市政項目駐地建設(shè)施工方案

本工程復(fù)線段由澤竹快速路以及XX組成。 復(fù)線段澤竹快速路起點與洋布互通匝道橋銜接,路線繼續(xù)向北前進 ,終點與XX平交(遠期下穿XX),路線全線約1.125km。復(fù)線段XX起于澤竹快速路,按規(guī)劃路線向XX經(jīng)治嶼村、終于XX鎮(zhèn),與A2合同同段起

某工地項目施工部署計劃

按先地下后地上，先深后淺，先內(nèi)后外，先基礎(chǔ)后主體，土建與安裝穿插配合流水作業(yè)

第一項目部模板工程建設(shè)施工組織設(shè)計

本資料為：建設(shè)施工組織設(shè)計資料，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。

項目部施工組織設(shè)計水電

杭州大運河商務(wù)區(qū)遠洋公館東區(qū)一期地塊總承包工程，位于杭州市拱墅區(qū)，西臨金華路，北接紫荊路，南接城市支路。遠洋公館東區(qū)一期地塊工程，地面建筑共分3棟高層建筑和1棟商鋪。

某建設(shè)施工項目樁基招標文件

本工程立項計劃已得到有關(guān)部門的批準，工程資金自籌，并將部分資金用于本工程施工合同項下的合格支付。

知名國企項目部駐地臨建建設(shè)標準化圖冊

主要內(nèi)容： 為了進一步推動標桿引領(lǐng)工作，提升項目管理亮點，提高中國建筑第六工程局有限公司（以下簡稱“工程局”）整體駐地臨建標準化管理水平，增強項目管理能力和市場競爭力，加強對外形象展示、提高業(yè)績、培養(yǎng)人才、突出駐地臨建標準化管理亮點，規(guī)范化

某公司項目部臨建設(shè)施標準圖集

包括項目部辦公區(qū)、生活區(qū)等全套臨建圖紙及詳圖 分享分享分享

鐵路項目部施工管理細則樣本

本樣本包含項目行政管理，施工管理兩個大項；項目各部門職責，各崗位職責；質(zhì)量，安全，物資，財務(wù)......管理、制度要求。

【重慶】軌道交通施工項目部標準化建設(shè)施工方案

【重慶】軌道交通施工項目部標準化建設(shè)施工方案【重慶】軌道交通施工項目部標準化建設(shè)施工方案

項目部臨建施工技術(shù)交底

某項目部電廠建設(shè)的安全管理

電廠建設(shè)的安全管理(6個方面進行控制管理)，對于電廠這種大型的工業(yè)建筑施工，在策劃時，我們就把安全管理的重點放在控制幾個重要的危險源，如：獨立的煙囪、獨立的冷卻塔、超高層高的主廠房、立體交叉作業(yè)、土方開挖坍塌、現(xiàn)場的臨時用電等幾個方面。

某項目工程施工部署.doc

建設(shè)工程施工技術(shù)交底書公司對項目部

依本工程策劃要求本工程需進行QC小組活動，要求項目部成立以項目經(jīng)理為組長的QC小組，由項目總工負責活動的實施，活動結(jié)束后將成果移交公司技術(shù)科。

項目部施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案

為了保障施工生產(chǎn)的正常進行，對潛在的重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)，預(yù)防或減少可能造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞，最大限度地控制重大危險源，認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，特制定本預(yù)案。

施工企業(yè)現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理細則

施工總承包單位現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理細則，要求所有項目部按此細則標準化管理項目部。

項目部施工班組管理辦法及處罰條例

時工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則，對不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報項目部專職安全員。

項目部施工安全管理體系

建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

中建二局項目部臨建施工方案

暫時停止施工通知（監(jiān)理對項目部）

全國某建設(shè)施工項目樁基招標文件方案

本工程竣工后，應(yīng)免費將建筑物周圍和施工單位生活區(qū)周圍內(nèi)施工現(xiàn)場清除干凈；無建筑材料、無建筑設(shè)備、無建筑垃圾、無坑池渠溝、無掩埋的硬化道路和施工垃圾，做到場地整潔。

項目部冬季施工安全教育（三級安全教育）

本文檔為項目部冬季施工安全教育（三級安全教育），包括：內(nèi)容摘要： 由于冬季來臨，天氣逐漸寒冷，風、霜、雪、雨天氣逐漸增多，要制定切實可行的冬期施工方案，做好充分的技術(shù)和現(xiàn)場施工準備，落實各項施工措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。根據(jù)目前的實際情況

建筑施工項目部年終總結(jié)范文

本資料為建筑施工項目部年終總結(jié)范文，內(nèi)容可供大家參考學(xué)習(xí)。

陽鄉(xiāng)項目部軌道工程施工組織

由于本段工程為國家干線太焦鐵路線擴能改造工程，既有線行車密度大、車速高，施工對既有線行車影響大，同時施工也受行車干擾較大，因而對施工的精心組織、施工方案的合理優(yōu)化、既有行車線的安全保障提出了更高的要求。

