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建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則2011建議稿
建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則2011建議稿
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項目管理—建設工程項目經(jīng)理
項目管理—建設工程項目經(jīng)理 PPT格式 31頁(yè) 【內容預覽】 1、封面 2、資質(zhì) 3、概念 4、能力要求 5、職責.。
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建設工程項目質(zhì)量管理5
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁(yè) 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問(wèn)題的處理 1 工程質(zhì)量問(wèn)題及處理 2 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因 3 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理 4 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序 5 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因、特點(diǎn)及分類(lèi) 6 工程質(zhì)量問(wèn)題處理的依
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建設工程項目質(zhì)量管理4
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁(yè) 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統過(guò)程、控制依據 2 施工準備的質(zhì)量控制 3 施工過(guò)程質(zhì)量控制 4 施工過(guò)程質(zhì)量控制手段 5 設備質(zhì)量控制
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建設工程項目質(zhì)量管理3
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁(yè) 【目錄】 1 質(zhì)量統計基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數的確定
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建設工程項目質(zhì)量管理2
建設工程項目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁(yè) 內容包括封面、質(zhì)量檢驗階段、統計質(zhì)量控制階段等 內容詳實(shí)，以供參考
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建設工程項目質(zhì)量管理
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁(yè) 【目錄】 1 建設工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
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建設工程項目進(jìn)度管理
建設工程項目進(jìn)度管理 PPT格式 84頁(yè) 【目錄】 1 施工進(jìn)度計劃的編制 2 施工進(jìn)度控制的因素和措施 3 施工進(jìn)度計劃的實(shí)施和檢查 4 施工進(jìn)度計劃的調整和總結
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建設工程項目成本管理
建設工程項目成本管理 PPT格式 70頁(yè) 【目錄】 第一節 施工成本管理概述 第二節 項目的費用估算 第三節 工程索賠 第四節 工程價(jià)款變更及索賠 第五節 施工成本控制和分析依據和方法
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工程項目經(jīng)理崗位職責
組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生 產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
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建設工程項目施工成本控制
建設工程項目施工成本控制，內容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本
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建設工程項目檔案歸檔要求
工程文件的歸檔范圍見(jiàn)《建筑安裝工程竣工檔案移交書(shū)》、《市政基礎設施工程竣工檔案移交書(shū)》（以下稱(chēng)“移交書(shū)”）；另需歸檔本公司
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建設工程項目信息管理
建設工程項目信息管理 PPT格式 73頁(yè) 【目錄】 ?1.信息 ?2.信息管理 ?3.建設工程信息管理 BIM介紹 1、什么是BIM 2、BIM帶來(lái)的好處 3、BIM相關(guān)的技術(shù)方法及實(shí)施 4、BIM的應用現狀及前景
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某公司某工程項目經(jīng)理部
本日志一式二份（或按項目要求規定的份數填寫(xiě)），竣工后至公司辦公室做封面、封底并裝訂成冊。
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建設工程項目審批手續及流程
建設工程項目審批手續及流程.doc建設工程項目審批手續及流程.doc建設工程項目審批手續及流程.doc建設工程項目審批手續及流程.doc建設工程項目審批手續及流程.doc
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鐵塔建設工程項目監理規劃
本資料為鐵塔建設工程項目監理規劃，本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。
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2建設工程項目超限判定表
1方案塔樓規則性-2建設工程項目超限判定表，適用于設計院設人人員。
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某建設工程項目手續辦理流程
辦理建設工程招標，確定施工單位，發(fā)中標通知書(shū)，簽訂合同并進(jìn)行合同備案，交納各項費用，人民防空辦公室辦理《民用建筑易地建設人防工程審核許可證》；（含交費），墻體材料革新與建筑節能辦公室辦理《新型材料專(zhuān)項基金證明》；（含押金）
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建設工程項目的成本控制與建議
談到項目的造價(jià)控制，我們便習慣地想到是工程預決算，確實(shí)，就目前的體制和現實(shí)而言，工程造價(jià)的控制工作就是預決算，即預決算人員根據已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用（施工圖預算），或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場(chǎng)施工簽證
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建設工程項目總進(jìn)度計劃模板
建設工程項目總進(jìn)度計劃模板，模板列舉了項目從科研立項到完工驗收的所有流程和進(jìn)度計劃模板
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建設工程項目報建及招投標監督.
