資料目錄 1、 總則 2、 監理機構設置 3、 人員職責 3.1. 公司經(jīng)理 3.2. 公司總工程師 瀏覽詳細目錄>> 內容簡(jiǎn)介 【監理人員職責】 一、項目總監理工程師職責:1.組織領(lǐng)導項目監理處人員貫徹執行有關(guān)的政策、法規、規
目前我項目監理部已正式組建,主要監理人員已進(jìn)場(chǎng)并開(kāi)展工作,初步明確了人員分工和職責,現通知你方。
監理工作規范及技術(shù)標準,內容詳細豐富,設計精準全面,可供網(wǎng)友參考下載。
1、 為了提高公司整體工程監理水平,規范監理行為,貫徹GB/T19001—2000質(zhì)量特制定本作業(yè)指導書(shū)。 2、 實(shí)施建設工程監理前,公司必須與建設單位簽訂書(shū)面建設工程委托監理合同,包括監理單位對建設工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的
本工程的合同段劃分較細,工期短,施工節奏快,根據業(yè)主要求每個(gè)施工段必須有駐地監理,為及時(shí)有效配合施工單位,使監理工作從深度和廣度上達到監、幫、促、調目的,做到全方位監控,充分發(fā)揮駐地監理的綜合處理問(wèn)題的能力,每個(gè)施工段設置以專(zhuān)監為組長(cháng)的駐地
駐地辦加強內部管理,建立完善的內部管理制度和工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等體系,明確監理人員的崗位責任;在工作中堅持嚴格監理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍的原則,積極配合承包人開(kāi)展工作,為承包人創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
本文檔為某項目現場(chǎng)監理工作小手冊。內容有監理手冊。內容詳盡,可供參考。
由于監理單位的工作質(zhì)量對集團項目管理有著(zhù)重大影響,為了對監理單位實(shí)施有效管理,確保監理服務(wù)滿(mǎn)足項目管理要求,實(shí)現項目管理目標,制訂監理單位管理實(shí)施細則。
我公司在進(jìn)駐現場(chǎng)后編制了切實(shí)可行的監理規劃,針對本工程現澆結構所用砼均為現場(chǎng)拌制,我們從材料進(jìn)場(chǎng)采用見(jiàn)證取樣,拌制及澆筑采用旁站監理,對工程質(zhì)量的控制都起到了至關(guān)重要的作用,最后工程評定為優(yōu)良;在進(jìn)度控制上,我們采取了每日檢查實(shí)際進(jìn)度并與計
審定結構用原材料設備、構配件的質(zhì)量,對影響使用功能和觀(guān)感的材料進(jìn)行預控,簽認“材料設備報驗單“
A1工程開(kāi)工/復工報審表 A2施工組織設計(方案)報審表 A3分包單位資格報審表 A4報驗申請表 A5工程款支付申請表
本《現場(chǎng)監理工作表格》(2006年3月版)依據國家標準《建設工程監理規范》(GB50319-2000),《浙江省建設工程(施工階段)監理工作基本表式》,并在公司實(shí)施的《現場(chǎng)監理工作表格》的基礎上,綜合各項目監理部在監理實(shí)踐中積累的經(jīng)驗編制而
231省道鹽都段建設工程監理一標由揚州華建交通工程咨詢(xún)監理有限公司承擔監理工作,總監辦于2008年12月進(jìn)駐工地現場(chǎng),于2011年3月項目全部完工。兩年多來(lái),我總監辦在鹽城市交通工程質(zhì)量監督站、鹽城市公路管理處、鹽都區交通運輸局的正確領(lǐng)導下
企業(yè)負責人和技術(shù)負責人應當具有15年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負責人應當取得監理工程師注冊證書(shū);2.取得監理工程師注冊證書(shū)的人員不少于25人;3. 注冊資本不少于100萬(wàn)元;4.近三年內監理過(guò)五個(gè)以上二等房屋建筑工程項目或者三個(gè)以
設計變更的工程費用按照施工單位投標文件中同類(lèi)項目單價(jià)計算,投標文件中沒(méi)有同類(lèi)項目的,按照《土地開(kāi)發(fā)整理預算定額》進(jìn)行計算。
本文檔為某工程監理企業(yè)資質(zhì)審批程序及所需資料。內容有業(yè)資質(zhì)審批程序及所需資料。內容詳盡,可供參考。
1、現場(chǎng)監理主管督促施工單位在工程項目開(kāi)工前,向監理機構報送施工組織設計; 2、施工單位報送施工組織設計時(shí),必須有本單位技術(shù)負責人簽字并加蓋單位公章,同時(shí)填報 《施工組織設計(方案)報審表》,否則監理機構不予受理; 3、監理機構收到施工單位
加強工地動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電管理,建立對消防器材定期檢查和保養制度,主動(dòng)協(xié)助施工方做消防安全工作指導,保證消防安全。
本資料為:監理細則規劃,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
實(shí)施建設工程安全監理應遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。
現場(chǎng)監理人員在接到設計文件、資料、施工圖紙后必須認真地對各種文件、資料、施工圖紙進(jìn)行核對和復查并作詳細的記錄,填寫(xiě)施工圖審核意見(jiàn)單,同時(shí)將復查核對結果報到有關(guān)單位解決。
本文檔資料為《監理規范用表》新版 ,內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
本文檔資料為電力監理規范表格(2009) ,內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
我方已根據施工合同的有關(guān)規定完成了 工程施工組織設計(方案),并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準,請予以審查
經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,水利工程建設監理管理體制逐步理順,形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機結合。
本文檔為工程管理-現場(chǎng)監理-表格。內容有現場(chǎng)監理-表格。內容詳盡,可供參考。
本表用于工程延期事件結束后,工程項目監理部根據承包單位報送的“工程臨時(shí)延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續報送的有關(guān)資料,對申報情況進(jìn)行調查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數的批復。本表由總監理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應征得
業(yè)主應為完成本項目的實(shí)施提供基本條件,理順外部關(guān)系,按工程監理服務(wù)協(xié)議書(shū)的規定,本著(zhù)“多協(xié)調、少干預、科學(xué)管理、各司其責”的原則,賦予監理應有的權力,并通知承包人和設計單位。
聯(lián)系設計師確認確切交底時(shí)間。如因客戶(hù)原因變更交底時(shí)間, 設計師應及時(shí)與監理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設計師應承擔責任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。
承包單位質(zhì)量保證措施是否健全并切實(shí)可行,對有技術(shù)疑難點(diǎn)的項目,應制定針對性的質(zhì)量保證措施。
監理規范現場(chǎng)所需的工作
監理規范現場(chǎng)所需的工作專(zhuān)題,為您提供監理規范現場(chǎng)所需的工作相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載監理規范現場(chǎng)所需的工作相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考,更多監理規范現場(chǎng)所需的工作相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題