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碧桂園工程項目招標及總承包合同重點(diǎn)解讀
本資料為碧桂園工程項目招標及總承包合同重點(diǎn)解讀，PPT格式，共34頁(yè)。 【相關(guān)內容】 第一部分 協(xié)議書(shū) 第二部分 通用條款 第三部分 專(zhuān)用條款 第四部分 合同附件
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知名企業(yè)工程項目招標及總承包合同重點(diǎn)解讀
本資料為知名企業(yè)工程項目招標及總承包合同重點(diǎn)解讀，目錄齊全，內容完整，可供下載使用
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碧桂園工程項目招標及總承包合同重點(diǎn)解讀現場(chǎng)部分
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工程項目合同管理講義
【簡(jiǎn)介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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空調工程項目購銷(xiāo)合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時(shí)當面提出；對質(zhì)保期內的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調工程項目銷(xiāo)售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內，乙方應派人上門(mén)維修；情況緊急，乙方應立即派人上門(mén)維修。 質(zhì)保期內維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿(mǎn)后維修費用雙方另行協(xié)商。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統籌調控整個(gè)建
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工程項目?jì)炔砍杀矩熑魏贤?/a>
本資料為工程項目?jì)炔砍杀矩熑魏贤?根據公司《工程項目?jì)炔砍邪k法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實(shí)行項目經(jīng)理負責制。本著(zhù)正確處理企業(yè)、個(gè)人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調動(dòng)職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安
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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買(mǎi)設備或經(jīng)營(yíng)某項業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程
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南京某工程項目跟蹤審計招標文件
內容包括： 內容包括：第一章 投標說(shuō)明 第二章 投標人須知 第三章 合同條件 第四章 合同書(shū)格式 第五章 投標文件組成等 以供參考！
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工程項目和材料設備招標管理指引
充分競爭、擇優(yōu)中標原則：每次招標都應有充分適量的投標隊伍參與投標，公司鼓勵投標單位積極開(kāi)展公平競爭，保證招標具有充分的競爭性，公司應選擇具有充分競爭優(yōu)勢的單位中標。
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工程項目居間合同協(xié)議承諾書(shū)
工程項目居間合同協(xié)議承諾書(shū)依據《中華人民共和國合同法》、國務(wù)院第19號、國家工商總局第36號和財政 部、國家稅務(wù)總局【財稅第29號】及第60號文件關(guān)于〃居間傭金支付"等文件的相關(guān) 規定，甲方于2020 年 月 日，特委托乙方就 作前期的居間
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必須招標的工程項目規定2018
最新版《必須招標的工程項目規定》，必須招標的工程項目規定 第一條 為了確定必須招標的工程項目，規范招標投標活動(dòng)，提高工作效率、降低企業(yè)成本、預防腐敗，根據《中華人民共和國招標投標法》第三條的規定，制定本規定。
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工程項目招標控制價(jià)匯總表
樁基礎工程、機械土石方、包干價(jià)部分、基槽、基坑土石方、基礎工程、一層至屋面建筑工程、砌體工程、鋼筋混凝土、屋面及防水工程、建筑措施費、包干價(jià)、室外附屬工程（臺階、散水、暗溝等）、裝飾工程、一層到屋面裝飾工程、地面工程、內墻（柱）面工程
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建筑工程項目管理第6章-合同
某培訓機構面授班資料，現提供給各位考友們，個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的，希望能給大家幫助。
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合同外工程項目單價(jià)申報表
合同外工程項目單價(jià)申報表 包含 工程名稱(chēng) 承建單位 等可供參考下載
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水庫工程項目委托招標代理招標文件
本資料為水庫工程項目委托招標代理招標文件，包括：招標公告，投標須知，投標文件格式等，內容詳實(shí)，可供參考。
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江蘇某中心弱電工程項目招標文件
江蘇某中心弱電工程項目招標文件，于2009年1月編制，WORD格式，共64頁(yè)，本項目進(jìn)行國內公開(kāi)招標，采用綜合評分法，可供同類(lèi)項目招標參考借鑒。
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工程項目融資的合同管理制度
【簡(jiǎn)介】工程項目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁(yè) 【目錄】 第一講 工程項目融資合同的一般規定 第二講 工程項目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項目融資中各方退出機制
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各合同承包工程項目監理表格
各合同承包人（及聯(lián)合體）的名稱(chēng)、項目負責人、合同段起訖樁號、路線(xiàn)長(cháng)度、合同簽訂日期、合同價(jià)、合同工期、開(kāi)工通知書(shū)發(fā)出日期及開(kāi)工日期。以上宜采用表格描述。
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工程項目采購合同監督的難點(diǎn)及對策文本
本資料為工程項目采購合同監督的難點(diǎn)及對策文本， 工程項目采購合同監督是工程項目政府采購全過(guò)程監督的重要環(huán)節。加強工程項目采購合同執行的監督，對確保工程項目質(zhì)量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現象等都具有十分
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工程項目招投標與合同管理含例題
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買(mǎi)設備或經(jīng)營(yíng)某項業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程
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建設工程項目招投標與合同管理
招標投標，是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí)，所采用的一種交易方式
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工程項目施工勞務(wù)合同協(xié)議書(shū)模板
工程項目施工勞務(wù)合同協(xié)議書(shū)模板，內容包括：勞務(wù)作業(yè)任務(wù)承包協(xié)議書(shū)，可供參考。
工程項目招標及合同
工程項目招標及合同專(zhuān)題，為您提供工程項目招標及合同相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載工程項目招標及合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多工程項目招標及合同相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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