在電氣工程施工管理過程中,應(yīng)針對重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)全面把關(guān),對電氣工程的特殊性和重要性分項逐步嚴(yán)格管理,針對電氣施工技術(shù)資料、安裝質(zhì)量及調(diào)試送電安全等方面進(jìn)行控制,確保電氣工程在整個項目管理中優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行,完成電氣工程在整個項目中的功能。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程造價在一個工程項目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾袝r候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關(guān),工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。從建設(shè)項目的前期方案確定、設(shè)計階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價重要
邁入新世紀(jì),具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命。倡導(dǎo)以人為本,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用,到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好。針對房地產(chǎn)項目
建筑防水是一門綜合性、實用性很強(qiáng)的工程技術(shù),對建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。
在計劃經(jīng)濟(jì)的體制下,施工承包價格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的。無論前者還是后者,它們都是以國家規(guī)定的定額、費(fèi)率、指標(biāo)等依據(jù)編制的,并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ?,這是在計劃經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價格的調(diào)控和監(jiān)管,因而它反映了國家的標(biāo)準(zhǔn)
一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,在此過程中,許多設(shè)計
摘要:建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要
本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用,從成本管理的基本原則,基本程序,具體內(nèi)容和應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法,為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
簡述了從事水利工程施工的一些經(jīng)驗 ,從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三個方面談了如何采取措施來確保工程的質(zhì)量使其發(fā)揮應(yīng)有的社會及經(jīng)濟(jì)效益。
針對地鐵工程施工管理的重要性,從完善項目管理體系、保證地鐵工程施工質(zhì)量和施工安全、加強(qiáng)文明施工管理等多方面進(jìn)行了深入探討,以保證順利實現(xiàn)工程項目的合同目標(biāo)。
摘要:《安全條例》出臺后,針對其中的第14、57條(監(jiān)理的安全職責(zé)),在工程管理界引發(fā)了廣泛的討論。本文將表述筆者的見解。
成本是項目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測、成本
1、投標(biāo)前的準(zhǔn)備 2、購買標(biāo)書的選擇 3、編制標(biāo)書 4、投標(biāo) 5、投標(biāo)后的后期工作
當(dāng)前,基坑支護(hù)設(shè)計尚無成熟的方法用以計算基坑周圍的土體變形,施工中通過準(zhǔn)確及時的監(jiān)測,可以指導(dǎo)基坑開挖和支護(hù),有利于及時采取應(yīng)急措施,避免或減輕破壞性的后果。
如果忽視施工管理的重要性,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽(yù)度造成負(fù)面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn),也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價管理,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項目管理中,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,成為項目管理人員的一個重要課題。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
電氣工程從開工到竣工,施工管理自始至終都起著至關(guān)重要的作用。本文對電氣工程施工過程的質(zhì)量控制、設(shè)備安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量管理以及電氣工程施工的安全管理、造價管理進(jìn)行了簡要的介紹。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。本文從工程測量的角度,詳細(xì)分析測量放線工作對保證和提高施工質(zhì)量的重要作用,闡述了如何加強(qiáng)對測量工作的管理以提高施
風(fēng)景園林工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程,園林綠化是為人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近自然、滿足人們回歸自然愿望的場所,是保 護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和和建筑市場的競爭日益激烈,建筑市場已經(jīng)進(jìn)入微利時期,因此,施工企業(yè)搞好項目的成本的控制,降低工程造價,提高企業(yè)利潤就顯得越來越重要。
園林種植工程施工的安全和質(zhì)量管理是園林種植工程過程中最關(guān)鍵的部分。本文主要對園林種植工程的安全和質(zhì)量管理的要點(diǎn)進(jìn)行介紹。
近些年來,隨著高壩的興建,我國的灌漿工藝、機(jī)具及漿材均有了很大的發(fā)展,我國的灌漿技術(shù)在多個領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。但在一些灌漿工程施工中存在著教條的引用或曲解灌漿規(guī)范條文的現(xiàn)象,人為的增大了灌漿工程的難度、孔內(nèi)事故風(fēng)險及工程成本,對于提高灌漿
質(zhì)量是企業(yè)的生命,施工企業(yè)的質(zhì)量與施工企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)息息相關(guān)。施工企業(yè)要保證建筑質(zhì)量就必須要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形式并要做好施工質(zhì)量的管理,只有這樣,才可以推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。本文就是通過對當(dāng)前施工企業(yè)面臨新形勢的分析,從
廣東宏大建筑安裝工程有限公司在1999年元月通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后,步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門及各施工項目負(fù)責(zé)人在提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性方面做了大量的工作,順利通過了集團(tuán)內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認(rèn)證中心的復(fù)審,推進(jìn)了施工
隨著我國加入WTO,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,改革開 放不斷深入,我國對外承包工程和對外發(fā)包工程不斷增加,工程造價管理在工程建設(shè)過程中的地位更加重要。
摘要:金屬屋面工程在國內(nèi)得到蓬勃發(fā)展,為了讓更多的人對屋面材料的特點(diǎn)及屋面構(gòu)造進(jìn)行了解,本文將對鋁鎂錳屋面板、鈦鋅板作重點(diǎn)介紹。
尉許高速公路是日照至南陽國家重點(diǎn)公路在河南境內(nèi)的組成部分,No.2標(biāo)段(K10+500~K19+100)由我集團(tuán)公司承建,全長8.6Km,主要工程有:路基填土99萬m3、大橋1座、中小橋12座,涵通(洞)15道,路面二灰碎石基層19萬m2以
成本控制是建筑工程管理中的重要組成部分,因此在管理過程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的關(guān)鍵點(diǎn),并簡單對建筑工程管理中成本控制進(jìn)行概述。
摘 要: 水利工程是一項造福人民的工程建設(shè),而水利工程施工管理是一項涉及面廣、涉及學(xué)科范圍大的課題,水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個項目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進(jìn)度。本文就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行淺述。
隨著我國建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化,以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成,建筑施工企業(yè)普遍實行了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項目成本核算制,以期對工程項目的實施進(jìn)行全面管理
本資料為淺談施工項目管理中的成本控制,在工程開工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設(shè)成為“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效,全國一流的供水工程”的總目標(biāo)。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
公路工程建設(shè)的基本特點(diǎn)是戰(zhàn)線長、工作面廣,尤其是高等級公路,工程量大、投資高,因而對其影響的因素就多,管理起來也比較困難,這就要求我們?nèi)w人員在實際工作中抓住工作重點(diǎn),主次分明。
園路在風(fēng)景園林中起著連接各個景點(diǎn)、構(gòu)成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用,本文通過實際施工經(jīng)驗總結(jié)了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。
隨著建筑市場的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標(biāo)的經(jīng)營策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,就必須增強(qiáng)索賠意識,重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身,也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩(wěn)定提供有力支撐。
摘 要:介紹后澆帶的應(yīng)用和施工中應(yīng)注意的事項,指出后澆帶的適用范圍、位置、接縫形式、施工注意事項,從而達(dá)到保證工程質(zhì)量的真正目的
對于國外工程施工,業(yè)主提供的相關(guān)技術(shù)資料及圖紙,一般只是概念性的典型圖紙,最多也只是工程前期的初步設(shè)計,這就要求我們緊緊圍繞公司自身特點(diǎn),根據(jù)公司可利用的資源情況進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計、組織、協(xié)調(diào)與控制工作,以下結(jié)合毛里塔尼亞友誼港4#、5#泊位建設(shè)
淺談如何加強(qiáng)施工中的屋面節(jié)能工程管理
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