工程項目施工勞務(wù)合同協(xié)議書(shū)模板

工程項目施工勞務(wù)合同協(xié)議書(shū)模板，內容包括：勞務(wù)作業(yè)任務(wù)承包協(xié)議書(shū)，可供參考。

空調工程項目購銷(xiāo)合同

對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時(shí)當面提出；對質(zhì)保期內的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。

空調工程項目銷(xiāo)售合同

乙方承諾按照國家相關(guān)規定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內，乙方應派人上門(mén)維修；情況緊急，乙方應立即派人上門(mén)維修。 質(zhì)保期內維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿(mǎn)后維修費用雙方另行協(xié)商。

工程項目合同管理講義

【簡(jiǎn)介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統籌調控整個(gè)建

工程項目?jì)炔砍杀矩熑魏贤?/a>

某工程項目招投標與合同管理

招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買(mǎi)設備或經(jīng)營(yíng)某項業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程

工程項目成本控制模板

在市場(chǎng)經(jīng)濟中，項目的成本控制不僅在整個(gè)項目管理中，而且在整個(gè)企業(yè)管理中都有著(zhù)重要的地位，人們追求企業(yè)和項目的經(jīng)濟效益，企業(yè)成就通常通過(guò)項目成就來(lái)實(shí)現。而項目的經(jīng)濟效益通常通過(guò)盈利的最大化和成本的最小化實(shí)現的。

工程項目勞務(wù)維穩應急預案

為應對勞務(wù)糾紛、農民工群眾性事件，確保工程按施工進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完成，確保農民工個(gè)人利益體現人文關(guān)懷，保證社會(huì )穩定，維護項目管理正常進(jìn)行，使之從組織上、措施上得到切實(shí)的落實(shí)和執行，特制定本預案。

建設工程項目設計合同

本文檔為建設工程項目設計合同。內容有設計合同。內容詳盡，可供參考。

工程項目建設監理合同

本文檔為工程項目建設監理合同。內容有建設監理合同。內容詳盡，可供參考。

某建設工程項目設計合同

本文檔為某建設工程項目設計合同。內容有設計合同。內容詳盡，可供參考。

工程項目策劃書(shū)(模板).docx

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工程項目跟蹤審計合同范本

希望對你有所幫助

工程項目月度成本分析模板

該文檔為工程項目月度成本分析模板，pdf格式，6頁(yè)。 主要內容為工程項目月度成本分析。

[廣西]模板工程施工勞務(wù)合同

[廣西]模板工程施工勞務(wù)合同，WORD格式，14頁(yè)，工程承包內容：板工程分屬的模板配料、制作、安裝、拆除、柱側墻拉筋打眼等；所用材料場(chǎng)內的二次搬運、轉運；富余材料的分類(lèi)定點(diǎn)堆碼，樓層場(chǎng)地清理、模板起釘以及因模板安裝原因造成的砼缺陷的修補等。

國際工程項目承包合同

本文檔為國際工程項目承包合同。內容有承包合同模板。內容詳盡，可供參考。

建設工程項目勘察設計合同

本文檔為建設工程項目勘察設計合同。內容有勘察設計合同。內容詳盡，可供參考。

工程項目居間合同協(xié)議承諾書(shū)

工程項目居間合同協(xié)議承諾書(shū)依據《中華人民共和國合同法》、國務(wù)院第19號、國家工商總局第36號和財政 部、國家稅務(wù)總局【財稅第29號】及第60號文件關(guān)于〃居間傭金支付"等文件的相關(guān) 規定，甲方于2020 年 月 日，特委托乙方就 作前期的居間

工程項目投標書(shū)模板.doc

工程項目策劃書(shū)（模板范例）.doc

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模板工程承包施工合同

模板工程承包施工合同

建筑工程項目管理第6章-合同

某培訓機構面授班資料，現提供給各位考友們，個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的，希望能給大家幫助。

工程項目勞務(wù)分包施工協(xié)議書(shū)(范本)

本資料為工程項目勞務(wù)分包施工協(xié)議書(shū)(范本)，WORD格式，6頁(yè)，合同包含內容：工程概況、承包分項施工項目、承包分項施工方式、質(zhì)量標準、工期、承包施工范圍及工作內容、工程量計算辦法及單價(jià)、付款方式、雙方職責、安全文明施工管理、工程質(zhì)量及驗收、

合同外工程項目單價(jià)申報表

合同外工程項目單價(jià)申報表 包含 工程名稱(chēng) 承建單位 等可供參考下載

建設工程項目總進(jìn)度計劃模板

建設工程項目總進(jìn)度計劃模板，模板列舉了項目從科研立項到完工驗收的所有流程和進(jìn)度計劃模板

公路工程勞務(wù)分包合同模板

公路工程勞務(wù)分包合同模板，詳細介紹公路工程合同條款及說(shuō)明，避免合同糾紛。

各合同承包工程項目監理表格

各合同承包人（及聯(lián)合體）的名稱(chēng)、項目負責人、合同段起訖樁號、路線(xiàn)長(cháng)度、合同簽訂日期、合同價(jià)、合同工期、開(kāi)工通知書(shū)發(fā)出日期及開(kāi)工日期。以上宜采用表格描述。

某工程項目模板設計詳細施工方案

本工程總建筑面積為28008.23平方米，由9幢號房及一地下車(chē)庫組成，工程建筑結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為二級。抗震設防烈度7度，建筑抗震設防丙類(lèi)。

工程項目融資的合同管理制度

【簡(jiǎn)介】工程項目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁(yè) 【目錄】 第一講 工程項目融資合同的一般規定 第二講 工程項目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項目融資中各方退出機制

工程項目采購合同監督的難點(diǎn)及對策文本

本資料為工程項目采購合同監督的難點(diǎn)及對策文本， 工程項目采購合同監督是工程項目政府采購全過(guò)程監督的重要環(huán)節。加強工程項目采購合同執行的監督，對確保工程項目質(zhì)量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現象等都具有十分

工程項目招投標與合同管理含例題

招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買(mǎi)設備或經(jīng)營(yíng)某項業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程

建設工程項目招投標與合同管理

招標投標，是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí)，所采用的一種交易方式

某公司工程項目成本控制模板

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建設工程項目施工合同范本

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建設工程項目委托監理合同

本文檔為建設工程項目委托監理合同。內容有委托監理合同。內容詳盡，可供參考。

建筑工程項目合同管理實(shí)務(wù).ppt

工程項目居間合同 地產(chǎn)資料.doc

工程項目招投標與合同管理（164頁(yè)）

工程項目合同管理制度.docx