本工程機械噴涂:噴涂時噴射的漆流應(yīng)和噴漆面垂直,噴漆面為平面時,噴嘴與噴漆面應(yīng)相距250~350mm,噴漆面如為圓弧面,噴嘴與噴漆面的距離應(yīng)為400mm左右。
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標(biāo),為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護、耐久性等方面進行分析。
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,本文詳細(xì)介紹了施工項目成本的內(nèi)容、原則,并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識上的偏差,一些深層次問題還未
為了規(guī)范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
綠色施工是近年來施工管理趨勢,機電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式,形成一套綠色機電施工管理方案
園路在風(fēng)景園林中起著連接各個景點、構(gòu)成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用,本文通過實際施工經(jīng)驗總結(jié)了幾點園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。
隨著高層建筑的不斷堀起,地下工程防水是一項非常重要的系統(tǒng)性工程,它將涉及設(shè)計,施工,材料選擇等諸多方面的內(nèi)容。
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實踐經(jīng)驗,對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析,提出了自己的一些見解,謹(jǐn)供大家作參考之用。
本文為十年前上海一個大型外企石油化工項目,IPMT施工管理細(xì)則。內(nèi)容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內(nèi)容如下:
變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身,也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩(wěn)定提供有力支撐。
隨著社會的不斷進步與發(fā)展,此時正是我國全面地實現(xiàn)信息化、工業(yè)化和高科技化的嶄新時代,房屋是人類安居樂業(yè)的基本,因此,暖通工程越來越受到各行各業(yè)的重視。至此,將會給我們帶來生產(chǎn)效率的大幅度提高,以及社會發(fā)展的穩(wěn)定與進步。
本資料為,施工機具管理專項方案,其包含的內(nèi)容比較齊全,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師下載參考。
路橋項目施工管理策劃,工程概況,項目實施形式分析,項目實施總體思路和工作計劃,項目總體目標(biāo)
本資料為安全、文明施工管理規(guī)程-萬科房地產(chǎn),資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
鋼橋的設(shè)計,鋼橋的設(shè)計施工組織組織與管理,詳細(xì)講解了鋼橋的設(shè)計過程,可以按照該過程完整的針對鋼橋進行施工
只有了解城市橋梁的一般施工特點,方可設(shè)計出最佳的施工組織 方案。因此開工前,必須認(rèn)真審圖和進行現(xiàn)場考察并領(lǐng)會建設(shè)單位的 意圖。
水池防腐是本工程防腐項目中最為重要的部位,水池防腐做法 為:底面玻璃鋼二底二布,面層為5mm 厚彈性樹脂砂漿,池壁為:1: 2 水泥砂漿找平層20 厚,3mm 厚玻璃鋼二底二布,5mm 厚彈性樹脂 砂漿。 施工前必須先做樣板經(jīng)甲方和監(jiān)理共同
本文檔為施工項目生產(chǎn)要素管理,包括:內(nèi)容簡介 施工項目勞動力管理 施工項目材料管理 施工項目機械設(shè)備管理 施工項目技術(shù)管理 施工項目資金管理等。
本文檔為施工項目現(xiàn)場管理,包括:內(nèi)容簡介 施工項目現(xiàn)場是指從事工程施工活動經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現(xiàn)場附近,經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時施工用地。 施工項目現(xiàn)場管理是指項目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)
1、 施工隊要指派一名施工隊長, 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé),同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程;
交底內(nèi)容: 1. 安裝后的測試樁應(yīng)設(shè)護欄,并設(shè)安全標(biāo)志。 2. 施工過程中,對受保護的管段應(yīng)保證其導(dǎo)電的連續(xù)性。 3. 鋼管陰極保護(犧牲陽極)施工應(yīng)劃定作業(yè)區(qū),并設(shè)護欄,非作業(yè)人員不得人內(nèi)。 4. 陰極保護(犧牲陽極)防腐工程,在送電前應(yīng)
一、實行項目法管理,優(yōu)化資源配置、強化運行機制 我公司將在本工程實行“項目法施工”,運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)
由于設(shè)計模型與施工模型的模型顆粒度以及細(xì)節(jié)程度不一致,需將設(shè)計模型切分,為后期的仿真驗證和精確算量提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。本研究通過CATIA二次開發(fā)功能開發(fā)了實體快速切割插件,自定義多種切割方式對設(shè)計模型進行快速切分,大大提高了設(shè)計成果向施工模型轉(zhuǎn)
做好施工策劃,編制施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則、安全文明施工實施細(xì)則、工程質(zhì)量通病防治方案和措施、質(zhì)量檢驗計劃等,并報審