定的電工作業(yè)、場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓和操作技能訓練,經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)考核合格后,持證上崗操作
為貫徹落實(shí)建設工程節材、節水、節能、節地和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策,建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì ),通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,最大程度地節約資源,提高能源利用率,減少施工活動(dòng)對環(huán)境造成的不利影響,規范綠色施工管理。
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,班組嚴格按項目周進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)。
施工現場(chǎng)管理制度_建筑/土木_工程科技_專(zhuān)業(yè)資料。施工現場(chǎng)管理制度 一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度 1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導小組并以項目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長(cháng)及材料負責人、質(zhì)安員、保衛組長(cháng)組成項目文明施工領(lǐng)導小組,全面負責工地現場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現場(chǎng)有規范和科學(xué)的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置
本資料為施工安全標志管理制度,施工現場(chǎng)通道口、出入加工場(chǎng)所、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設立安全標志; 消防器材、設施等重要場(chǎng)所變配電站、配電箱等器材位置要設置安全標志; 內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,內容包括:施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責任考核制度,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某施工用電安全管理制度,內容包括:安全檢查表,用電設施巡視檢查表,用電設施檢查記錄表等,內容詳實(shí),值得參考下載。
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、建立健全的安全生產(chǎn)監督管理體系、安全生產(chǎn)責任制度和群防、群治制度,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和財產(chǎn)安全,實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的規范化、標準化、制度化、特制定中外建總承包分
嚴格遵守、執行建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范 GB50194-9及施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范 JGJ46-2005等相關(guān)規范要求。 2、現場(chǎng)配電采取TN-S供電系統,將工作零線(xiàn)N和專(zhuān)用保護線(xiàn)PE在供電電源處嚴格分開(kāi),專(zhuān)用保護線(xiàn)上無(wú)電流,此
1、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責任感、自覺(jué)性,認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)的基本知識。 2、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康。
1、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點(diǎn)、施工目的,明確施工過(guò)程、施工辦法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、節約措施和工期要求等,做
本資料為:家裝施工現場(chǎng)管理制度,內容詳實(shí),很實(shí)用,歡迎下載參考。
資料為 施工現場(chǎng) 制度,共5頁(yè),Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
本資料為施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁(yè)。 主要內容包括: 一、施工過(guò)程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會(huì )制度
項目部根據分公司下過(guò)的季度安全生產(chǎn)目標和各月度的實(shí)際情況,在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標。
工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤,簽到或打卡,工作時(shí)間為公司規定的工作時(shí)間,如遇緊急事情可需延長(cháng)工作時(shí)間,直到解決問(wèn)題。
本制度為建筑施工現場(chǎng)的安全管理,文明施工管理,環(huán)境保護管理。
為促進(jìn)秀山武陵貨運市場(chǎng)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理,保證項目目標的順利實(shí)現,根據有關(guān)法律、法規的規定和本工程勞務(wù)施工合同的有關(guān)內容,制定本項目施工現場(chǎng)管理制度
貫徹執行國家和上級頒發(fā)的規范、規程、驗證標準和規章制度。
一份最詳細的建筑施工現場(chǎng)管理制度,能實(shí)現科學(xué)、規范、標準化管理,能使我們的企業(yè)實(shí)現最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。 1、 管理目標 2、 管理網(wǎng)絡(luò )圖 3、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū) 6、
各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。
為了認真貫徹建設部發(fā)布的國家強制性行業(yè)標準,《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,預防事故發(fā)生,保證公司安全生產(chǎn)上一個(gè)新臺階,根據有關(guān)安全法規、規范要求,結合公司實(shí)際情況制定以下安全管理制
為加強項目安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障從業(yè)人員的生命和項目財產(chǎn)安全,嚴肅追究安全生產(chǎn)管理責任,根據國家有關(guān)法律、法規及規章,結合項目實(shí)際情況,特制定本制度。
庫管員驗收材料時(shí),應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱(chēng)、數量、規格對照采購計劃單進(jìn)行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗收數量超過(guò)申請數量者以退回多余數量為原則。
為貫徹落實(shí)團結、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素質(zhì),實(shí)現公司制定的把所有施工項目建設成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標;強化安全施工管理,創(chuàng )文明工地,規范作業(yè)人員行為,杜絕習慣性違章現象
施工日記管理制度
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