施工合同及變更簽證管理

（1）核對合同條款及招投標文仵。首先應核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程內容并驗收合格才能列入竣工結算。其次，應按合同約定的結算方法、計價(jià)定額、取費標準、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等等，對工程竣工結算進(jìn)行審核。 （2）落實(shí)設計變更簽證。設計變更和修改圖紙應由原設計單位出具“設計變更通知單”修改圖，設計、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設單位和監理工程師審查同意；重大設計變更應經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不應列入結算。 （3）有關(guān)單位參與把關(guān)：建設、監理、設計、施工等有關(guān)單位負責人和經(jīng)辦人員應大力支持，參與把關(guān)，對隱蔽工程和設計變更的簽證進(jìn)行核對確認，對施工中特殊措施發(fā)生的費用等共同商定，對索賠費用進(jìn)行認真落實(shí)。按照發(fā)包合同的要求和有關(guān)規定，合理地確定工程造價(jià)。

50個(gè)工程合同管理與案例

工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]

合同管理與索賠案例分析

合同管理與索賠案例分析

道橋、軌道等施工管理案例大全

道路照明工程 http://www.lke5.com/p-23556.html路維修工程施工組織設計 http://www.lke5.com/p-23558.html道路雨水處理工程施工組織設計方案 http://www.lke5.com/p-23560.html道路運輸物流園區建設工程可行性研究報告 http://www.lke5.com/p-23559.html道路照明工程施工組織設計 http://www.lke5.com/p-23557.html道路污水處理

施工階段合同管理的主要內容

監理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議，是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，監理工程師就是對施工合同行為的監督管理。 監理工程師的角色是業(yè)主履行合同的代表，他在合同實(shí)施過(guò)程中處于中心位置，承包人所有的工程活動(dòng)必須通過(guò)監理工程師認可。實(shí)踐中，一些人士認為，維護了業(yè)主利益，就會(huì )損害承包人的利益，這樣似乎有違監理工程師的執業(yè)公正性。其實(shí)，執業(yè)公正性與維護業(yè)主利益并不矛盾。施工合同是當事人雙方對施工過(guò)程將要發(fā)生的權利、義務(wù)、責任協(xié)商一致的結果。當事人雙方最大的、最根本的利益是按照合同約定完成商品交換。嚴格履行合同就是維護了業(yè)主的利益，就是體現了執業(yè)公正性。監理工程師不能為了“執業(yè)公正性”而去主動(dòng)幫助承包人主張權利。當然，維護業(yè)主也不是偏袒，監理工程師在實(shí)施過(guò)程中，不能超出合同的規定，只有正確理解與維護合同雙方的主張，才能真正做到了執業(yè)公正性。 工程變更 由于施工中的不確定因素和設計文件中固有的錯、撞、碰、漏，工程設計變更在

項目施工中的合同管理與技術(shù)管理

原作者:李振旺 由網(wǎng)友:轉載 發(fā)布時(shí)間：2005-08-22 瀏覽量：26 孟加拉帕克西大橋河道治理工程位于孟加拉 PUBNA 地區的恒河上，是帕克西大橋與河道整治工程的組成部分。該工程自 2000 年 9 月開(kāi)始設備調遣，到 2004 年 4 月全面竣工，共計完成產(chǎn)值 3500 萬(wàn)美元。該工程能夠順利竣工，施工期間的合同管理與技術(shù)管理工作起著(zhù)至關(guān)重要的作用。現介紹幾個(gè)典型事例，供業(yè)內同行探討。 一、工程簡(jiǎn)介 帕克西河道整治工程系帕克西大橋項目的一個(gè)分部工程，工程內容主要是兩岸邊跨橋梁下的河道整治與防護。整治與防護的長(cháng)度約為 600 米/側，其平面布置情況是梁中心線(xiàn)上游約為 200 米，下游約為 400 米，另外尚有 DAMUKDIA 和 SARA 兩處防護施工任務(wù)以及引橋道路基填筑等幾項工程。 帕克西大橋項目合同總標價(jià)為 1.269 億美元，其中河道治理工程總造價(jià)為 3364 萬(wàn)美元 (其中外匯部分為 60%)。合同工期為 1095 天，維修期為 365 天。工程師發(fā)布開(kāi)工令日期為

