1、國家技術(shù)質(zhì)量監督檢驗檢疫局對設備制造廠(chǎng)家從設計制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級制度,并從 2005 年開(kāi)始規定對新出廠(chǎng)建筑起重機械設備 實(shí)行制造監督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養與改造實(shí)行資格認可制度,并不得以任何形
設備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟管理,技術(shù)管理包括設備的選型、購置、租賃、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢的一種管理辦法,設備的經(jīng)濟管理即資金運動(dòng)形態(tài)的管理,包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益等的一種管理辦法。
為加強對施工現場(chǎng)使用的機械設備的監督管理,防止存在安全隱患的機械設備進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè),確保施工過(guò)程安全,制定本規定。
本規定所指的機械設備,是指在施工現場(chǎng)內使用的塔吊、施工電梯、龍門(mén)吊、汽吊、隨車(chē)吊等起重機械,挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等場(chǎng)內機動(dòng)車(chē),強夯機、打樁機、鉆孔機、空氣壓縮機、混凝土攪拌機等施工機械設備;所指機具設備,是指在施工現場(chǎng)內使用的手持
安裝保溫瓦塊時(shí),應將瓦塊內側抹5~10mm的石棉灰泥,作為填充料。瓦塊的縱縫搭接應錯開(kāi),橫縫應朝上下。預制瓦塊根據直徑大小選用18號~20號鍍鋅鋼絲進(jìn)行綁扎,固定,綁扎接頭不宜過(guò)長(cháng),并將接頭插入瓦塊內。
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著(zhù)混凝土施工應用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來(lái)越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養護、耐久性等方面進(jìn)行分析。
泡沫混凝土是加氣混凝土中的一個(gè)特殊品種,它的孔結構和材料性能都接近于加氣混凝土,他們二者的差別,只是在氣孔形狀和加氣手段之間的差別.加氣混凝土氣孔一般是橢圓形的,而泡沫混凝土受毛細孔作用的影響,產(chǎn)生變形,形成多面體.加氣混凝土是利用化學(xué)發(fā)氣
簡(jiǎn)介:[吉林]設備設施工程安全管理臺賬,doc格式;44頁(yè); 主要內容: 目 錄 一、建筑施工起重機械管理 二、建筑施工工具式腳手架管理 三、建筑施工中、小型施工機具管理 四、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理 建筑施工起重機械管理應做到“一機一檔”,其
簡(jiǎn)介:建筑施工設備設施安全管理臺賬,doc格式;36頁(yè); 主要內容: 目 錄 一、建筑施工起重機械管理 二、建筑施工工具式腳手架管理 三、建筑施工中、小型施工機具管理 四、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理 建筑施工起重機械管理應做到“一機一檔”,其檔案
施工現場(chǎng)機械設備管理制度,一、施工現場(chǎng)機械安全管理規定 二、機械設備保養分類(lèi)表 三、機械設備檢查制度 四、機械維護,保養和日常檢查制度 五、起重機械定期檢查和隱患整改制度 六、機械設備安全操作制度 七、各類(lèi)機具安全操作規程 八、大型設備管理
施工現場(chǎng)主要環(huán)境因素的控制是施工項目管理中文明施工的一個(gè)重要內容,是公司實(shí)施IS01400l:2004環(huán)境管理體系中一個(gè)重要的區域,通過(guò)項目監理部有效管理,就能達到污染預防,選標排放和持續改進(jìn)的目標.根據施工項目的特點(diǎn),項目監理部對以下一些
項目經(jīng)理負責施工進(jìn)度的跟蹤、管理工作,并積極配合技術(shù)負責人和建設單位人員,及時(shí)匯報施工進(jìn)度情況。為此,針對影響進(jìn)度的因素制定具體措施: 項目經(jīng)理根據到貨情況、施工現場(chǎng)是否具備條件、設計變更等影響進(jìn)度的因素確定工程總體計劃,以此控制工程施工進(jìn)
本工程機械噴涂:噴涂時(shí)噴射的漆流應和噴漆面垂直,噴漆面為平面時(shí),噴嘴與噴漆面應相距250~350mm,噴漆面如為圓弧面,噴嘴與噴漆面的距離應為400mm左右。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會(huì )計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
淺談個(gè)人對項目施工管理的見(jiàn)解
綜合管網(wǎng)施工管理規程
園路在風(fēng)景園林中起著(zhù)連接各個(gè)景點(diǎn)、構成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構造的過(guò)程中起著(zhù)舉足輕重的作用,本文通過(guò)實(shí)際施工經(jīng)驗總結了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應注意的問(wèn)題。
變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身,也影響到整體電力系統的穩定運行,優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩定提供有力支撐。
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿(mǎn)足相關(guān)安全規范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經(jīng)系統的藥物,不可過(guò)度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心,本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導作用。
結合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗,對目前建筑工程中電氣施工管理問(wèn)題進(jìn)行了深入地分析,提出了自己的一些見(jiàn)解,謹供大家作參考之用。
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
綠色施工是近年來(lái)施工管理趨勢,機電工程也應該根據總包的模式,形成一套綠色機電施工管理方案
本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項目,IPMT施工管理細則。內容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內容如下:
施工設備對標管理
施工設備對標管理專(zhuān)題,為您提供施工設備對標管理相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工設備對標管理相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考,更多施工設備對標管理相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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