某工程項(xiàng)目交工報(bào)驗(yàn)單

本資料為某工程項(xiàng)目交工報(bào)驗(yàn)單，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

裝飾裝修工程項(xiàng)目施工組織方案

本工程采用了大量乳膠漆和地面地磚、地毯、木制品硝基、亞光硝基漆，另配以適量的墻面面板及玻璃、墻紙、墻磚、馬賽克等，給人一種寬敞、明亮、大方、溫馨的餐廳環(huán)境。因此，在吊頂、內(nèi)墻面地面施工時(shí)，一定要嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。由于工期要求緊，各個(gè)專業(yè)間要相互

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目實(shí)施基本程序

一、 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 1、 公司指定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部 2、 項(xiàng)目部有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)(施工)圖紙,深化、完善設(shè)計(jì)方案及施工圖 3、 項(xiàng)目部組織編制項(xiàng)目總體施工計(jì)劃 4、 落實(shí)項(xiàng)目開工所需的臨建臨電設(shè)施 5、 申辦項(xiàng)目開工所需

裝飾裝修工程項(xiàng)目成本控制的方法

本資料為裝飾裝修工程項(xiàng)目成本控制的方法，裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制要在裝飾裝修工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開支進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在計(jì)劃成本規(guī)定的范圍內(nèi)，以保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

精裝修工程項(xiàng)目策劃書.doc

精裝修工程項(xiàng)目策劃書.doc精裝修工程項(xiàng)目策劃書.doc精裝修工程項(xiàng)目策劃書.doc

工程項(xiàng)目裝修施工方案

外檐墻面水泥砂漿打底抹面壓光，刷外檐涂料，勒角及群房外檐干掛花崗巖，局部玻璃幕墻；內(nèi)檐墻面混合砂漿打底，涂刷乳膠漆；樓地面為花崗巖樓地面（門廳、營(yíng)業(yè)大廳、餐廳等）和地磚地面（辦公室、會(huì)議室、儲(chǔ)藏室等）；頂棚為輕鋼龍骨礦棉板吊頂；衛(wèi)生間墻面鑲

某住宅裝飾裝修工程變更單

住宅裝飾裝修工程變更單，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。

住宅裝飾裝修工程變更單

本資料為:住宅裝飾裝修工程變更單，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考

工程項(xiàng)目進(jìn)度確認(rèn)單.docx

工程項(xiàng)目變更索賠案例分析

本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析，【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。

工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃(范例)

本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對(duì)發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分，向發(fā)包方提出請(qǐng)求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長(zhǎng)的要求。

工程項(xiàng)目總體安全技術(shù)交底單

工程項(xiàng)目名稱 安裝調(diào)試費(fèi)/勘查設(shè)計(jì)安裝調(diào)試工程 (江門局創(chuàng)利站110kV電機(jī)驅(qū)動(dòng)斷路器設(shè)計(jì)安裝調(diào)試工程) 工程項(xiàng)目編號(hào) 交底單位 江門電力設(shè)計(jì)院有限公司 接受交底單位 江門市電力工程輸變電有限公司 交底地點(diǎn) 施工工地現(xiàn)場(chǎng) 交底時(shí)間 2017

某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法

第一條為規(guī)范本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更管理工作，制訂本辦法。 1.1 為在施工過(guò)程中及時(shí)、正確地處理設(shè)計(jì)變更，控制工程規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工期和造價(jià)，保證工程的正常、順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)招標(biāo) 文件的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合**工程項(xiàng)目工程建設(shè)的特點(diǎn)，制定本辦法，

某工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)單

本資料為某工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

工程項(xiàng)目建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

本資料為：工程項(xiàng)目建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

某游泳健身館室內(nèi)二次裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)文件

某游泳健身館建筑高度約16.65m，建筑面積約14406㎡。本次招標(biāo)的室內(nèi)二次裝修工程包括局部?jī)?nèi)裝飾（含水電安裝）等。全部為一個(gè)標(biāo)段。工程造價(jià)約500萬(wàn)元人民幣。

醫(yī)院檢查室裝飾裝修工程項(xiàng)目施工方案

本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案技術(shù)文件技術(shù)標(biāo)，全文宋體四號(hào)字、標(biāo)準(zhǔn)版面、排版整齊，word形式僅供參考，請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目情況做調(diào)整，內(nèi)容詳見目錄。

住宅項(xiàng)目公共部位裝修工程招標(biāo)文件

該項(xiàng)目總建筑面積約20萬(wàn)平方米，招標(biāo)范圍 項(xiàng)目1~12#樓公共部位硬裝修施工。

項(xiàng)目裝飾裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

③ 在控制過(guò)程中，監(jiān)理工程師首先要分析論證確定計(jì)劃值，作為監(jiān)理依據(jù)，監(jiān)理過(guò)程中不斷采集實(shí)際數(shù)據(jù)，并將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，有的放矢地采取各種有效的控制措施，以確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并不斷向業(yè)主提供報(bào)表。