廣東某項目部現(xiàn)場施工用電管理

施工用電量包括動力用電和照明用電兩類，臨時電源分廠區(qū)施工場地及辦公樓兩個部分。根據(jù)機工具計劃及大型機械計劃，整個工程的施工場地用電需求量為施工機械、施工機具和現(xiàn)場照明用電的總和，施工照明用電一般為施工機械和施工機具總量的20%。

項目部板房施工設(shè)計組成方案

項目部駐地設(shè)在油田互通A匝道右側(cè)、油田村李村自然村西面，緊鄰新改建S355省道。該地塊地勢平坦，距離山體約600m，不存在遭受泥石流、塌方、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的風險；原地面高于附近河道常水位約2.5m、高于S355省道邊溝約1.2m，具有很好的

施工總承包項目部經(jīng)營管理辦法

為規(guī)范項目部的經(jīng)營管理行為，進一步明確總部公司和項目部的經(jīng)營職責和權(quán)限，推進程序化管理，提高經(jīng)營管理水平，結(jié)合總部公司和項目部的實際情況，依據(jù)總部公司的經(jīng)營管理制度和項目部管理模式的調(diào)整，特制定本辦法。

項目部外掛架施工設(shè)計方案

廣泉小區(qū) 10 號住宅樓工程地下二層，地上二十二層，標準層層高 2.8m，建筑高度 為 64.30m，東西長 31.20m，南北寬 35.80m，建筑面積為 21832.08m2。 由于本工程為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地上一層以上墻體模板采用定型大

某市某水廠土建項目部分施工組織設(shè)計

本工程由配水井、預(yù)沉池、沉淀池、V型濾池、鼓鳳機房、反沖洗泵房等幾部分組成，均為鋼筋砼構(gòu)筑物，強度等級C25、S6抗?jié)B，全部采用地基及換填地基，換填材料選用調(diào)配良好的中、粗砂和卵石，拌合均勻后分層鋪墊。 本工程按6度抗震設(shè)防。 場地高程設(shè)計

某施工項目部文明施工管理制度

本資料為某施工項目部文明施工管理制度，內(nèi)容包括：文明施工管理制度、門衛(wèi)制度及交接記錄、宿舍管理制度、消防制度、動火審批手續(xù)、治安保衛(wèi)制度及責任分解、七牌兩圖等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某施工企業(yè)項目部環(huán)境因素臺帳清單

本資料為某施工企業(yè)項目部環(huán)境因素臺帳清單，內(nèi)容包括：土建工程環(huán)境因素臺賬，三安裝工程環(huán)境因素臺賬 ，裝飾工程環(huán)境因素臺賬 ，產(chǎn)品保修階段環(huán)境因素臺賬等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某項目預(yù)制場建設(shè)施工技術(shù)方案

某高速公路懷集至三水段第八合同段預(yù)制一到九合同段各類小箱梁/空心板3424片。具體為：10m先張法預(yù)應(yīng)力空心板844片；13m先張法預(yù)應(yīng)力空心板768片；16m先張法預(yù)應(yīng)力空心板120片；20m先張法預(yù)應(yīng)力空心板1368片；25m后張法預(yù)應(yīng)

3項目部安全、文明施工等機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

SXMF1 施工項目部成立發(fā)文

20-施工單位項目部年終總結(jié)

某工程項目部施工防暑應(yīng)急預(yù)案

藥品：感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。

新疆某建設(shè)集團項目部事故、事件應(yīng)急預(yù)案

搶救生命，降低死亡率；防止病情的繼續(xù)惡化；減輕病痛，減少意外傷害，降低傷殘率，為此急救人員要樹立救死扶傷的人道主義精神，同時，要學(xué)習(xí)基本的急救知識與技能，充分發(fā)揮在現(xiàn)場對傷病人進行基礎(chǔ)急救的作用，為專業(yè)急救爭取寶貴時間，挽救生命，特制訂本預(yù)

某項目部施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案

為了保障施工生產(chǎn)的正常進行，對潛在的重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)，預(yù)防或減少可能造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞，最大限度地控制重大危險源，認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，特制定本預(yù)案。

建設(shè)工程施工技術(shù)交底書（公司對項目部）（word格式）

QC（全面質(zhì)量管理活動的要求）：依本工程策劃要求本工程需進行QC小組活動，要求項目部成立以項目經(jīng)理為組長的QC小組，由項目總工負責活動的實施，活動結(jié)束后將成果移交公司技術(shù)科。 六、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的要求：項目部應(yīng)針對施工活動存在的問題采用統(tǒng)計技

建設(shè)施工合同通用條款

此資料為：建設(shè)施工合同通用條款，內(nèi)容詳實，可供下載參考.

某公路建設(shè)施工組織設(shè)計

某公路建設(shè)施工組織設(shè)計，包括工程概況，施工條件，工程特點，施工方案和部署，計劃進度安排，質(zhì)量安全等