摘 要:指出深基坑工程是施工開(kāi)挖與結構工程、巖土工程、環(huán)境工程等諸多學(xué)科的交匯,是一項涉及范圍廣且具有時(shí)空效應的綜合性工程。
結合當前改革開(kāi)放和加入WTO的新形勢。分析了我國現行的工程造價(jià)管理模式存在一些不足和需要進(jìn)一步研討的問(wèn)題,并對今后如何按照社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和完善程度進(jìn)一步深化標準定額和工程造價(jià)改革作以探討。
工程造價(jià)管理一直是廣大建筑工作者關(guān)注的問(wèn)題和工作的核心內容。基于我國現階段工程造價(jià)管理存在的弊端,為了更好地對工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理,需要建立一套健全的工程造價(jià)管理體系。
分析了園林工程監理存在的問(wèn)題,包括業(yè)主、施工單位對監理工作不夠重視,監理從業(yè)人員素質(zhì)較低等,并從注重與業(yè)主溝通、注重工程現場(chǎng)管理、注重提高職業(yè)素質(zhì)等方面提出了相應對策,以期為促進(jìn)園林工程監理工作的開(kāi)展提供參考。
摘 要:現行人防規范規定防護工程孔口須承受正向沖擊波作用,當人防門(mén)、封堵孔口所在墻體平行于沖擊波作用時(shí),需采取可靠的防護措施。在使用裝配式鋼結構防倒塌棚架圖集時(shí),不可機械地照搬圖集,忽略防倒塌棚架鋼柱承載力的驗算。
本文主要介紹了工程監理存在的問(wèn)題及解決對策(完整),內容詳細,可供參考。
建設工程招投標是國際通用的、比較成熟的、科學(xué)合理的發(fā)包方式。在我國采用招投標方 式進(jìn)行工程承發(fā)包交易已有近十余年的歷史
本資料為當前工程招投標中存在的問(wèn)題,結合近年來(lái)的工作實(shí)踐,從招投標方式的繁瑣、扣留保證金、評標方法的局限性等方面,闡述了在工程建設招投標管理中存在的問(wèn)題,并提出了解決問(wèn)題的關(guān)鍵性措施。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為當前工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題,由于價(jià)格體制改革的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟活躍,建筑產(chǎn)品價(jià)格中主要因素:人工、材料、機械價(jià)格變化與計劃經(jīng)濟的定額預算價(jià)矛盾、與管理體制的矛盾增大,給企業(yè)帶來(lái)了困難,如何解決這些問(wèn)題,值得探討。內容詳實(shí),值得參考下載
世紀轉換之際,我國加入了世界貿易組織。隨著(zhù)中國市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,我國的行業(yè)壁壘下降,國內市場(chǎng)國際化,國內外市場(chǎng)全面融合,外國企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢,擠占我國國內市場(chǎng),尤其是建筑業(yè)市場(chǎng)。這給我國的工程造價(jià)管理
工程監理存在問(wèn)題與對策
隨著(zhù)我國公路建設的快速發(fā)展和加入WTO 后我國建筑市場(chǎng)的全面對外開(kāi)放,公路工程造價(jià)管理日益暴露出在管理方法上的問(wèn)題與落后,為了適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和造價(jià)管理的國際化,應采取積極有效的措施,實(shí)現我國目前靠統一定額的管理體制向國際化的市場(chǎng)經(jīng)濟的企業(yè)
我國經(jīng)濟持續快速發(fā)展,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),更是發(fā)展迅速。據國家統計局統計,從2002年到2006年,我國固定資產(chǎn)投資從43500億增加至109870億,年均增長(cháng)26%
本資料為當前工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對策,建筑產(chǎn)品價(jià)格中主要因素:人工、材料、機械價(jià)格變化與計劃經(jīng)濟的定額預算價(jià)矛盾、與管理體制的矛盾增大,給企業(yè)帶來(lái)了困難,如何解決這些問(wèn)題,值得探討。內容詳實(shí),值得參考下載。
建設工程監理中存在的問(wèn)題與對策建設工程監理中存在的問(wèn)題與對策
對建筑工程的質(zhì)量、安全,工程管理人員很重視, 而對建筑室內給排水工程的質(zhì)量常被忽視,使建筑功能 的配套受到影響。給排水管道工程的保修期為2年,現 今每個(gè)住戶(hù)都進(jìn)行裝飾,一旦管道滲漏、堵塞,維修很 不方便,造成的經(jīng)濟損失也不小,本文就住宅給排
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的建筑市場(chǎng)已經(jīng)逐步完成與國際市場(chǎng)的接軌工作,伴隨著(zhù)越來(lái)越多的建筑工程項目的開(kāi)展,其合同管理已經(jīng)成為建設工程如期完工的一個(gè)重要因素。在我國大多數的建設工程合同管理中,存在著(zhù)各種合同管理問(wèn)題亟待解決,企業(yè)只有加強建設
提要工程造價(jià)管理作為基本建設活動(dòng)的中心環(huán)節,我國政府也對工程造價(jià)管理進(jìn)行了多次改革,但我國工程造價(jià)管理制度仍然存在很多問(wèn)題。本文從政府及政策法律、工程造價(jià)管理各參與主體、計價(jià)模式、市場(chǎng)環(huán)境、造價(jià)管理理念等方面分析我國工程造價(jià)管理制度的不足之
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,建設單位要想在激烈的市場(chǎng)競爭下生存或謀求發(fā)展,除了擁有先進(jìn)技術(shù)水平、雄厚資本之外,還要高度重視對工程項目成本的控制
本資料為談工程造價(jià)管理低價(jià)中標存在的問(wèn)題,介紹了工程造價(jià)管理模式變革的發(fā)展趨勢,并就實(shí)行最低價(jià)中標法過(guò)程中存在的問(wèn)題作了分析,從加強工程設計審核力度、加強業(yè)主監督力度等方面,提出了完善造價(jià)管理機制的具體措施。內容詳實(shí),值得參考下載。
園林工程包含的項目多、環(huán)節多,項目投資呈逐年加大的趨勢,因專(zhuān)業(yè)人員較少及政府行政領(lǐng)導的干預,工程項目華而不實(shí)及重復投資的現象并不少見(jiàn),追加投資突破預算更是司空見(jiàn)慣。該文分析了當前園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題,提出了做好園林綠化造價(jià)控制的措施.
