簡(jiǎn)介:項目區主要位于信江及其支流水系。但各項目片均屬丘陵地區,且地形坡度較大,項目區離河流和水庫較遠,僅有些許坑塘和山間溪流。由于地形原因,坑塘等只能作為項目區排水承泄區。本工程的溝渠、道路的計量均采用斷面法。縱斷面水準測量之前,先沿工程的
可研劃定項目區位于江西省貴溪市,泗瀝鎮何家村,何家片三建設 規模為6.41 公頃,位于泗瀝鎮何家村;圖幅號H50 G 088050,圖斑 號為246/043;地理坐標為:東經(jīng)117°06′41″~117°06′52″,北緯28° 22′00
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著(zhù)混凝土施工應用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來(lái)越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養護、耐久性等方面進(jìn)行分析。
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿(mǎn)足相關(guān)安全規范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經(jīng)系統的藥物,不可過(guò)度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
綠色施工是近年來(lái)施工管理趨勢,機電工程也應該根據總包的模式,形成一套綠色機電施工管理方案
本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項目,IPMT施工管理細則。內容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內容如下:
本圖集是個(gè)人整理的一些實(shí)用圖本圖集是個(gè)人整理的一些實(shí)用圖集集、本圖集是個(gè)人整理的一些實(shí)用圖集、本圖集是個(gè)人整理的一些實(shí)用圖集
綜合管網(wǎng)施工管理規程
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會(huì )計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
淺談個(gè)人對項目施工管理的見(jiàn)解
園路在風(fēng)景園林中起著(zhù)連接各個(gè)景點(diǎn)、構成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構造的過(guò)程中起著(zhù)舉足輕重的作用,本文通過(guò)實(shí)際施工經(jīng)驗總結了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應注意的問(wèn)題。
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心,本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導作用。
本資料為安全、文明施工管理規程-萬(wàn)科房地產(chǎn),資料內清晰,可供參考,歡迎下載。
隨著(zhù)高層建筑的不斷堀起,地下工程防水是一項非常重要的系統性工程,它將涉及設計,施工,材料選擇等諸多方面的內容。
變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身,也影響到整體電力系統的穩定運行,優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩定提供有力支撐。
路橋項目施工管理策劃,工程概況,項目實(shí)施形式分析,項目實(shí)施總體思路和工作計劃,項目總體目標
結合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗,對目前建筑工程中電氣施工管理問(wèn)題進(jìn)行了深入地分析,提出了自己的一些見(jiàn)解,謹供大家作參考之用。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步與發(fā)展,此時(shí)正是我國全面地實(shí)現信息化、工業(yè)化和高科技化的嶄新時(shí)代,房屋是人類(lèi)安居樂(lè )業(yè)的基本,因此,暖通工程越來(lái)越受到各行各業(yè)的重視。至此,將會(huì )給我們帶來(lái)生產(chǎn)效率的大幅度提高,以及社會(huì )發(fā)展的穩定與進(jìn)步。
本資料為,施工機具管理專(zhuān)項方案,其包含的內容比較齊全,內容詳實(shí),可供設計師下載參考。
鋼橋的設計,鋼橋的設計施工組織組織與管理,詳細講解了鋼橋的設計過(guò)程,可以按照該過(guò)程完整的針對鋼橋進(jìn)行施工
一、實(shí)行項目法管理,優(yōu)化資源配置、強化運行機制 我公司將在本工程實(shí)行“項目法施工”,運用系統工程的觀(guān)點(diǎn)和方法,對所承建的工程項目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。其基本特征是:實(shí)現生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實(shí)現
1、 施工隊要指派一名施工隊長(cháng), 施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為負責,同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程;
只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn),方可設計出最佳的施工組織 方案。因此開(kāi)工前,必須認真審圖和進(jìn)行現場(chǎng)考察并領(lǐng)會(huì )建設單位的 意圖。
本文檔為施工項目生產(chǎn)要素管理,包括:內容簡(jiǎn)介 施工項目勞動(dòng)力管理 施工項目材料管理 施工項目機械設備管理 施工項目技術(shù)管理 施工項目資金管理等。
本文檔為施工項目現場(chǎng)管理,包括:內容簡(jiǎn)介 施工項目現場(chǎng)是指從事工程施工活動(dòng)經(jīng)批準占用的施工場(chǎng)地。它既包括紅線(xiàn)以?xún)日加玫慕ㄖ玫睾褪┕び玫兀职t線(xiàn)以外現場(chǎng)附近,經(jīng)批準占用的臨時(shí)施工用地。 施工項目現場(chǎng)管理是指項目經(jīng)理部按照《施工現場(chǎng)管理規
衡計算,制定合理的土方調度方案。如存在較大差錯時(shí),應邀請建設單位及設計單位進(jìn)行協(xié)調,研究解決方案,如有較大變更設計,應按國土資源廳規定的變更程序進(jìn)行變更。高程復核完后,應對該田塊底層基礎進(jìn)行檢查,看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥,如是應及
作為本工程的投標方,我公司通過(guò)認真研究和分析招標文件,廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,獨立編制了xx縣xx鎮土地整治項目的施工組織設計。本施工組織設計涵蓋了設計圖紙的土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程及其他工程等內容,并且著(zhù)重從工程承包商的
本項目位于尋甸縣功山鎮海馬鐺,本標段主要工程內容有:土地平整、農田水利工程、道路工程等
本工程為****土地開(kāi)發(fā)整理中心**縣**鎮**土地整理項目,地處**縣**鎮**村。土地整理面積為1800畝。項目總投資約為280萬(wàn)元人民幣。 現場(chǎng)為耕作農田,首先根據設計進(jìn)行平整;部分溝渠需清理后再按設計要求砌筑。施工現場(chǎng)年平均降水量1
做好施工策劃,編制施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則、安全文明施工實(shí)施細則、工程質(zhì)量通病防治方案和措施、質(zhì)量檢驗計劃等,并報審
施工合同及補充協(xié)議等(建設單位提供)、監理合同、補充協(xié)議等(監理單位提供);相應的項目負責人委托書(shū)
施工管理時(shí)間整理
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