建設單位可在省(市)建設廳（局）取得樣表，按照表上的內容逐項填寫(xiě)并加蓋公章后，攜所需資料到相關(guān)窗口辦理
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建設工程項目報建作業(yè)指導書(shū)
1、各單位工程施工，必須按國家規范和省、市有關(guān)規定及設計圖紙施工，不準隨意更改圖紙。如需更改必須有設計單位變更通知單，并及時(shí)同甲方有關(guān)人員簽證后方可施工，施工中各種標號砼和砌筑砂漿嚴格按重量比，車(chē)車(chē)過(guò)稱(chēng)進(jìn)行施工，確保砼和砂漿的強度。施工單位
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建設工程項目ci管理計劃書(shū)
內容簡(jiǎn)介 1 實(shí)施方案 5.1.1 無(wú)門(mén)樓式 a) 大門(mén)門(mén)體 ① 材質(zhì)：大門(mén)為金屬管焊制或為薄鐵板; ② 規格：大門(mén)形式為對開(kāi)門(mén)或四開(kāi)門(mén),總寬度為6~8 米,高度為2米,每扇門(mén)面積為3×2米或2×2米（寬×高）; ③ 色彩：大門(mén)顏色為白色或
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建設工程項目施工風(fēng)險管理
建設工程項目施工 風(fēng)險管理 PPT格式 50頁(yè) 【目錄】 §1.風(fēng)險概念及分類(lèi) §2.風(fēng)險識別 §3.風(fēng)險分析與評價(jià) §4. 風(fēng)險控制 §5.建筑工程項目保險 §6. 建筑工程項目擔保
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建設工程項目進(jìn)度控制（84頁(yè)）
本資料為建設工程項目進(jìn)度控制，PPT格式，共84頁(yè)。 目錄： 一、項目進(jìn)度控制概述 二、項目進(jìn)度控制的方法 三、橫道圖 四、網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù) 五、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃的優(yōu)化 六、項目進(jìn)度計劃的檢查與調整
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淺析建設工程項目造價(jià)控制與管理
本資料為淺析建設工程項目造價(jià)控制與管理，通過(guò)項目的決策、設計、發(fā)包、施工、竣工決算五個(gè)階段對工程造價(jià)的影響及因素分析,淺析了建設工程項目的造價(jià)控制與管理,并提出了應注意的問(wèn)題。 內容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設工程項目造價(jià)形成機制的研究
本資料為建設工程項目造價(jià)形成機制的研究，建設工程項目造價(jià)的形成是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,市場(chǎng)能夠利用自由價(jià)格制度獲得科學(xué)的決策機制,包括前期策劃階段的投資決策機制、承發(fā)包階段的招標投標機制、實(shí)施建造及移交階段的動(dòng)態(tài)控制機制等。 內容詳實(shí)，值得參考下載
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建設工程項目工程結算管理辦法
編制時(shí)間：2017年 建設性質(zhì)：新建項目 編制依據：有 【簡(jiǎn)介】該資料為 建設工程項目工程結算管理辦法 ，共17頁(yè) 【工程概論】主要內容為建設工程項目工程結算管理辦法 【目錄】 一、總則 二、結算原則 三、結算依據 四、現場(chǎng)收方時(shí)間 五、結
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建設工程項目施工成本控制培訓
施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
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建設工程項目招投標與合同管理
招標投標，是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí)，所采用的一種交易方式
建設工程項目經(jīng)理變更申請
建設工程項目經(jīng)理變更申請專(zhuān)題，為您提供建設工程項目經(jīng)理變更申請相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載建設工程項目經(jīng)理變更申請相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多建設工程項目經(jīng)理變更申請相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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