改革開(kāi)放以來(lái),我國的物流業(yè)發(fā)展迅猛,但物流社會(huì )化程度低,物流管理體系混亂,機構多元化,各自為政。這種分散的、多元化的物流格局,導致社會(huì )化大生
摘要:對于目前在鋼筋工程在現場(chǎng)施工的過(guò)程中存在鋼筋數量布置不當和節點(diǎn)處理不當等問(wèn)題,分析了并研究了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,提出了一些觀(guān)點(diǎn)和建議。從而在保證工程安全 的前提下盡可能做到經(jīng)濟配筋。
主要針對消防設計中容易出現的問(wèn)題展開(kāi)討論。
眾所周知,我國淡水資源并不豐富,并且時(shí)空分布極不均勻,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人口的增加及工業(yè)化和城市化步伐的加快,城市用水量和污水排放量急劇增加,這更加劇了水資源的短缺和水環(huán)境的惡化,同時(shí)也帶來(lái)許多城市環(huán)境問(wèn)題,并制約了地區經(jīng)濟的發(fā)展[1
隨著(zhù)我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的同時(shí),各項基礎設施進(jìn)入大規模的建設階段,給施工企業(yè)帶了了巨大的發(fā)展機遇。施工項目的建設期較長(cháng),其建設期的成本控制,是施工企業(yè)建設項目控制的關(guān)鍵。但是我國由于長(cháng)期受計劃經(jīng)濟、控制手段和方法的影響,建設項目的大部分都是在成
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,現代化城市人口高度集中,高層、超高層和地下建筑大量開(kāi)發(fā)建設,給建筑消防和城市防災減災提出了更高的要求。火災自動(dòng)報警系統應時(shí)代要求發(fā)展出現,在建筑消防的“防”上有巨大的貢獻,但同時(shí)也存在相當多的問(wèn)題。
摘要]文章分析目前城市園林綠化工程存在的問(wèn)題,提出相關(guān)對策,并就城市園林綠化的管理養護作探討。
摘要自然保護區是我國可持續發(fā)展的重要事業(yè)之一,近幾年來(lái)發(fā)展迅猛,取得了豐碩成果。但是,自然保護區的建設和管理還處在初級階段,存在許多困難和問(wèn)題。本文結合十幾年自然保護的基層工作經(jīng)驗,分析問(wèn)題所在,提出了一些建議,旨在為自然保護區建設和管理提
大壩安全鑒定工程地質(zhì)勘察存在的問(wèn)題與對策
摘要:隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善和發(fā)展,國民經(jīng)濟及社會(huì )事業(yè)對水利工程管理提出了新的更高的要求,本文重點(diǎn)探討我國水利工程管理運作中存在的問(wèn)題及原因探究。
工程項目成本管理是對工程項目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng),創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的過(guò)程。加強工程項目成本管理是施工企業(yè)增強企業(yè)競爭力的必由之路。
[摘要]:隨著(zhù)國家對基礎建設的大量投入,全國各地的房產(chǎn)、路橋等建設項目像雨后春筍般迅速發(fā)展。在工程建設高速發(fā)展的同時(shí),也出現了不少問(wèn)題像上海“蓮花河畔景苑”樓體倒覆事件、株洲紅旗路高架橋事故等等,工程質(zhì)量也日益受到關(guān)注,工程質(zhì)量檢測已成為保
工合同文件約定了發(fā)包人、承包人在項目施工中應遵守的規則,載明了雙方各自的職責和義務(wù),以及任何一方違約時(shí)應承擔的責任,是項目管理非常重要的文件。
工程造價(jià)管理作為基本建設活動(dòng)的中心環(huán)節,我國政府也對工程造價(jià)管理進(jìn)行了多次改革,但我國工程造價(jià)管理制度仍然存在很多問(wèn)題。本文從政府及政策法律、工程造價(jià)管理各參與主體、計價(jià)模式、市場(chǎng)環(huán)境、造價(jià)管理理念等方面分析我國工程造價(jià)管理制度的不足之處。
工程造價(jià)咨詢(xún)是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物,是面向社會(huì )接受委托,承擔建設項目的可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價(jià),工程概算、預算、工程結算、竣工決算,工程招標標底、投標報價(jià)的編制和審核,對工程造價(jià)進(jìn)行監控以及提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)的服務(wù)性
建設工程造價(jià)在我國長(cháng)期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現象,嚴重困擾著(zhù)建設工程投資效益管理。加強工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內,更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)
建筑工程預算的準確與否直接關(guān)系到整個(gè)工程后續的正常開(kāi)展、招投標工作的順利進(jìn)行、按期高質(zhì)量完工和及時(shí)竣工結算。因此本文從建筑工程預算管理中存在的問(wèn)題出發(fā),提出了可操作性強的解決策略,對適時(shí)調整工程預算定額、實(shí)現工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理、構建統一的、完
我國工程索賠存在的問(wèn)題
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