本資料為碧桂園工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同重點(diǎn)解讀,PPT格式,共34頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 第一部分 協(xié)議書 第二部分 通用條款 第三部分 專用條款 第四部分 合同附件
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工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理內(nèi)容詳盡,供參考。
【簡介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門維修;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
本資料為工程項(xiàng)目內(nèi)部成本責(zé)任合同, 根據(jù)公司《工程項(xiàng)目內(nèi)部承包辦法》項(xiàng)目法施工手冊,為全面推行項(xiàng)目管理,經(jīng)公司決定工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調(diào)動職工的積極性,優(yōu)質(zhì)、高效、安
招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
本文檔為工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容有建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
內(nèi)容包括: 內(nèi)容包括:第一章 投標(biāo)說明 第二章 投標(biāo)人須知 第三章 合同條件 第四章 合同書格式 第五章 投標(biāo)文件組成等 以供參考!
充分競爭、擇優(yōu)中標(biāo)原則:每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo)隊(duì)伍參與投標(biāo),公司鼓勵投標(biāo)單位積極開展公平競爭,保證招標(biāo)具有充分的競爭性,公司應(yīng)選擇具有充分競爭優(yōu)勢的單位中標(biāo)。
本文檔為國際工程項(xiàng)目承包合同。內(nèi)容有承包合同模板。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有勘察設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
工程項(xiàng)目居間合同協(xié)議承諾書依據(jù)《中華人民共和國合同法》、國務(wù)院第19號、國家工商總局第36號和財(cái)政 部、國家稅務(wù)總局【財(cái)稅第29號】及第60號文件關(guān)于〃居間傭金支付"等文件的相關(guān) 規(guī)定,甲方于2020 年 月 日,特委托乙方就 作前期的居間
最新版《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定 第一條 為了確定必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,提高工作效率、降低企業(yè)成本、預(yù)防腐敗,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三條的規(guī)定,制定本規(guī)定。
某住宅項(xiàng)目工程招標(biāo)文件
本資料為工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督的難點(diǎn)及對策文本, 工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督是工程項(xiàng)目政府采購全過程監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目采購合同執(zhí)行的監(jiān)督,對確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、降低工程項(xiàng)目成本、提高工程項(xiàng)目采購效益、防止工程項(xiàng)目采購中的腐敗現(xiàn)象等都具有十分
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,現(xiàn)提供給各位考友們,個人覺得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
樁基礎(chǔ)工程、機(jī)械土石方、包干價(jià)部分、基槽、基坑土石方、基礎(chǔ)工程、一層至屋面建筑工程、砌體工程、鋼筋混凝土、屋面及防水工程、建筑措施費(fèi)、包干價(jià)、室外附屬工程(臺階、散水、暗溝等)、裝飾工程、一層到屋面裝飾工程、地面工程、內(nèi)墻(柱)面工程
【簡介】工程項(xiàng)目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁 【目錄】 第一講 工程項(xiàng)目融資合同的一般規(guī)定 第二講 工程項(xiàng)目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項(xiàng)目融資中各方退出機(jī)制
江蘇某中心弱電工程項(xiàng)目招標(biāo)文件,于2009年1月編制,WORD格式,共64頁,本項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo),采用綜合評分法,可供同類項(xiàng)目招標(biāo)參考借鑒。
某縣中心糧庫附屬工程項(xiàng)目招標(biāo)文件
各合同承包人(及聯(lián)合體)的名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、合同段起訖樁號、路線長度、合同簽訂日期、合同價(jià)、合同工期、開工通知書發(fā)出日期及開工日期。以上宜采用表格描述。
某項(xiàng)目西二、三、四期零星工程招標(biāo)合同,Word格式,共65頁。 主要內(nèi)容:
招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
招標(biāo)投標(biāo),是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時(shí),所采用的一種交易方式
合同外工程項(xiàng)目單價(jià)申報(bào)表 包含 工程名稱 承建單位 等可供參考下載
本資料為水庫工程項(xiàng)目委托招標(biāo)代理招標(biāo)文件,包括:招標(biāo)公告,投標(biāo)須知,投標(biāo)文件格式等,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》.docx《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》.docx
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同范本。內(nèi)容有施工合同范本。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目委托監(jiān)理合同。內(nèi)容有委托監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
工程項(xiàng)目施工勞務(wù)合同協(xié)議書模板,內(nèi)容包括:勞務(wù)作業(yè)任務(wù)承包協(xié)議書,可供參考。
工程項(xiàng)目招標(biāo)合同
工程項(xiàng)目招標(biāo)合同專題,為您提供工程項(xiàng)目招標(biāo)合同相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載工程項(xiàng)目招標(biāo)合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多工程項(xiàng)目招標(biāo)合同相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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