工程項(xiàng)目的總體安全技術(shù)交底單

本工程施工作業(yè)點(diǎn)位于蓬江區(qū)棠下鎮(zhèn)，涉及在道路邊施工，施工路段要設(shè)置車輛導(dǎo)向牌，并在地段兩端50米處設(shè)置“電力施工，車輛慢行”警示牌，設(shè)置防護(hù)區(qū)，防止車輛行人經(jīng)過(guò)或逗留，路邊施工時(shí)必須按規(guī)定穿著反光衣，注意交通安全。

酒店工程項(xiàng)目裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)

本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)西安星河灣酒店室內(nèi)裝飾工程的施工進(jìn)行編制，對(duì)本裝飾工程的施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、施工總體部署、工藝流程、分部分項(xiàng)工程施工工藝、施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細(xì)而周全的總體規(guī)劃，使本工程在裝飾施

工程項(xiàng)目變更簽證索賠策劃范例.docx

工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx

公寓項(xiàng)目裝修工程給排水計(jì)算書

該項(xiàng)目為公寓項(xiàng)目裝修工程設(shè)計(jì)，項(xiàng)目共5棟建筑：1#樓為8層宿舍樓，底層北側(cè)為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，建筑總面積約7094平方米；2#樓為8層宿舍樓，建筑總面積約7121平方米；3#裙房為3層宿舍樓，底層?xùn)|側(cè)為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，建筑總面積約2772平方米。4#社區(qū)

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

廢氣處理設(shè)備與工程項(xiàng)目

一、廢氣處理系列設(shè)備 1、除臭設(shè)備：紫外光冷燃燒除臭設(shè)備；活性炭吸附過(guò)濾器； 2、電除塵器：LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器； 3、布袋除塵器：脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布

某工程項(xiàng)目鋼筋技術(shù)交底

某工程項(xiàng)目土建部分技術(shù)交底，可供參考。

工程項(xiàng)目采購(gòu)策劃方案

各個(gè)分部分項(xiàng)專業(yè)劃項(xiàng)，甲供材料、乙供材料的劃分，分包項(xiàng)的劃分。

工程項(xiàng)目商務(wù)技術(shù)標(biāo)書

根據(jù)貴方為XXX工程施工項(xiàng)目招標(biāo)的投標(biāo)邀請(qǐng)(招標(biāo)編號(hào)：44040120030317104SG)，簽字代表XXX、XXX公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方XXX(投標(biāo)方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。

工程項(xiàng)目呼喚內(nèi)部控制

在一些工程項(xiàng)目上，還存在著業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標(biāo)人，對(duì)他們參加投標(biāo)實(shí)行歧視性待遇。許多工程項(xiàng)目的業(yè)主，憑借其發(fā)包工程的有利地位，迫使勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理

某工程項(xiàng)目工期保證措施

根據(jù)本工程施工的要求，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度為依據(jù)

工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)

工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，PPT格式，共64頁(yè)。 主要內(nèi)容：1.項(xiàng)目成本控制的重要性 2.項(xiàng)目成本的定義 3.項(xiàng)目成本控制的方法和技巧 4.項(xiàng)目案例分析 5.掙值、預(yù)測(cè)技術(shù)練習(xí)題

JL15變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格簽認(rèn)單

本資料為：JL15變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格簽認(rèn)單，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

裝飾工程項(xiàng)目施工管理

裝飾工程項(xiàng)目施工管理 PPT格式 252頁(yè) 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項(xiàng)目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述 ?一、裝飾工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容 ?二、裝飾工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)體系 ?三、裝飾工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ?四、裝飾

關(guān)于工程項(xiàng)目建議書范例

本資料為 工程項(xiàng)目建議書范例，內(nèi)容詳細(xì)，可供大家參考交流。

某工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防止施工現(xiàn)場(chǎng)各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，制定本目標(biāo)。

工程項(xiàng)目施工框架協(xié)議

本資料為工程項(xiàng)目施工框架協(xié)議，WORD格式，7頁(yè)，協(xié)議包含內(nèi)容：總則、合作方式、定價(jià)原則及支付、權(quán)利和義務(wù)、保密、期限與終止、協(xié)議的生效及其他，內(nèi)容具體，可供參考。

工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理

工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理內(nèi)容詳盡，供參考。

工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法

該資料為 工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 ，word格式，共43頁(yè)。 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法，為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項(xiàng)目結(jié)算工作，提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平，增加企業(yè)施工項(xiàng)目的收入，并持續(xù)改進(jìn)，特制定本辦法。

工程項(xiàng)目合同管理講義

【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識(shí)