太原至中衛鐵路某段指導性施工組織設計

本線(xiàn)xx南至文水為汾河平原，文水至楊橋畔為山區，楊橋畔至中衛、xx段處于毛烏素沙漠南緣。本線(xiàn)設計為全封閉、全立交，路基平均填挖方較高，路基工程量較大，重點(diǎn)土石方地段較多。

施工單位勞資管理表格

一份甲方對施工單位勞資糾紛的管理表格。

施工單位如何與不良甲方見(jiàn)招拆招

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項目施工管理過(guò)程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。

論施工單位如何搞好竣工結算

工結算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)審核，其審定后的最終結果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

某施工單位竣工移交證書(shū)

本資料為某施工單位竣工移交證書(shū)，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

施工單位《監理日記》規定

監理日記是項目監理部監理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監理人員對施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

施工單位班組結算內容

【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結算內容，PDF格式，共19頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、班組相關(guān)結算數據 二、基礎層、中間層等結算 三、軟件運用結算等

監督施工單位監理規劃

1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計劃及執行情況； 2、認真審查施工單位依據施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計劃，監督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，制度必要的措施，并督促實(shí)施

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內容包括：抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位工程竣工報告

本資料為施工單位工程竣工報告，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

施工單位監理控制資料

本文檔為施工單位監理控制資料。內容有監理控制資料。內容詳盡，可供參考。

鐵路建設施工單位管理制度匯編

為加強分部的各項工作管理制度，使日常工作有據可依，有章可循，管理工作規范、有序、高效的運行，根據公司內部規定并結合項目實(shí)際情況制定本管理辦法。

施工單位偷工減料方法

作者總結的施工單位偷工減料方法，僅供參考。

施工單位如何做好材料控制

同事寫(xiě)的一個(gè)論文，供大家分享

施工單位工程變更案例分析

變更心得：本案例講述的是，目標恒定，多方案論證，最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標圖不一致，增加工程量而導致的虧損，從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案，可以說(shuō)是費盡了心思。經(jīng)過(guò)不斷地咨詢(xún)、想辦法，終于得到了解決，不

淺談施工單位現場(chǎng)簽證的控制

施工現場(chǎng)簽證越來(lái)越受到施工單位的重視。現場(chǎng)簽證已經(jīng)成為施工單位加強市場(chǎng)競爭、控制施工成本、提高企業(yè)利潤的重要手段。施工現場(chǎng)簽證是施工單位施工

施工單位工程竣工報告.pdf

包括施工單位工程竣工報告、監理單位工程質(zhì)量評估報告、建筑工程竣工驗收報告等

施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度

施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

分包施工單位資質(zhì)報審表

根據工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行 工程（分包工程名稱(chēng)/分包內容）的施工，該部分工程合同價(jià)款為 （大寫(xiě)）元。 分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予核查和批準。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績(jì)材料。

施工單位在施工階段的造價(jià)控制

本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制，在建筑施工中，加強施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟效益的重要手段。筆者認為對施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強管理。內容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位索賠的經(jīng)驗總結

本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗總結，所謂索賠是指合同履行過(guò)程中，因對方未履行或未正確履行合同所規定的義務(wù)造成自己利益的損害而向對方提出補償的要求，索賠工作必須圍繞合同進(jìn)行。內容詳實(shí)，值得參考下載。

某施工單位旁站監理記錄表

本資料為某施工單位旁站監理記錄表，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

監理及施工單位通用報審表

本文檔為監理及施工單位通用報審表。內容有施工單位通用報審表。內容詳盡，可供參考。

施工單位-工程開(kāi)工報審表

建筑施工單位-工程開(kāi)工報審表----見(jiàn)附件 注：本表一式四份，由建設單位審批后，施工單位、建設單位各執一份，監理單位二份（其中城建檔案館一份）。

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位進(jìn)度款申請模板

施工單位進(jìn)度款付款表格模板，包含封面，進(jìn)度款申報表，進(jìn)度款審定表，審定一覽表，變更簽證匯總表等。

施工單位各崗位崗位職責

1．項目經(jīng)理崗位責任制：（1）貫徹執行國家和地方法律、法規、政策和強制性標準、企業(yè)標準，執行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（2）簽訂和組織履行“內部承包合同”，執行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。（3）負責配備項目經(jīng)理部的人、財、物等資

疫情防控施工單位出的方案

按照當地政策調整的疫情防控方案按照當地政策調整的疫情防控方案按照當地政策調整的疫情防控方案按照當地政策調整的疫情防控方案

某項目施工單位告知函

施工中形成安全隱患的，及時(shí)將危險區域進(jìn)行隔離并立即排除安全隱患，經(jīng)我項目現場(chǎng)工程師、監理工程師、我公司其他各級領(lǐng)導或職能部門(mén)提出或下發(fā)整改通知單的，責任單位必須進(jìn)行回復，如未在規定時(shí)間內按照要求進(jìn)行回復，給予不少于5000元/次的經(jīng)濟處罰

建設單位、施工單位安全協(xié)議

施工單位工程質(zhì)量自評報告

本文為某污水處理廠(chǎng)附屬工程質(zhì)量總結報告，可供參考。

施工單位基礎驗收自評報告

施工單位基礎驗收前，應上報自評報告于監理審核完善后再報工程質(zhì)量監督站備案

監理對施工單位考核辦法

監理如何對施工單位進(jìn)行考核,許多業(yè)主要求監理單位進(jìn)行考核,無(wú)現成資料,現上傳一份,使用中還是可以的

施工單位在工程投標中的報價(jià)技巧

施工單位在工程投標中的報價(jià)技巧

施工單位試驗工作月報表

支付編號 細目名稱(chēng) 單 位 總工 程量 分項 總價(jià) (萬(wàn)元) 本月計劃 本月完成 累計完成 本月計量 累計計量 本月計價(jià) 累計計價(jià) 下月計劃 工程量 百分比 工程量 百分比(完成 計劃) 工程量 占總量百分比 工程量 占總量百分比 工程理

施工單位進(jìn)場(chǎng)人員月報表

材料名稱(chēng) 碎石 I級鋼筋 II級鋼筋 水泥 塊、片石 模板

混凝土澆灌記錄表施工單位用表

日 期 2006年8月7日 天氣情況 晴 樁 號 K5+202.91涵洞 澆筑部位 基礎右側（55m~58.51m） 澆筑開(kāi)始時(shí)間 13時(shí) 澆筑完成時(shí)間 19時(shí) 施工情況 施工情況正常 發(fā)現問(wèn)題 施工情況正常

施工單位設計變更洽商記錄

本資料為施工單位設計變更洽商記錄，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

某施工單位工程復工通知書(shū)

本資料為某施工單位工程復工通知書(shū)，目錄齊全，內容完整，可供下載使用