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土建施工相關(guān)的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)
施工人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)的規(guī)定；安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)交底的規(guī)定
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混凝土施工與養(yǎng)護(hù)管理
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析。
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喜來登星級酒店施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)選酒店管理優(yōu)選
喜來登酒店及喜來登國際中心工程是重慶泰正（集團(tuán)）有限公司建設(shè)開發(fā)的項(xiàng)目。位于重慶市南岸區(qū)濱江路。東臨煙雨路，南臨煙雨坡小學(xué)，西臨海棠曉月住宅小區(qū)，北臨南濱路。喜來登酒店和涉外商務(wù)公館為兩棟點(diǎn)式超高層建筑，平行地布置在場地北面正對著南濱路，喜
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220kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)土建施工管理規(guī)劃
草橋220kV變電站位于北京市豐臺區(qū)原草橋220kV變電站東南角，本站南距蓮花河約270m，東距菜戶營南路64m，北距麗澤路197m，現(xiàn)狀草橋變電站東側(cè)有約3.5m寬混凝土路與菜戶營南路相連，站址平面為矩形，南北約94m，東西方向長約73.
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澳門酒店工程施工總承包管理方案
本資料為澳門酒店工程施工總承包管理方案，資料內(nèi)容清晰，可供參考，歡迎下載。
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某土建施工企業(yè)危險(xiǎn)源識別、評價(jià)清單及管理方案
本資料為某土建施工企業(yè)危險(xiǎn)源識別、評價(jià)清單及管理方案，內(nèi)容包括：機(jī)關(guān)辦公生活區(qū)危險(xiǎn)源、現(xiàn)場辦公生活區(qū)危險(xiǎn)源、施工現(xiàn)場及作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源（路基施工、橋涵施工、隧道施工、房建施工、既有線施工、施工準(zhǔn)備、材料管理 等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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某土建施工企業(yè)環(huán)境因素識別評價(jià)及管理方案
本資料為某土建施工企業(yè)環(huán)境因素識別評價(jià)及管理方案，基本涵蓋了辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、路基、橋涵、隧道、房建、裝飾、安裝等土建施工內(nèi)容。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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酒店建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理（101頁）
本資料為酒店建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理，PPT格式，共101頁。 工程概況： 該項(xiàng)目建筑總面積147268.27平方米，采用鋼筋混凝土框架-核心筒結(jié)構(gòu)體系，裙樓屋面梁采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁，地上由一棟29層寫字樓、一棟24層酒店及四層酒店裙房
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淺談園林道路的施工及管理
園路在風(fēng)景園林中起著連接各個(gè)景點(diǎn)、構(gòu)成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用，本文通過實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。
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淺析建筑電氣施工管理
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進(jìn)行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹(jǐn)供大家作參考之用。
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淺談變電電氣施工管理
變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身，也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩(wěn)定提供有力支撐。
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某酒店改建方案施工圖
整個(gè)項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)相當(dāng)復(fù)雜，Studio Marco Piva把重心聚焦在對材料和細(xì)節(jié)的處理，力求將設(shè)計(jì)意圖百分之百地予以體現(xiàn)。對于供應(yīng)商提供的家具、燈具乃至飾面材料的紋理，如果不能滿足設(shè)計(jì)需求，Studio Marco Piva則會(huì)按照自
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綠色施工管理培訓(xùn)講義
綠色施工是近年來施工管理趨勢，機(jī)電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式，形成一套綠色機(jī)電施工管理方案
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外企IPMT施工管理細(xì)則
本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項(xiàng)目，IPMT施工管理細(xì)則。內(nèi)容包括施工管理，材料管理，文檔管理，具體內(nèi)容如下：
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造價(jià)先知土建施工流程
熟悉施工圖→看規(guī)劃紅線→復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)→塔吊基礎(chǔ)施工(設(shè)集水溝)→原始地貌標(biāo)高測量→保護(hù)定位樁→塔吊(報(bào)裝)安裝→放開挖線→技術(shù)交底→機(jī)械挖土→放線→人工挖土平土→測量樁頭標(biāo)高并做好標(biāo)記→破樁頭→大小應(yīng)變檢測→地槽驗(yàn)收→放線→木工支模→墊層砼→
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華麗酒店施工組織計(jì)劃
本工程為一至六層給水、排水系統(tǒng)工程，給水管道采用PP-R聚丙浠環(huán)保健康飲用水管，樓層主干管和天面管道采用鋼塑料管，排水管采用PVC-U排水管。
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酒店裝飾施工組織設(shè)計(jì)
這是一個(gè)酒店的施工組織設(shè)計(jì)
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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段，同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識上的偏差，一些深層次問題還未
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施工項(xiàng)目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
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開發(fā)公司對項(xiàng)目施工的管理
淺談個(gè)人對項(xiàng)目施工管理的見解
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現(xiàn)場施工安全管理措施
一、 安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒，或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，
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綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程
綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程
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施工項(xiàng)目成本的管理與控制
施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。
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淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
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某工程土建施工組織設(shè)計(jì)
本土為杭州某工程施工組織設(shè)計(jì)全套論文！包括基礎(chǔ)平面圖，一層梁配筋平面圖，一層柱配筋平面圖！
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各種施工方案交底（土建）
本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于一般民用及工業(yè)建筑的地下室防水，推薦剛性防水做法；UEA補(bǔ)償收縮混凝土剛性防水施工工藝。
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土建施工監(jiān)理總結(jié)范文
本工程位于琿春市聯(lián)通公司辦公樓，總占地面積512M2，總建筑面積1035.78M2，在原四樓基礎(chǔ)以上擴(kuò)建5、6樓，原樓基礎(chǔ)及承重梁重新加固。
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路橋項(xiàng)目施工管理策劃
路橋項(xiàng)目施工管理策劃，工程概況，項(xiàng)目實(shí)施形式分析，項(xiàng)目實(shí)施總體思路和工作計(jì)劃，項(xiàng)目總體目標(biāo)
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項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐
本資料為項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。
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基站土建施工組織設(shè)計(jì)
工程包括鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)的鐵塔基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu)機(jī)房及圍墻附屬工程，抗震設(shè)防烈度為八度；聯(lián)合接地電阻不大于10Ω。
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勞動(dòng)組織施工管理措施
本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目工程師一名，專職安全員一名，技術(shù)員一名
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立交橋施工組織及管理
只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn)，方可設(shè)計(jì)出最佳的施工組織 方案。因此開工前，必須認(rèn)真審圖和進(jìn)行現(xiàn)場考察并領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位的 意圖。
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施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理
本文檔為施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理，包括：內(nèi)容簡介 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理 施工項(xiàng)目材料管理 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 施工項(xiàng)目技術(shù)管理 施工項(xiàng)目資金管理等。
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最新施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理
本文檔為施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理，包括：內(nèi)容簡介 施工項(xiàng)目現(xiàn)場是指從事工程施工活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現(xiàn)場附近，經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)
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某機(jī)場土建施工組設(shè)計(jì)
新航站樓為組合鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，周圍和室內(nèi)局部采用鋼管組合柱，屋頂采用曲線形薄壁鋼管屋架，金屬板輕型屋面系統(tǒng)。
酒店土建施工管理
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