施工合同的前期策劃及管理（含案例）

本資料為施工合同的前期策劃及管理，PPT格式，共60頁(yè)。

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未

工程合同管理案例分析

從一起施工合同案例，分析合同管理的重要性。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象。然而，卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

工程施工項目合同管理

【簡(jiǎn)介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內容 施工項目合同履行

某工程招投標與合同管理案例

事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個(gè)別人置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，搞權錢(qián)交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故

工程施工合同與合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷(xiāo)權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷(xiāo)權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

合同管理-建筑施工.doc

某監理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議，是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，監理工程師就是對施工合同行

建設工程施工合同管理

【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制

工程合同管理和索賠案例

【簡(jiǎn)介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁(yè)

4月6-7日造價(jià)案例講義《合同管理》

4月6-7日造價(jià)案例講義《合同管理》，內容詳盡 供參考。

論施工合同管理中的索賠與反索賠

摘 要 在國際建筑市場(chǎng)，以及在國內市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護自身正

加強施工過(guò)程中的合同管理

成本是項目施工過(guò)程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項目中標簽約開(kāi)始到施工準備、現場(chǎng)施工、直至竣工驗收，每個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)成本管理工作，就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō)，其內容一般包括：成本預測、成本

監理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議，是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)，合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，工程師就是對施工合同行為

加強施工合同備案中的造價(jià)管理

本資料為加強施工合同備案中的造價(jià)管理，合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則。內容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談工程量清單施工合同的管理

本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理，成為項目管理人員的一個(gè)重要課題。內容詳實(shí)，值得參考下載。

施工合同管理的程序及控制要點(diǎn)

合同界定；適用范圍；禁止行為；項目機構；施工合同評審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規定；合同管理獎懲規定；非工程施工合同管理制度

建設工程施工合同管理與工程索賠案例

【簡(jiǎn)介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3

建設工程施工合同管理綜述

【簡(jiǎn)介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁(yè) 【目錄】： 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業(yè)主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協(xié)調 建設工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃

建設工程施工合同履約管理

【簡(jiǎn)介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁(yè) 【目錄】： 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實(shí)施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理

某辦公樓工程招投標與合同管理案例

某火力發(fā)電廠(chǎng)工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進(jìn)行了公開(kāi)招標，并委托某監理公司代為招標。在該工程招標過(guò)程中，相繼發(fā)生了下述事件

建設工程施工合同與管理講義

【簡(jiǎn)介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁(yè) 【目錄】： 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管

建設工程施工合同管理概述

十五招有效加強施工合同管理

二建考試資料06000施工合同管理（講義）

各國施工合同的主要內容

各國施工合同的主要內容

混凝土澆搗及水工施工合同

本資料為混凝土澆搗及水工施工合同， 經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，甲方將保稅區科技（廣州）有限公司廠(chǎng)房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成，特簽訂此合同。 一、承包方式及內容和單價(jià)： 1、包工不包料，但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型

室外消防管網(wǎng)施工合同

本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同， 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及其它相關(guān)法規和規定的原則，結合（二期）小區消防管網(wǎng)安裝工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議： 第一條 工程概況： 1.1工程名稱(chēng)：（

某工程鋼結構施工合同

本資料為某工程鋼結構施工合同， 1.1 在本合同(如下文所定義者)中，以下詞語(yǔ)，除上下文另有要求者外，應具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ，是區二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實(shí)施階段全面管理而派出的

萬(wàn)科施工招標合同示范

本資料為萬(wàn)科施工招標合同示范，word格式，共34頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、基本技術(shù)要求 二、施工技術(shù)操作細則 三、土建及室外工程 四、外墻工程 五、面磚工程

外墻保溫施工合同示例

本資料為外墻保溫施工合同示例，WORD格式,可供參考。 根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規定，為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權利義務(wù)和相關(guān)責任，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿簽訂本合同，現就有關(guān)事項達成協(xié)議，望雙方共同遵守。

萬(wàn)科施工招標合同模板

招標方式：邀請招標 招標組織形式：自行招標 評標辦法：綜合評估法 計價(jià)方式：工程量清單計價(jià) 資格審查：資格預審 是否包含合同：有 是否包含清單：有 簡(jiǎn)介：萬(wàn)科施工招標合同模板，word格式，13頁(yè)。 第六條投標保證金、工程履約保函 工程款支

淺析關(guān)于某施工合同營(yíng)改增

工程以項目承包責任制形式交由乙方負責進(jìn)行施工建設。并簽定如下合同供雙方共同遵守：本合同是企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理合同。發(fā)包是甲方的經(jīng)營(yíng)管理形式，承包是乙方同意接受甲方管理

淺析關(guān)于招投標與合同管理

觀(guān)念確立和試點(diǎn)（1980—1983年）。我國的吉林省吉林市和經(jīng)濟特區深圳市率先試行招標投標，收效良好，在全國產(chǎn)生了示范性的影響。

某工程招投標與合同管理

根據《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場(chǎng)條例、安全條例、監理條例

項目的采購與合同管理.

【簡(jiǎn)介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理

中建八局合同管理辦法

【簡(jiǎn)介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁(yè) 【目錄】 第一章總則 第二章機構和職責 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1、總則 2、機構和職責 3、建設工程施工合同的簽訂

合同與付款管理作業(yè)指引

流程目標：實(shí)現公司合同的規范化管理，規范付款流程，避免法律風(fēng)險及提高資金管理能力。