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保證工程質(zhì)量的管理制度
1.以滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
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監理單位工程質(zhì)量管理制度
要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規定;允許偏差項目抽檢的點(diǎn)數中,有 90%以上的實(shí)測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
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某項目工程質(zhì)量管理制度
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結構安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理，對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求，進(jìn)一步加強和規范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導負責、部門(mén)負責、逐級負責、分工負責”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責
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施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度
本資料為施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度，資料有價(jià)值，內容詳實(shí)，可供參考。
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建設工程質(zhì)量管理制度流程
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式，共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
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中建工程質(zhì)量管理制度（53P）
中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）
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某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度，樹(shù)立質(zhì)量意識，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，提升公司品牌，對客戶(hù)負責，制定本制度。
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中建七局《工程質(zhì)量管理制度》
2015年新版。為了加強項目質(zhì)量管理，增強項目管理人員的責任感，確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求，同時(shí)也為了創(chuàng )優(yōu)，提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù)，特制定本管理制度。
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施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
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安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理制度工程
本工程為保證公司安全生產(chǎn)工作滿(mǎn)足安全生產(chǎn)標準化規范的要求并正常運行，持續提高安全管理績(jì)效，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，制定本制度， 適用于內蒙古伊品生物科技有限公司安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理工作。
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生態(tài)風(fēng)險防范工程質(zhì)量管理制度（30頁(yè)）
工程開(kāi)工前，項目技術(shù)負責人應針對工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標準，組織有關(guān)人員編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃，并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。
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鐵路工程管理制度標準化526頁(yè)
貫徹執行國家、行業(yè)、地方在工程建設方面的方針、政策、法規和標準、規范；做好從招投標、施工準備到竣工交驗、保修全過(guò)程的組織、協(xié)調、管理工作；針對具體工程采取先進(jìn)技術(shù)、制訂合理的施工方案和技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期、降低工程成本，取得經(jīng)濟效益；面向
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某公司施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
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建設工程質(zhì)量安全監督站管理制度
本辦法適用于簡(jiǎn)陽(yáng)市建設工程質(zhì)量安全監督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內部管理。
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安全生產(chǎn)標準化自評管理制度
做好公司安全標準化運行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，改進(jìn)企業(yè)安全管理制度，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化，對安全標準化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取糾正措施，使安全標準化得到持續有效的實(shí)施;特制定本制度。
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工程施工質(zhì)量管理制度
每月向業(yè)主監理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結（由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結。
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保證工程質(zhì)量的項目管理制度
1.以滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
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廠(chǎng)房工程監理部質(zhì)量管理制度
（1） 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術(shù)標準、施工驗收規范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
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建筑工程安全文明施工標準化管理制度
本資料為：建筑工程安全文明施工標準化管理制度，共101頁(yè)，內容詳實(shí)，可供參考。
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裝飾工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
第1條堅持“一流的施工，一流的管理，充分體現設計思想，達到一流水平”的總指導思想，建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過(guò)實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個(gè)項目分項工程100%達到合格，100%按圖施工，100%執行合同條款，100%做好
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路基工程施工質(zhì)量管理制度
為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實(shí)現項目分部質(zhì)量管理目標，根據業(yè)主興蜀公司有關(guān)規定和本工程實(shí)際，特制訂本文件。
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中建某局工程質(zhì)量標準化節點(diǎn)做法
適合施工現場(chǎng)技術(shù)員必備，每一項節點(diǎn)都有參考圖片。作為現場(chǎng)標準做法參考。
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某監理公司質(zhì)量管理制度
做好工程現場(chǎng)監理工作，確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量滿(mǎn)足規范和法律要求。
工程質(zhì)量標準化管理制度
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