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施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)
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特種設(shè)備安裝施工方案
4.1焊接： 4.1.1焊接工藝評(píng)定： PD24-05板與板對(duì)接氬弧焊，材質(zhì)00Cr17Ni14Mo2；(附件1) 4.1.2焊接工藝。(附件2) 4.1.3特種設(shè)備的焊接工作，均由持有相應(yīng)類別的有效焊工合格證的焊工擔(dān)任。（附件3） 4.1
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特種設(shè)備安裝施工組織方案
內(nèi)容簡(jiǎn)介 特種設(shè)備安裝施工，施工范圍包括：焊接、液壓試驗(yàn)、防腐等。
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建筑施工企業(yè)成本管理辦法
【簡(jiǎn)介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法，PDF文檔，共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二、項(xiàng)目成本與控制 三、項(xiàng)目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計(jì)劃與控制
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特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)管理細(xì)則
為規(guī)范公司煉化一體化項(xiàng)目特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)管理工作，確保特種設(shè)備監(jiān)檢工作有序進(jìn)行，特編制本細(xì)則。
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特種設(shè)備安裝施工專項(xiàng)方案
特種設(shè)備的焊接工作，均由持有相應(yīng)類別的有效焊工合格證的焊工擔(dān)任。焊接采用氬弧焊，00Cr17Ni14Mo2管對(duì)接焊絲牌號(hào)H03 Cr19Ni12Mo2Si。設(shè)備組裝完成后換熱器的管程進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力13.3MPa，注意水中的氯離子含量
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施工項(xiàng)目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
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企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法
【簡(jiǎn)介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ，PDF格式，共19頁。為加強(qiáng)工程結(jié)算管理， 規(guī)范工程結(jié)算程序， 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé)，體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性，切實(shí)履行合同，提高資金使用效益，保證公司的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況
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施工企業(yè)勞務(wù)合同管理
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工
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豎井施工安全管理辦法
本資料為豎井施工安全管理辦法，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標(biāo)，安全管理保證措施等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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橋梁施工安全管理辦法
為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康，大力減少各類事故，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，特制定本制度。
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某集團(tuán)路橋工程施工企業(yè)管理辦法匯編
認(rèn)真貫徹國家，行業(yè)關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)政策、法律和法令、法規(guī)；關(guān)施工技術(shù)方面的各種規(guī)定，切實(shí)做好工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量方面的控制；嚴(yán)格按施工組織程序辦事，認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工企業(yè)項(xiàng)目部各個(gè)部門要做的事情全在里面，能使從事建設(shè)施工人員清
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特種設(shè)備使用管理制度1.0
第一章總則 第一條為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)察，防止和減少事故，保障人員生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。信途為您做如下科普： 第二條本制度適用公司特種設(shè)備的管理，具體是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容
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特種設(shè)備使用管理制度 2
第三章特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理 第十五條特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。信途為您做如下科普： 第十六條特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。 第十七條特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行，其中
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特種設(shè)備使用管理制度 (1)
特種設(shè)備使用管理制度 (1)特種設(shè)備使用管理制度 (1)特種設(shè)備使用管理制度 (1)特種設(shè)備使用管理制度 (1)特種設(shè)備使用管理制度 (1)
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知名企業(yè)安全文明施工管理辦法
本文檔為知名企業(yè)安全文明施工管理辦法，包括：目 錄 （一）施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)域基本要求 1、施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分 2、現(xiàn)場(chǎng)施工道路及場(chǎng)區(qū)硬覆蓋 3、入口臨時(shí)大門 4、門衛(wèi)亭 5、洗車池 6、現(xiàn)場(chǎng)圍擋 7、八牌二圖 8、安全生產(chǎn)指示牌等。
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對(duì)施工企業(yè)管理理念的思考
隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)的不斷規(guī)范，特別是加入WTO以后，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾，在帶來新的機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了新的挑戰(zhàn)。以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)在市場(chǎng)中的
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淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理
工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來說是一個(gè)永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項(xiàng)目的成本管理。
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施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項(xiàng)目管理模式。這種以項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式，經(jīng)過不斷探索和補(bǔ)充，己形成一套具有我國特色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大、市場(chǎng)國際化的程度也越來越高，這種項(xiàng)目管理模式逐漸凸顯
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施工企業(yè)工程造價(jià)管理
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理主要包括工
施工企業(yè)特種設(shè)備管理辦法
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