-
-
工程項目變更、簽證、索賠策劃(范例)
本項目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過(guò)程中，根據合同及法律規定，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長(cháng)的要求。
-
南京某工程項目跟蹤審計招標文件
內容包括： 內容包括：第一章 投標說(shuō)明 第二章 投標人須知 第三章 合同條件 第四章 合同書(shū)格式 第五章 投標文件組成等 以供參考！
-
某工程項目設計變更管理辦法
第一條為規范本項目工程設計變更管理工作，制訂本辦法。 1.1 為在施工過(guò)程中及時(shí)、正確地處理設計變更，控制工程規模、 標準、質(zhì)量、工期和造價(jià)，保證工程的正常、順利進(jìn)行，現根據招標 文件的有關(guān)規定并結合**工程項目工程建設的特點(diǎn)，制定本辦法，
-
工程項目和材料設備招標管理指引
充分競爭、擇優(yōu)中標原則：每次招標都應有充分適量的投標隊伍參與投標，公司鼓勵投標單位積極開(kāi)展公平競爭，保證招標具有充分的競爭性，公司應選擇具有充分競爭優(yōu)勢的單位中標。
-
必須招標的工程項目規定2018
最新版《必須招標的工程項目規定》，必須招標的工程項目規定 第一條 為了確定必須招標的工程項目，規范招標投標活動(dòng)，提高工作效率、降低企業(yè)成本、預防腐敗，根據《中華人民共和國招標投標法》第三條的規定，制定本規定。
-
工程項目變更索賠案例分析
本資料為工程項目變更索賠案例分析，【簡(jiǎn)介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設計變更，設計施工方案變更，從《施工技術(shù)規范》規定上尋找工程費用變更等。
-
-
工程項目招標控制價(jià)匯總表
樁基礎工程、機械土石方、包干價(jià)部分、基槽、基坑土石方、基礎工程、一層至屋面建筑工程、砌體工程、鋼筋混凝土、屋面及防水工程、建筑措施費、包干價(jià)、室外附屬工程（臺階、散水、暗溝等）、裝飾工程、一層到屋面裝飾工程、地面工程、內墻（柱）面工程
-
工程項目管理中的工程變更管理
本資料為工程項目管理中的工程變更管理，本文通過(guò)對由不同原因引起的工程變更的管理工作程序的論述，介紹了由此而引起的索賠（簽證）的管理工作程序。內容詳實(shí)，值得參考下載。
-
江蘇某中心弱電工程項目招標文件
江蘇某中心弱電工程項目招標文件，于2009年1月編制，WORD格式，共64頁(yè)，本項目進(jìn)行國內公開(kāi)招標，采用綜合評分法，可供同類(lèi)項目招標參考借鑒。
-
-
-
水庫工程項目委托招標代理招標文件
本資料為水庫工程項目委托招標代理招標文件，包括：招標公告，投標須知，投標文件格式等，內容詳實(shí)，可供參考。
-
某別墅基礎工程項目增加明細表
本資料為某別墅基礎工程項目增加明細表，結構改造，客餐廳，廚房，陽(yáng)臺，衛生間等目錄齊全，內容完整，可供下載使用
-
工程項目變更簽證索賠策劃范例.docx
工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx
-
【全國】工程項目招標投標（共23頁(yè)）
招投標產(chǎn)生于18世紀的英國，當地政府為了規范公共采購形為，保證采購行為合理、有效、透明，招投標制度就是在此背景下產(chǎn)生的。 中國是在改革開(kāi)放以后，引進(jìn)市場(chǎng)機制，工程招投標制度開(kāi)始進(jìn)入工程建設、貨物買(mǎi)賣(mài)等行業(yè)
-
-
江蘇公寓地下室工程項目施工招標文件
公寓地下室工程項目施工招標文件（63頁(yè)），本工程總建筑面積5500m2，采用包工包料承包方式，招標范圍包括土建（含樁基）、水、電安裝工程及消防，資格審查采用資格預審的辦法確定潛在投標人，采用固定總價(jià)報價(jià)，評標采用經(jīng)評審的最低投標價(jià)法，本報告
-
-
-
-
工程項目商務(wù)技術(shù)標書(shū)
根據貴方為XXX工程施工項目招標的投標邀請(招標編號：44040120030317104SG)，簽字代表XXX、XXX公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權并代表投標方XXX(投標方名稱(chēng)、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
-
-
廢氣處理設備與工程項目
一、廢氣處理系列設備 1、除臭設備：紫外光冷燃燒除臭設備；活性炭吸附過(guò)濾器； 2、電除塵器：LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器； 3、布袋除塵器：脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布
-
主要工程項目技術(shù)目錄
本文檔資料為主要工程項目技術(shù)目錄 ，內容詳細清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。
-
工程項目呼喚內部控制
在一些工程項目上，還存在著(zhù)業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人，對他們參加投標實(shí)行歧視性待遇。許多工程項目的業(yè)主，憑借其發(fā)包工程的有利地位，迫使勘察、設計、施工、監理單位以低于成本的價(jià)格競標，并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設計、監理
-
關(guān)于工程項目建議書(shū)范例
本資料為 工程項目建議書(shū)范例，內容詳細，可供大家參考交流。
-
某工程項目安全管理目標
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)的監督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，有效防止施工現場(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規和文件精神，制定本目標。
-
-
-
工程項目流水施工原理
劃分施工過(guò)程 劃分施工段 每個(gè)施工過(guò)程組織獨立的施工班組 主要施工過(guò)程必須均衡、連續地施工 不同施工過(guò)程盡可能組織平行搭接施工
-
某工程項目鋼筋技術(shù)交底
某工程項目土建部分技術(shù)交底，可供參考。
-
工程項目成本管理與控制
該資料為 工程項目成本管理與控制 ，ppt格式，172頁(yè) 主要內容為工程項目成本管理與控制，成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益，以經(jīng)濟合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢 。 內容含有： 一、項目成本管理 二、項目成
-
地產(chǎn)項目工程總包招標文件
工程總承包施工招標文件，包含招標邀請書(shū)、招標須知、招標工程概況、現場(chǎng)管理辦法等內容
-
工程項目施工框架協(xié)議
本資料為工程項目施工框架協(xié)議，WORD格式，7頁(yè)，協(xié)議包含內容：總則、合作方式、定價(jià)原則及支付、權利和義務(wù)、保密、期限與終止、協(xié)議的生效及其他，內容具體，可供參考。
-
公廁改造項目工程招標文件
***公廁改造項目工程 約550㎡ 包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。綜合單價(jià)包干、項目措施費包干。 按《建設工程質(zhì)量管理條例》規定。 本工程將只對公廁進(jìn)行升級改造，具體內容以招標文件及工程量清單、招標圖紙為準。
-
工程項目結算管理辦法
該資料為 工程項目結算管理辦法 ，word格式，共43頁(yè)。 主要內容為工程項目結算管理辦法，為了統一規范本企業(yè)的工程項目結算工作，提高本企業(yè)整體的結算管理水平，增加企業(yè)施工項目的收入，并持續改進(jìn)，特制定本辦法。
-
工程項目合同管理講義
【簡(jiǎn)介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
工程項目變更增加招標
工程項目變更增加招標專(zhuān)題，為您提供工程項目變更增加招標相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載工程項目變更增加招標相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多工程項目變更增加招標相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題
- 1 工程項目名稱(chēng)變更
- 2 招標工程金額變更
- 3 工程項目招標及合同
- 4 關(guān)于工程項目變更表
- 5 工程項目總監變更表
- 6 工程項目業(yè)主變更單
- 7 工程項目變更承諾函
- 8 工程項目變更備案表