-
-
淺析關(guān)于招投標與合同管理
觀(guān)念確立和試點(diǎn)（1980—1983年）。我國的吉林省吉林市和經(jīng)濟特區深圳市率先試行招標投標，收效良好，在全國產(chǎn)生了示范性的影響。
-
-
關(guān)于公司招投標管理辦法
利用貸款、國債、安全資金的工程項目，城市規劃區范圍內的公共建筑，規模標準符合以下條件者，由集團公司依法進(jìn)行公開(kāi)招標，并接受冀中能源集團和按有關(guān)規定接受省市招標管理部門(mén)的監督。
-
淺析關(guān)于招投標管理辦法
規范公司招投標行為，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高資產(chǎn)收益，做好廉潔風(fēng)險防控，堅持公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用原則，結合公司實(shí)際，制定本辦法
-
-
第8講-工程施工招投標階段造價(jià)管理（一）
第8講-工程施工招投標階段造價(jià)管理（一），內容詳盡，供參考
-
工程管理專(zhuān)業(yè)施工管理方向畢業(yè)論文
適合工程管理或土木專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)設計論文參考
-
-
工程招投標管理流程及辦法
議標應按如下要求執行：(1)參與議標的單位不得少于2家，常規工程應選擇至少3家參與議標；(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時(shí)參與，并按約談結果填寫(xiě)《工程評標定標審批表》，《工程約談?dòng)涗洝?/p>
-
某地鄉鎮招投標管理辦法
本辦法適用于各級財政和集體資金在本區域內投資的工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關(guān)的設備、材料和辦公等物品的集中采購等招投標活動(dòng)
-
某工程招投標與合同管理案例
事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個(gè)別人置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，搞權錢(qián)交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故
-
-
工程管理專(zhuān)業(yè)(施工管理方向)畢業(yè)論文
適合工程管理或土木專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)設計論文參考
-
現行招投標模式下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理
本資料為現行招投標模式下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理，針對建筑施工企業(yè)工程投標、工程實(shí)施管理的現狀進(jìn)行了分析,闡述了發(fā)揮工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)在工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節的作用,從全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,避免靠事后咨詢(xún)等方面,介紹了控制造價(jià)的措施,以真正發(fā)揮工程招投標的實(shí)施
-
建筑質(zhì)量和施工管理論文
施工管理細節決定建筑工程的質(zhì)量，各種資料，深溪溝水電站：安全設施防護整治工程、新建武警營(yíng)地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復工程、綠化水毀恢復工程、110kv變電站及現場(chǎng)生活區取水及水處理工程、泄洪洞出口門(mén)頭整治及值班房工程、溝內
-
招投標與合同管理（共23頁(yè)）
在房屋基坑開(kāi)挖后，發(fā)現局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復查，配合用工為10個(gè)工日。地質(zhì)復查后, 根據經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案，增加直接費4萬(wàn)元，因地基復查和處理使房屋基礎作業(yè)時(shí)間延長(cháng)3天，人工窩工15個(gè)工日。
-
招投標與合同管理【共47頁(yè)】
通過(guò)本章的學(xué)習，了解工程承發(fā)包的概念，建筑市場(chǎng)的概念及管理體制；熟悉工程承發(fā)包的內容、方式，建設工程交易中心的功能與運行程序，建設工程招投標的概念、分類(lèi)、特點(diǎn)及招投標活動(dòng)的基本原則
-
某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買(mǎi)設備或經(jīng)營(yíng)某項業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程
-
貴州省招投標管理條例
（2002年9月29日貴州省第九屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第三十一次會(huì )議通過(guò) 根據2004年5月28日貴州省第十屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第八次會(huì )議通過(guò)的《貴州省部分地方性法規條款修改案》修正）
-
某萬(wàn)科招投標管理制度
單項造價(jià)超過(guò)50萬(wàn)元以上的服務(wù)項目、單項造價(jià)超過(guò)100萬(wàn)元以上的設備采購以及單項造價(jià)超過(guò)200萬(wàn)元以上的工程項目，必須請具有相應資質(zhì)的招標代理機構進(jìn)行公開(kāi)招標。
-
關(guān)于貴州省招投標管理條例
在本省行政區域內進(jìn)行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設項目有關(guān)的重要設備、材料等的采購，必須依法進(jìn)行招標：
-
-
-
-
某建筑工程招投標與合同管理
本資料為某建筑工程招投標與合同管理，目錄齊全，內容完整，可供下載使用
-
-
-
高速公路項目招投標管理
1.兩者表現的建安產(chǎn)品價(jià)格性質(zhì)不同 2.兩者所受的價(jià)值規律影響不同 3.兩者反映的勞動(dòng)生產(chǎn)力水平不同 4.兩者的編制依據和費用范圍不同
-
-
工程招投標與合同管理p87支
．1．掌握有關(guān)工程招投標的法律規范的要點(diǎn) 1． 招標與投標的基本概念 2． 建設工程招標的范圍和規模標準 3． 建設工程招標的基本條件 4． 建設工程招投標的基本原則 5． 建設工程的招標方式 6． 建設工程招標中政府的職能 1．2．掌握建
-
園林綠化施工管理論文
近年來(lái)，隨著(zhù)人們生活水平的提高，園林綠化成為熱門(mén)，綠化事業(yè)呈現出前所未有的發(fā)展趨勢。
-
-
工程項目施工成本管理分析論文
工程項目施工成本管理分析論文，本文簡(jiǎn)述了工程項目施工成本的組成、內涵和成本分析與控制的原則，分析了工程項目施工成本管理重要性，也分析了當前工程項目施工中存在的問(wèn)題，包括管理人員的成本管理控制和經(jīng)濟意識不強、人員素質(zhì)不高、材料浪費嚴重、成本核
-
招投標階段工程造價(jià)管理ppt
供大學(xué)生學(xué)習使用，掌握工程招投標的概念、范圍、程序、施工投標報價(jià)及工程合同價(jià)確定的方式。 2．熟悉施工招標單位及投標單位應具備的條件、開(kāi)標評標及中標過(guò)程
施工管理招投標方向的論文
施工管理招投標方向的論文專(zhuān)題，為您提供施工管理招投標方向的論文相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載施工管理招投標方向的論文相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多施工管理招投標方向的論文相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題