施工索賠的有關(guān)問(wèn)題研究

隨著(zhù)我國基本建設制度與國際接軌，計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變。建設項目施工過(guò)程中，不可避免的工程索賠就變得尤為突出，通過(guò)管理求得效益最大化更具挑戰性，成功的施工單位在利用強大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng )造利潤，如何面對索賠進(jìn)行項目管理，是建筑

當前工程招投標中存在的問(wèn)題

本資料為當前工程招投標中存在的問(wèn)題，結合近年來(lái)的工作實(shí)踐，從招投標方式的繁瑣、扣留保證金、評標方法的局限性等方面，闡述了在工程建設招投標管理中存在的問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的關(guān)鍵性措施。內容詳實(shí)，值得參考下載。

工程招投標施工組織設計方案

本工程為工程招投標施工組織設計方案，內容詳實(shí)，可供參考。

工程招投標中過(guò)分壓價(jià)的問(wèn)題

目前大部分建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益不好，其中一個(gè)重要的原因是在招投標過(guò)程中的過(guò)分壓價(jià)，這不僅影響整個(gè)建筑業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，而且影響投資效果的好壞，下面就招投標中的過(guò)分壓價(jià)問(wèn)題談點(diǎn)看法。

建筑工程招投標索賠案例

本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例，主要考核建設工程施工合同的類(lèi)型及其適用性，解決合同爭議的法律依據。建設工程施工合同以計價(jià)方式不同可分為：固定價(jià)格合同、可調價(jià)格合同和成本加酬金合同。

淺論水利工程施工招投標存在的問(wèn)題及其對策

論述了水利工程施工招投標活動(dòng)中出現的相關(guān)問(wèn)題, 包括串標、標底的采用、評標過(guò)程、評價(jià)方法等。提出了解決水利工程施工招投標所存在問(wèn)題的相應對策。

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標的經(jīng)營(yíng)策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問(wèn)題，做好索賠工作必須做到有理有據，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間。

工程合同管理與招投標

工程合同管理與招投標

某工程招投標與合同管理

根據《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場(chǎng)條例、安全條例、監理條例

施工中工程索賠的要點(diǎn)

施工中工程索賠的要點(diǎn)內容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ，WORD格式，內容包括：一、索賠原因，常見(jiàn)原因，二、索賠類(lèi)別，三、索賠依據，四、索賠原則，五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規定等。

淺談工程招投標的問(wèn)題及解決辦法

目前，越來(lái)越多的工程項目需要招標投標，但是由于我國基本建設的腳步加快，使得招投標的完善度跟不上發(fā)展速度，這樣就給一些不法分子可趁之機。特別是一些工程在招投標階段“暗箱操作”、“違規操作”，剝奪了潛在投標人公平競爭的機會(huì )，同時(shí)給一些腐敗分子提

招投標及施工階段的工程造價(jià)控制研究

一個(gè)建設項目，往往需要數百萬(wàn)、上千萬(wàn)、甚至上億元的資金。項目建成以后能否盈利，能否達到預期效果，這是每個(gè)業(yè)主非常關(guān)心的問(wèn)題。這就要求工程造價(jià)管理人員對項目從立項、可行性研究、初步設計、施工圖設計直至竣工驗收進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，使項目投資控制貫穿

建設工程施工招投標實(shí)例分析

某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設規劃的重要項目 之一，且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已經(jīng)主管部門(mén)批準，征地 工作尚未全部完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全

第8講-工程施工招投標階段造價(jià)管理（一）

第8講-工程施工招投標階段造價(jià)管理（一），內容詳盡，供參考

建設工程招投標流程及范本施工組織

建設工程招投標流程及范本，包括建設工程項目報建、審查建設單位資質(zhì)、招標申請、招標文件的編制與送審及投標邀請書(shū)的發(fā)出，并含相應應用范本，可供參考。

施工監理招投標工作中的若干問(wèn)題

關(guān)于建設工程項目招投標問(wèn)題的思考

自2000年1月1日，《中華人民共和國招標投標法》頒布以來(lái)，有效遏制了工程建設領(lǐng)域的腐敗行為，對規范工程項目招投標工作，懲治招投標活動(dòng)中的違規行為起到了重要用。但是仍有不可忽視的薄弱環(huán)節。筆者通過(guò)對建設工程項目招投標中存在的主要問(wèn)題、環(huán)節進(jìn)

關(guān)于水利工程招投標現狀與問(wèn)題對策分析

招標投標是一個(gè)復雜的系統工程，本人根據自己的實(shí)際工作情況，分析一下水利工程招投標存在的問(wèn)題與解決問(wèn)題的方法。

工程招投標管理（北大）.rar

工程招投標管理（北大）.rar

工程施工投標技巧淺談

招標與投標是市場(chǎng)機制條件下一種普遍采用的、有組織的招標人與投標人之間進(jìn)行公開(kāi)交易的一種方式。投標人在投標中研究如何編制有競爭力的投標文件，從而提高中標率是非常重要的。合理的投標技巧，可以為中標創(chuàng )造機會(huì )，也可為以后在工程實(shí)施中增加利潤創(chuàng )造條件

工程招投標模擬實(shí)習報告

工程招投標模擬實(shí)習報告，于2009年9月編制，WORD格式，共11頁(yè)，約5300字，包括：實(shí)習目的、實(shí)習紀律與要求、實(shí)習內容等；內容詳實(shí)，以供參考。