九個(gè)工程合同管理與案例 免費

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施工合同的管理與建設工程監理

施工合同的管理與建設工程監理 我國自實(shí)行建設工程冒天下之大不韙制度以來(lái)，建設工程監理的作用，已為政府和社會(huì )所廣泛認可。建設工程監理在工程的規范管理方面發(fā)揮著(zhù)積極作用，有利于提高建設工程投資規范決策科學(xué)化水平；有利于工程建設參與單位的建設行為；有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和案例；有利于實(shí)現建設工程投資效益最大化。由于建設工程監理具有服務(wù)對象單一的特點(diǎn)，在我國的發(fā)展是依靠各級政府部門(mén)采用行政和法律的手段在全國推行的，在規范建設市場(chǎng)的活動(dòng)中，建設工程監理參與施工合同的管理，有效地維護了建設市場(chǎng)公開(kāi)、公平和公正的競爭。 建筑施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項目的建筑施工而確定雙方權利和義務(wù)的協(xié)議。作為建設工程合同的一種，它與其他合同一樣，在訂立時(shí)應遵守自愿、公平、等原則，其標的是將設計圖紙變?yōu)闈M(mǎn)足功能、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等發(fā)包人投資預期目的的建筑產(chǎn)品。因此，建設工程施工合同具有合同標的不動(dòng)產(chǎn)，受自然條件、地質(zhì)水文條件、社會(huì )條件和人為條件等多方面影響，施工周期長(cháng)、結構復雜、體積大、工作量大、用材量大以及合同在履行過(guò)程中涉及的主體

對大型施工企業(yè)合同管理的思考

從目前看，很多施工企業(yè)合同管理亟待加強，審查和審批合同不科學(xué)、不嚴格，履行合同缺少應有的約束，甚至處于放任狀態(tài)。因此，建立合同管理體系是解決合同管理問(wèn)題的首要因素。設立專(zhuān)門(mén)的合同管理機構。應將合同管理工作劃歸企業(yè)法律顧問(wèn)機構管理，這是由法律顧問(wèn)機構的性質(zhì)決定的，是專(zhuān)業(yè)化管理的必然。在管理層級較多的大型施工企業(yè)，總部和各級下屬企業(yè)都應設立合同管理機構。在大型施工企業(yè)總部合同管理機構，根據合同的不同類(lèi)別，甚至可以繼續劃分專(zhuān)業(yè)科室，完成管理工作。條件較好的企業(yè)，應在合同管理機構中設立具備法律顧問(wèn)資格，又有工程技術(shù)、施工管理專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗的人員做法律顧問(wèn)，以方便對合同的進(jìn)行全面和專(zhuān)業(yè)的審核，以及履行過(guò)程的監管。制定和完善合同管理工作制度。合同從簽訂到履行完畢涉及到許多法律問(wèn)題，也涉及施工生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)，某一環(huán)節的缺失或重大失誤都有可能導致嚴重后果。因此，必須制定規章制度予以保障。一是要建立法律顧問(wèn)部門(mén)的職責和權限，確定合同主管與協(xié)管關(guān)系和責任；二是要建立合同評審、起草、會(huì )商、審核、審批制度；三是要建立合同監管人、合同報表、合同執行定期和規定事項報告制度；

水利建設施工合同管理淺析

科技信息近年來(lái),國家加大了對水利基礎建設政策傾斜,防洪、農建、人飲、水保等各種類(lèi)型的水利工程建設任務(wù)重、規模大、投資多,對建設單位的建設施工管理提出了更高要求,建設施工管理直接關(guān)系到工程進(jìn)度、資金撥付、質(zhì)量控制等關(guān)鍵環(huán)節。全面推廣建設項目法人責任制、招標投標制、建設監理制,參建各方依靠合同明確各自的權利和義務(wù),工程建設項目合同管理越來(lái)越得到重視,成為規范建設市場(chǎng),確保工程質(zhì)量,最大規模地發(fā)揮投資效益的必然選擇。施工過(guò)程中依靠合同規范參建各方的行為,依據合同辦理工程價(jià)款支付,合同管理已與工程建設密不可分。 施工合同管理的概念和作用施工合同是指建筑安裝工程承包合同,是建設項目的主要合同,由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程,明確雙方權利、義務(wù)關(guān)系的合同。合同的管理是指水利建設主管機關(guān)、相應的金融機構,以及建設單位、監理單位、承包企業(yè)依照法律法規和規章制度,采取法律的、行政的手段,對施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導協(xié)調和監督,保護施工合同當事人的合法權益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同法規的貫徹實(shí)施等一系列活動(dòng)。施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權利和義

如何完善建筑工程施工合同管理？

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淺議水利水電施工合同管理

隨著(zhù)基本建設“三項制度”的深入推進(jìn)，參建各方依據合同明確各自的權利和義務(wù)，規范建設行為，辦理索賠及價(jià)款支付，合同管理已與工程建設密不可分。本文著(zhù)重對近幾年來(lái)水利水電工程建設合同管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，就如何進(jìn)一步搞好施工合同管理作以探討。 1 施工合同管理的概念 施工合同就是建筑安裝工程承包合同，是工程建設項目的主要合同，是由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程，明確雙方權利、義務(wù)關(guān)系而簽定的合同。合同管理是指水利建設主管機關(guān)、相應的金融機構，建設單位、監理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規、規章制度，采取法律的、行政的手段，對施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導、協(xié)調和監督，保護施工合同當事人的合法權益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同順利實(shí)施的一系列活動(dòng)。 2 合同管理的作用 施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權利和義務(wù)的依據, 合同管理的作用主要體現在以下幾個(gè)方面：一是促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎上依法簽訂切實(shí)可行的合同；二是有利于合同雙方在合同執行過(guò)程中進(jìn)行相互監督,

