為了進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)主體的安全責任,確保塔吊治理工作的順利開(kāi)展,杜絕事故的發(fā)生,依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規,結合我公司及分公司實(shí)際,明確各方面的管理責任。特制定相關(guān)內容如下: 目錄: 塔吊的采購: 塔吊的出租: 三、塔吊的拆裝:
本文檔資料為基礎設施工程技術(shù)文件管理辦法 ,內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
2000年4月4日建設部令第78號發(fā)布,根據2009年10月19日《住房和城鄉建設部關(guān)于修改〈房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法〉的決定》修正。 一、名稱(chēng)修改為“《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》”。
技術(shù)資料的基本特性:真實(shí)性、準確性、及時(shí)性、完整性
本資料為藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范,內容詳細,可供大家參考下載。
安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法
《中建三局項目全額承包管理辦法》的有關(guān)規定,由公司(本辦法均指“公司或分公司”)和項目經(jīng)理部共同測算項目經(jīng)理部的工程承包收入(或承包基數,下同),經(jīng)雙方認可后以責任書(shū)的形式確定
1、工程委托及經(jīng)濟簽證管理辦法 2、合同管理辦法 3、工程結算管理辦法 4、分包工程結算管理辦法 5、工程量核算管理辦法 6、材料核銷(xiāo)管理辦法 7、外包隊進(jìn)度款支付流程
第1.0.1條 為加強城市規劃管理,確保城市規劃有效實(shí)施,根據《中華人民共和國城鄉規劃法》等法律、法規、規章及有關(guān)技術(shù)規范,結合我市實(shí)際,制定本規定。 第1.0.2條 本規定適用于本市中心城區域內的城鄉規劃、設計和管理活動(dòng)。 溫江、雙流、龍
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會(huì )計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
《城市綠線(xiàn)管理辦法》已經(jīng)2002年9月9日建設部第63次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò),現予發(fā)布,自2002年11月1日起施行。 《城市黃線(xiàn)管理辦法》已于2005年11月8日經(jīng)建設部第78次常務(wù)會(huì )議討論通過(guò),現予發(fā)布,自2006年3月1日起施行。 《城市
為有組織和系統的開(kāi)展華潤電力渤海新區2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機組工程防震減災工作,有效開(kāi)展防震減災知識培訓和演練,增強對區域內破壞性地震的快速反應能力,保證地震應急工作能夠協(xié)調、有序和高效進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡、減輕經(jīng)濟損失和社會(huì )影響況
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現場(chǎng)簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現,便于合約/結算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
第一條 為加強住宅室內裝飾裝修管理,保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全,維護公共安全和公眾利益,根據有關(guān)法律、法規,制定本辦法。
本資料為:勘察設計質(zhì)量管理辦法、內容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
利用貸款、國債、安全資金的工程項目,城市規劃區范圍內的公共建筑,規模標準符合以下條件者,由集團公司依法進(jìn)行公開(kāi)招標,并接受冀中能源集團和按有關(guān)規定接受省市招標管理部門(mén)的監督。
規范公司招投標行為,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高資產(chǎn)收益,做好廉潔風(fēng)險防控,堅持公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用原則,結合公司實(shí)際,制定本辦法
本資料為豎井施工安全管理辦法,內容包括:隧道豎井施工安全目標,安全管理保證措施等,內容詳實(shí),值得參考下載。
【簡(jiǎn)介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結算管理辦法 ,PDF格式,共19頁(yè)。為加強工程結算管理, 規范工程結算程序, 明確公司各部門(mén)工程結算職責,體現付款的嚴肅性,切實(shí)履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟利益,根據相關(guān)規定,結合公司的具體情況
【簡(jiǎn)介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁(yè) 【目錄】 第一章總則 第二章機構和職責 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1、總則 2、機構和職責 3、建設工程施工合同的簽訂
【簡(jiǎn)介】項目結算管理辦法及附表? doc格式? 32頁(yè) 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門(mén)結算職責 第三章 依據及原則 第四章? 對外結算 第五章? 對內結算 第六章 存檔管理及統計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結算
本資料為:混凝土企業(yè)質(zhì)量管理規范圖集,內容詳實(shí),可供參考。
特別針對高智力服務(wù)單位的管理制度,涉及全過(guò)程造價(jià)管理的完整流程,為落實(shí)量身定制的表格表單,尤其適用于造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。
第一條 為加強和規范項目施工現場(chǎng)管理,保障工程建設順利進(jìn)行,充分體現“以人為本”建設理念,促進(jìn)文明施工,根據《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》和《鐵路建設項目現場(chǎng)管理規范》有關(guān)規定,結合本項目的特點(diǎn),制定本辦法。
《城市紫線(xiàn)管理辦法》已于2003年11月15日建設部第22次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò),現予發(fā)布,自2004年2月1日起施行。可供參考。
本管理辦法內容包括:目的,范圍,職責,方法與過(guò)程控制,工程預算審批表,工程結算審批表,竣工結算造價(jià)協(xié)議清單等。
為落實(shí)總承包企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責任,加強對勞務(wù)分包單位、專(zhuān)業(yè)分包單位及人員的安全管理,全面提升項目綜合管理水平,制定本制度。
為加強橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類(lèi)事故,根據鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門(mén)指揮部《管理制度標準化》,結合工區實(shí)際情況,特制定本制度。
為加強對***公路項目監理工作的管理,規范監理行 為,提升監管成效,保證項目建設目標的順利實(shí)現,***高速公 路有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)公司)根據相關(guān)法律法規和規程規范以及監理 合同文件、公司規章制度的規定,結合項目實(shí)際情況,制定本辦 法。
為了加強對外包班組的管理和控制,有利于施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運行,有利于各項工程順利進(jìn)展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰的勞務(wù)隊伍,滿(mǎn)足金結車(chē)間的需要,特制定本辦法。
黨支部規范基礎管理辦法
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