工程招投標的相關(guān)知識

1）建設工程市場(chǎng)的主體 是指參與建筑生產(chǎn)交易過(guò)程的各方，主要有業(yè)主、承包商、工程咨詢(xún)服務(wù)機構等。 （2）建設工程市場(chǎng)的客體 是指有形的建筑產(chǎn)品（建筑物、構筑物）和無(wú)形的建筑產(chǎn)品（咨詢(xún)、監理等智力型服務(wù)）。

工程施工投標項目投標

投標報名和參加資格審查、領(lǐng)購招標文件、編制和報送投標文件等工作。其特點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間緊迫、責任很重。

淺析關(guān)于建設工程招投標

建設工程招標投標，是指建設單位或個(gè)人（即業(yè)主或項目法人）通過(guò)招標的方式，將工程建設項目的勘察、設計、施工、材料設備供應、監理等業(yè)務(wù)，一次或分步發(fā)包，由具有相應資質(zhì)的承包單位通過(guò)投標競爭的方式承接。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是：將競爭機制引入工程建設領(lǐng)域

工程招投標管理流程及辦法

議標應按如下要求執行：(1)參與議標的單位不得少于2家，常規工程應選擇至少3家參與議標；(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時(shí)參與，并按約談結果填寫(xiě)《工程評標定標審批表》，《工程約談?dòng)涗洝?/p>

某工程施工招標投標實(shí)務(wù)

招標單位自行辦理招標事宜的，應當建立專(zhuān)門(mén)的招標工作機構。該機構應當具有編制招標文件和組織評標的能力，有與工程規模、復雜程度相適應并具有同類(lèi)工程施工招標經(jīng)驗、熟悉有關(guān)工程施工招標法律法規的工程技術(shù)、概預算及工程管理的專(zhuān)業(yè)人員

某工程招投標與合同管理案例

事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個(gè)別人置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，搞權錢(qián)交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故

某裝飾工程投標施工組織方案

本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)指揮調度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。

承包招投標工程中的安全

本資料為承包招投標工程中的安全，通過(guò)招標和議標承包的工程任務(wù)逐年增加，在完成承包任務(wù)的過(guò)程中，施工單位遇到了許多困難和問(wèn)題，施工安全問(wèn)題就是其中比較突出的問(wèn)題。內容詳實(shí)，值得參考下載。

從招投標中看工程造價(jià)

本資料為從招投標中看工程造價(jià)，在工程的招投標中，工程的真實(shí)造價(jià)是招投標雙方意在必得的，但因影響因素太多。總是無(wú)法掌握工程的真實(shí)造價(jià)。以往采用的最低價(jià)中標不利于找到工程的真實(shí)造價(jià)，而在招投標中采用均價(jià)法所產(chǎn)生的標底比較接近工程的真實(shí)造價(jià)。內容

項目施工監理招投標文件

項目施工監理招投標文件

工程招投標與合同管理.ppt

我國建設工程招投標現狀及問(wèn)題分析

招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內的工程項目建設中已廣泛實(shí)施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場(chǎng)經(jīng)濟的重要調節手段，它不但能為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機制，其本質(zhì)特征是“公開(kāi)、公平、

建設工程招投標在實(shí)踐中還存在哪些問(wèn)題

我國自1984年實(shí)行建設工程招標以來(lái)，在各級建設行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，各級招投標管理機構面對重重阻力，克服各種困難，腳踏實(shí)地，積極工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。但由于建筑市場(chǎng)機制不健全、主題行為不規范、法律法規不到位等原因，建設工程招投標在實(shí)

淺談工程量清單招投標應注意的問(wèn)題

工程量清單招標是招投標發(fā)展到一定水平，為推進(jìn)和完善招投標制度、改進(jìn)行政監督機制、引導招投標向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，進(jìn)而實(shí)現與國際慣例接軌所采取的比較科學(xué)、合理的招投標方式。希望招投標雙方和招標代理機構在招投標市場(chǎng)活動(dòng)中針對目前存在的問(wèn)題不斷完善、規

現行招投標模式下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理

本資料為現行招投標模式下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理，針對建筑施工企業(yè)工程投標、工程實(shí)施管理的現狀進(jìn)行了分析,闡述了發(fā)揮工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)在工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節的作用,從全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,避免靠事后咨詢(xún)等方面,介紹了控制造價(jià)的措施,以真正發(fā)揮工程招投標的實(shí)施

標段招投標電氣工程施工組織設計方案

標段招、投標電氣工程施工組織設計方案標段招、投標電氣工程施工組織設計方案

某標段招投標電氣工程施工組織設計方案

首先根據施工圖、施工合同編制施工方案及材料計劃。根據審批過(guò)的施工方案及材料計劃組織施工。施工前須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對施工班組作施工技術(shù)交底及安全交底。

談高等學(xué)校工程施工項目的招投標

本資料為談高等學(xué)校工程施工項目的招投標，本文重點(diǎn)論述了高等學(xué)校工程施工項目招投標工作的原則、方式、條件、方法、程序以及招投標工作存在的問(wèn)題,期望能夠提高和完善高等學(xué)校工程施工項目的招投標工作。內容詳實(shí)，值得參考下載。

淺議水利工程施工索賠

水利工程的施工索賠是由于工程建設的復雜性所決定的，通過(guò)對工程索賠含義和起因的闡述，提出要重視索賠管理及加強索賠管理的具體措施，同時(shí)介紹了索賠的基本規律和技巧，使施工企業(yè)能夠科學(xué)合理的進(jìn)行索賠。