建設項目施工合同的管理包括的內容

建設項目施工合同的管理包括哪些內容？ 答：（1）發(fā)包人和監理工程師對施工合同的管理 ①施工合同的簽訂管理：在發(fā)包人具備與承包人簽訂施工合同的條件下，發(fā)包人或委托的監理工程師，可以對承包人的資格、資信和履約能力進(jìn)行預審。 ②施工合同的履行管理：在施工合同的履行過(guò)程中，發(fā)包人及其委托的監理工程師應當嚴格按照施工合同的規定，履行應盡的義務(wù)。 a.進(jìn)度管理方面：按合同規定，要求承包人在開(kāi)工前提出包括分月、分階段施工的進(jìn)度計劃，并加以審核 b.投資管理方面：嚴格進(jìn)行合同約定的價(jià)款管理，當出現合同約定的調價(jià)情況時(shí)，對合同價(jià)款進(jìn)行調整 c.質(zhì)量管理方面：檢驗工程使用的材料、設備質(zhì)量；半成品及構件質(zhì)量等 ③施工合同的檔案管理：發(fā)包人和監理工程師應做好施工合同的檔案管理工作，包括有關(guān)的簽證、記錄、協(xié)議、補充合同、備忘錄、函件、電報、電傳等都做好系統分類(lèi)，認真管理。 （2）承包人對施工合同的管理 ①施工合同的簽訂管理：包括建設項目是否獲得批準、施工所需資金等是否落實(shí)、施工條件是否已經(jīng)具備等。 ②施工合同的履

水利工程項目施工合同管理

水利工程大壩填筑的施工管理案例分析

水利工程大壩填筑施工具有施工周期長(cháng)、協(xié)作性高、流動(dòng)性強、受外界因素影響大等特點(diǎn)。在管理的過(guò)程中，要根據大壩自身的特點(diǎn)，參考以往的施工經(jīng)驗，分析可能出現的問(wèn)題，并制定具體的處理措施。本文通過(guò)實(shí)際案例對水利工程大壩填筑的施工管理進(jìn)行探討。 1 案例介紹 某水利樞紐工程主要由發(fā)電工程和大壩工程兩個(gè)部分構成，其中粘土心墻堆石壩的總建設高度為98.3m,壩頂的總長(cháng)度為1103.2m,寬度為12m.上游、下游壩坡坡比為1∶2.填筑總量為1458萬(wàn)m3.大壩剖面圖如圖1所示： 2 壩體的基本結構和技術(shù)要求 壩體主要由粘土心墻防滲體、反濾料、壩基過(guò)渡層、壩殼砂礫料、壩殼渣石料構成。其技術(shù)標準如下： 2.1 粘土心墻防滲體技術(shù)標準主要粘土作為填筑材料，要求壓實(shí)度在98%以上，含水量控制在21%左右，干密度控制在1.61g/cm3,滲透系數控制在1×10-5cm/s,有機質(zhì)含量在2%以?xún)龋茺}含量控制在3%以?xún)取Ｍ瓿赡雺菏┕ず笠M(jìn)行取樣試驗。 2.2 壩基過(guò)渡層技術(shù)標準。 壩基過(guò)渡

這個(gè)施工管理問(wèn)題怎么解決？

大家好，請教各位師傅一個(gè)問(wèn)題:我現在在北京跟蹤一個(gè)施工項目，北京的現在土地比較緊張，一般的施工現場(chǎng)都不安排生活區，工人都是勞務(wù)公司派車(chē)送過(guò)來(lái)，現在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場(chǎng)，并且為了保障工人的安全生產(chǎn)，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進(jìn)場(chǎng)。公司想做出一些特色，需要一些創(chuàng )意。大學(xué)剛畢業(yè)，沒(méi)啥經(jīng)驗，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創(chuàng )意的建議。謝謝 :handshake

Y醫院合同能源管理項目案例詳解

關(guān)于固定總價(jià)合同的案例

某發(fā)展商擬興建一商業(yè)住宅樓，設計工作已經(jīng)完成，施工圖紙齊備，施工現場(chǎng)已完成“三通一平”準備工作，具備開(kāi)工條件，經(jīng)公開(kāi)招標后選定A承包商為中標人，并簽訂了固定總價(jià)合同，合同工期為一年。施工過(guò)程中，鋼筋的價(jià)格由報價(jià)時(shí)的價(jià)格2600元/t上漲到3500元/t，承包商要求發(fā)展商補償鋼材差價(jià)。問(wèn)題：（1）除了公開(kāi)招標，還有什么招標方式？ （2）該工程采用固定總價(jià)合同是否合適？ （3）承包商要求發(fā)展商補償鋼材差價(jià)的要求是否成立，為什么？請根據背景材料按要求詳細作答。

監理合同管理案例分析(整理網(wǎng)友資料)

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